香港故事｜一家香港“独角兽”的“进化论”
新华社香港11月8日电 题：一家香港“独角兽”的“进化论”
谢妞
香港白石角，海风绵长。20多年前，香港科学园这片填海地块慢慢铺展，本地创科尚在试探起步。如今，园区里窗灯点点，一批批创科团队从这里出发，在香港播撒创新的种子。
企业名录里，思谋科技是香港本地孵化出来的创科“独角兽”。创始人贾佳亚深耕计算机视觉与人工智能领域，他本科毕业4年后获计算机博士学位，37岁获聘香港中文大学终身教授。2019年底，贾佳亚在科学园创办思谋科技，仅用18个月便成长为“独角兽”企业。依托香港的研发根基，联动粤港澳大湾区的产业资源，思谋走出一条跨境协同的创科之路。
园区筑就初阶
坐在科学园的办公室回望创业起点，贾佳亚记得，创业之初团队规模很小，没有专属的独立办公空间，园区的共享办公室、会议室成了这支小团队最初落脚之地。
“刚起步时，我们最需要的是一个可安心做研发的空间，科技园公司旗下的配套接住了我们。”贾佳亚说。香港科技园公司还会小额投资扶持初创项目，额度虽不大，但对刚起步的团队来说，恰恰是最对路、最解渴的支持。
对初创企业而言，“第一步”也需要“第一单”落地。科技园公司会主动牵线，帮助初创企业对接香港本地大型机构、特区政府部门等，争取投标机会，拿到早期订单，搭建初步营收渠道。贾佳亚说，这些对接是很好的助力，但企业长远生命力还要放到更广阔的产业市场里检验。思谋在香港组建核心算法与工程团队后，很快向外布局，在深圳、上海等地设立分支，对接更广的市场与产业资源。
在他看来，科学园是初创起步的一块基石，能够托举小微创科团队迈出第一步，许多企业在此实现了“从0到1”“从1到100”的发展。“企业想持续成长，要走出园区、走出香港，对接全球市场，和行业里优秀的同行同台竞技。”贾佳亚说。
双城协同研发
上午，香港科学园的实验室里，科研团队盯着屏幕完成一轮算法调试；下午，参数传到深圳，产线工程师随即启动部署测试；入夜，工厂完成样品生产。技术从实验室到生产线，链条衔接紧凑，打通了技术落地的“最后一公里”，也通过高频验证缩短了研发周期。
这背后，是思谋摸索出的一套“香港前沿探索—深圳工程攻坚—粤港澳大湾区规模落地”协同路径。贾佳亚坦言，AI与制造业的融合并非一蹴而就，他让工程师扎进生产一线摸清痛点，再用AI开出解决方案。目前，公司研发的工业智能体已在汽车、高铁列车、精密工业等领域实际应用。
在贾佳亚看来，这种联动是不少香港创科企业走向产业化时需要迈出的一步。“香港汇聚资深科研人员，适合高端基础研发；大湾区城市配套资源充足，供应链、制造体系成熟，适合落地商业化测试与生产环节。分工各有侧重，才能让技术走出实验室，顺利完成转化。”
“香港拥有联通全球的网络，是对接国际产业、接触海外客户的好窗口。”贾佳亚说，借助这条路，团队把打磨成熟的智能方案更快送进海外制造业的真实场景。
创科重在生态
壮大耐心资本、加速科研成果转化落地、建设涵盖三大创科园区和五大研发机构的创科体系……近年来，香港特区政府系统性地为创科生态“施肥”。2024年，香港投资管理有限公司成立后的首笔投资之一便落在思谋。港投公司行政总裁陈家齐表示，思谋的赛道与港投公司锁定的主题深度契合。
香港初创企业已突破5200家，过去十多年间孕育出20家“独角兽”企业。特区政府已订立目标，2032年前累计培育30家“独角兽”企业。“‘独角兽’企业的诞生既需凭借企业自身的硬实力，更仰赖优渥的产业土壤和浓厚的创科氛围。”香港特区政府创新科技及工业局局长孙东说。
土壤之外，支撑贾佳亚不断向前探索的是骨子里对前沿技术的好奇与求索之心。他在高校任教二十余年，研究更多聚焦于学术范畴；创业后，他拥有更广阔平台，去探索先进制造、航天等前沿方向。
一边经营企业，贾佳亚也把课堂当成另一个“实验室”。2005年至今，他培养了不少博士。“做研究、带学生、再把成果变成实实在在的生产力，成就感远超过辛苦。”他说。
担任香港科技大学计算机科学及工程学系讲座教授期间，贾佳亚开设了创业实践课，带着学生拆解初创公司搭建的全过程。课程规模不大，但每年总能冒出两三个有潜力的项目，不少团队由此迈出融资、落地的第一步。他还鼓励学生多参加国际学术会议、赴顶尖AI企业实习，在交流与实战中开拓视野。
贾佳亚坦言，学术研究和真实产业场景之间有一段距离，技术转化、对接市场的痛点不容易在课堂上讲透。他能做的是把创业路上常见的陷阱、弯路提前告诉学生，但创业的核心关卡只能靠创业者亲身去闯：市场接不接纳产品、商业模式能不能跑通，最终都要在实战里见分晓。
“人工智能是当今学界发展最快的学科之一，不能故步自封。”贾佳亚说，香港首个五年规划提出“南金融、北创科”双重心布局，带动香港创科发展迈出更积极的一步。筑牢产业园载体、汇聚资金与人才，才能吸引更多创科力量扎根，一同把香港这片创科“家园”培育壮大。（完）