《持械入宋》火了,短剧进入“优质时代”

《持械入宋》火了,短剧进入“优质时代”

《持械入宋》上线的时候,没有人预料到它会走到这个位置。第一季收藏不过六七十万。但到第十季,红果站内单季最高热度冲到8206万,各季累计收藏1141万,全网播放量突破120亿。

在AI短剧供给急剧膨胀的背景下,这组数字的穿透力不在于“又多了一个爆款”,而在于它证明了一件事:AI短剧可以同时拥有规模、质感和商业回报。

不过,《持械入宋》的120亿播放不是“运气好”三个字能解释的。它的起点也不在流量。《持械入宋》总策划张汉生在番茄版权库里选中这部小说时,打动他的是两个判断:它虽然是穿越,但没有“系统”,和市面上大量同类型作品拉开了距离;作者对宋制、官职、台词有考究,底子是正统、热血、硬核的。

一部剧的天花板,从选本那一刻就已经被悄悄划定了。随后,这些问题不断被追问:这样一部剧是什么样的人、用什么样的方式做出来的、平台在往哪个方向铺设土壤。

《持械入宋》的爆火,带来了AI短剧的更多想象空间。所有人都在思考,当技术门槛被大幅拉低之后,下一个真正的分水岭将落在哪里?

“草根团队”的千集历史剧

《持械入宋》的核心制作组只有6个人,四男两女,分散在多个省份,全程线上协作。成员中有送货员,有需要按点接孩子的宝妈,几乎没有影视科班背景。

54岁的张汉生把这种组织形态称为“OPC”,即一人一公司。这些成员都是团队的合作者,不分上下级,没有固定工资,剧组自负盈亏,收益按有效成片时长和分工比例分配,多劳多得。张汉生还指出,团队没有投流,也不会投流。

团队的准入门槛是“已经具备成熟成片能力”,试做不达标可以退出。管理原则是“没必要不开会”,日常用微信沟通剧情,进入制作流程后基本不再集中开会。这套结构让高密度产出成为可能。

2026年8月,团队刚刚筹备剧组,上线第一季后,反响平平。但随着团队在约两个月内将剧集推进到第十季、总计近千集,数据层面彻底“爆了”,口碑上也打破了短剧的天花板。放在传统影视流程里,这样的节奏几乎不可想象。但支撑口碑的恰恰不是速度。张汉生反复强调,团队是按“精品剧和爆款剧”定位去做,不是按流水线去做。

制作端的核心投入被有意放在了“抽卡”之前。总导演何秀山说,团队最大的时间和精力花在剧本改编和提示词生成上,“这是最节省抽卡次数的部分”,在制作过程中,普通镜头可能几次就过,战争大场面和多人同框的戏反复抽十几次是常事。

早在剧本阶段,剧组对宋式官服品色、配饰、礼仪位次的反复核对,以及统一的人设图、场景图、道具资产库,构成了跨季视觉一致性的基础。这套方法并不神秘,但它要求的耐心和标准,恰恰是“一键生成”叙事最容易忽略的东西。

AI在这里降低的是“进入成本”和“单分钟制作成本”。过去一年,AI漫剧每分钟制作成本从近1.5万元降至约500元,单部成本从真人短剧的50万至80万元压缩到5万至24万元。一个非科班、非全职、分散在各地的六人组,因此第一次获得了以“千集”为单位推进一个历史题材的可能性。

但“做出来”的成本下降,不等于“做好”的成本下降。团队没有投过流,剧集靠内容本身跑出来。何秀山评估镜头的标准,不是没有穿帮、调度正常就可以用,而是这段剧情是否被完美演绎、画面够不够震撼。一个没有穿帮但只有60分、做出来很平的镜头,在他那里仍然是废卡。这意味着,AI把门票发到了更多人手里,但进场之后能不能留下来,取决于一个人或一个团队愿不愿意在剧本、细节和情感上较真。

平台侧的动向与这种创作形成了呼应。红果短剧自2024年底成立“果燃计划”,对入选精品短剧给予项目总金额30%到100%的资金投入,已累计扶持近150部精品短剧;2026年下半年,“果燃计划”开启AI微短剧扶持,已投资立项近20部精品AI剧,其中包括茅盾文学奖得主熊召政参与的《本草传奇》、与作家阿来合作的《格萨尔王》。

红果精品短剧负责人魏钦涛的判断与《持械入宋》的实践指向同一件事:“过去只有专业影视机构才能完成的创作,如今已演变为全民参与的新生态。”

短剧质量的上行线出现了

《持械入宋》不是孤立的个案,它恰好落在了短剧供给结构发生变化的一个节点上。

红果的内容策略正在形成三条并行的线索:精品化、多元化和知识化。这三条线索最终指向同一个目标:让认真做内容的人获得可持续的回报,让短剧在娱乐之外承载更多“获得感”。

精品化首先是一套可计量的平台动作。“果燃计划”30%到100%的资金投入比例,意味着平台在项目早期就介入分担风险,而不是等成片上线后再做流量分配。与此同时,平台对低质供给的治理也在同步推进。

2026年真人短剧保底扶持预算超过15亿元,部均保底金额同比提升约60%;而新增AI剧漫剧半年超过22万部的供给规模,本身就说明“以量博概率”的模式已经难以为继。精品化不是让所有剧都变好,而是让“好”的标准变得清晰,让达不到标准的产能被自然地挤出赛道。

多元则是精品化的另一面。红果在2026年春节档推出千部微短剧,覆盖虐恋、甜宠、男频、古装等多个赛道;平台对男频的扶持力度明显加大,重点激励品类向历史古代、玄幻仙侠等题材倾斜,男频剧本保底提高到20万元。

《持械入宋》在这个版图里的位置很特殊:男频、历史穿越、无系统、硬核家国情怀,放在一两年前的短剧供给结构里属于边缘品类,是平台品类扩容和AI产能释放同时发生,才让这类题材第一次获得了规模化的观众触达。多元不是“什么都做”,而是让不同类型的“好”都有机会被看见。

而“知识化”这条线索,正在成为精品化和多元化之外最具生长性的第三极。茅盾文学奖得主,长篇历史小说《张居正》作者熊召政把这个问题放到了一个更长的历史脉络里。他说,中国最早出名的是诗歌,从诗歌到散文,出了唐宋八大家,到明清最早出圈的是话本,到元曲,到《红楼梦》,“艺术总是在扩展,总是用不同的方式在往前走”。任何一种新的艺术形态产生时,门槛都很低,所以才能全民介入,年轻人才能自己嗨起来;但最终接棒的,是那些敏锐发现了产业前景、受过训练、开始研究它并进入它的人。

熊召政本人已经下场参与《本草传奇》的创作,他的判断很明确:“年轻人喜欢很多他不知道的东西”,“一定你说的东西是别人不知道的”。

这实际上提出了短剧知识化的核心命题:不是把知识硬塞进剧情,而是找到那些“别人不知道的”、同时又属于中国传统文化中有色彩的内容,用年轻人愿意接受的方式讲出来。

中国地质大学(北京)副教授、博士生导师邢立达的恐龙科普则指向了知识化最富想象力的空间。他研究恐龙近30年,指出恐龙科普的表达长期单调,“无非就是我们回到过去,或者恐龙到现在,或者是罗列式的、百科式的介绍”。但恐龙研究本身已经经历了一场革命:过去两百年让骨头说自己的故事,现在技术手段可以了解恐龙的体温、怎么生蛋、怎么掠食、怎么求爱、怎么养娃娃。

AI技术进步让短剧从“只有影视专业人士才能从事生产”变成“全民都可以参与”,近期大量介绍各行各业知识经验的短剧涌现,网友评论“在短剧里面学到了装修的知识”“学到了养殖的知识”“学到了开早餐店的知识。

在扶持层面,“果燃计划”对传播文化、传播知识的短剧持续提供30%到100%的制作资金支持,已累计扶持约150部精品短剧,AI剧扶持近20部。

创意与判断力,才是AI之后的分水岭

当出图、生视频、剪辑的操作门槛被AI大幅抹平之后,一个容易被忽略的事实是:技术平权并没有带来创作平权。模型人人可用,但“用模型做什么”和“做到什么程度才算好”,仍然由人决定。

何秀山在采访中说得直白,团队反复抽卡,不是因为镜头“不能用”,而是因为它“不够好”。

张汉生提到一个细节,秦红缨战死那场戏时,何秀山自己写了一首歌,做的时候哭了。“如果自己不哭,观众肯定也不会哭;自己不笑,观众也不会笑。做剧首先要自己把自己当观众,站在观众立场。”

《持械入宋》的团队经常看评论区,看观众怎么看待剧、怎么评论。张汉生认为,AI本身是没有感情的,很多家国情怀、感情、情绪,都是人赋予它的。

这种判断力不在提示词的格式里,不在模型的参数里,在选题的眼光、对历史的理解、对情感颗粒度的把握,以及一个团队对“什么算好”的共同标准里。

OPC模式让“六人核心组”和“千集产能”同时成立,让制作单元可以更小、更分散、更灵活,同时通过资产库、交叉审片和一年多的协作默契,来维持跨季一致性。平台侧的保底、分账和AI扶持,则为这种分布式创作单元提供了可预期的商业基础设施。因此,短剧能够承载的题材纵深和叙事复杂度,在持续上升。

历史正剧、知识型叙事、强设定男频、非流行体裁,都开始具备被“认真做”的条件。团队自己也在主动收缩产量,此前最多一个月做20部,现在降到个位数,总消耗下降,单部剧的算力消耗反而上升。

何秀山提到了另一个细节:剧火了之后,团队最大的感触是看到观众能够共情到同一段剧情,尤其是岳飞出场时的反应,那是他们在创作时没有预料到的。

熊召政说,“新大众文艺”的核心是“新”(过去没有的)、“大众”(老百姓喜闻乐见的)、“文艺”(用艺术的方式表达生活)。AI拆掉了短剧的围墙,但决定谁能在围墙外站稳的,仍然是人的眼光和不肯妥协的判断力。

天花板不是被一部剧打破的,是被一种新的创作方式打破的。当技术把入场券发到更多人手里,那些愿意在剧本、细节和情感上较真的人,那些能够把知识变成故事、把故事变成获得感的人,会先拿到下一程的座位。

作者:子青

编辑:吴江

运营编辑:王琳