管员工的病痛,也管家属:这家企业何以坚持18年?
极目新闻记者 刘闪
2026年3月,贝壳收到了平台上一位员工母亲的来信。
在信中,这位母亲写道,2023年10月底,她的儿子在1岁9个月儿保检查时,被确诊为神经母细胞瘤4期高危——神经母细胞瘤被称作“儿童癌症之王”。这个惊天霹雳瞬间让整个家庭陷入阴霾。
“为给孩子治病,我前后花费超200万,还卖掉了两套房子。孩子历经两次手术、8次化疗、12次放疗、两次造血干细胞移植等一系列治疗,才走到如今的维持康复阶段。”这位母亲写道。
庆幸的是,她在备孕时加入了每月40元的“格林计划”,它能报销医保和多数商保都不覆盖的天价免疫治疗费用。她申报时,入会“格林计划”3年7个月,总共缴了1720元。令她没想到的是,2024年首次就报销37.75万元,2025年又获批827,230元,两次累计报销超120万元。
“靠着这份福利,我不用在网上发起求助,不用让家人的困境暴露在众人面前,稳稳保留了家庭的尊严”。在孩子后续的治疗中,她选择了更好的治疗方案。“如今孩子每月复诊仅需几百元,五年无复发即可临床治愈,外观上和正常孩子也并无两样。”

同样被“格林计划”从焦虑中拉回来的,还有贝壳武汉区域的一名经纪人李木春。2020年7月,她接到父亲老板的一通紧急电话,称在温州打工的父亲病倒了。她连夜驱车十几个小时赶到温州,将父亲接到武汉同济医院。检查结果是直肠癌,她当即决定向父亲隐瞒病情。
接下来是漫长的治疗,手术、二次手术、半年化疗……治疗过程艰辛,医疗费用更是沉重。“前后花了近20万。虽然有些积蓄,但眼睁睁看着几十万就这样花出去。”
就在她为费用发愁时,她想起了公司的格林计划。凭着多年司龄,她可享受60%的报销比例。提交申请后,“仅仅一周,6万块钱就到账了。”
这笔救助极大地减轻了负担:农村医保报销10万,“格林计划”报销6万,最终自付仅4万多元。
更让李木春高兴的是,经过精心治疗,父亲逐渐康复。“温州医生曾说父亲最多只有半年,但我坚持带他来武汉治疗。现在五年过去了,他身体很好。”
塌了的天,被守护金接住了
刘文杰是上海链家一家门店的店长,和王兴相识已有十年。王兴很早就跟着哥哥来上海闯荡,一心想在这座城市扎下根。刘文杰看他做事靠谱,头脑也灵活,3年前把他招到手下当经纪人。
今年大年初五,刘文杰统计返工名单,别人都回了家,唯独王兴失联。第二天晚上,王兴哥哥的电话打过来,他哽咽了好几次才把话说完整:除夕夜,王兴误喝了工业酒精,人没救回来。
王兴36岁,家在农村,父亲早逝。这些年靠着经纪人这份工作,他结了婚、换了车、在老家县城安了家,一家三口租住在上海,孩子在浦东念小学。他是这个家里唯一的劳动力,也是妻儿眼里顶起整片天的人。眼看日子正一步步朝着好的方向走,一场除夕夜的变故,把这个小家庭击垮了。
同为上有老下有小的中年人,刘文杰太清楚这种变故对一个家庭意味着什么。他把王兴的情况报了上去。资料转到上海链家的HR赵晓岚手上后,她对照规则发现,王兴符合“健康家贝守护金”的申请条件。
“健康家贝守护金”于2026年2月24日设立,税前4亿元资金来自贝壳两位联合创始人彭永东、单一刚的捐赠,服务者不需要缴费,入驻贝壳平台半年自动加入。
之后,王兴的妻子收到了10万元家暖帮扶金和8万元子女教育金。18万元,换不回一个丈夫和父亲,却能让这个失去顶梁柱的家,不至于立刻被房租、学费和生活费立即压垮。
“健康家贝守护金”设立后,经手这类申请的赵晓岚记得,她先后办理过三位身故经纪人的资助,年龄全在30到40岁之间。
2026年4月,河北廊坊,一位四十多岁的贝壳经纪人送六年级的儿子上学时,突然心脏骤停,送医抢救无效,当天便离开了。鉴定结论是心脏性猝死,此前毫无征兆。
他是贝壳首批入驻的资深经纪人,业务能力突出,他和妻子同在一家门店打拼,夫妻俩从外地来这座城市扎根,日子刚有起色。顶梁柱骤然倒下,家里瞬间空了。
正一筹莫展时,妻子了解到集团刚刚推出的“健康家贝守护金”项目,区域同事梳理政策后第一时间找上门来。在同事们协助下,家属整理材料、提交申请,流程高效顺畅,合计16万元救助款很快足额拨付到位:10万元家暖帮扶金,加上6万元子女教育基金。
想补要命的时间差
“格林计划”已经运行了18年,前身是链家集团互助金,初衷是解决经纪人、员工家人的大病医疗压力。贝壳美股上市后,公司创始人左晖、联合创始人彭永东等323位老员工捐赠股权注入资金池,并且将累计救助上限由20万元提升至200万元。

房产中介、家装工人、保洁等这类服务者,在公众认知里普遍被认为保障薄弱,更不可能将保障覆盖到家属,但贝壳做了。
平台服务者只要入职满6个月,即可自愿申请加入,每月缴纳互助费约40元;保障范围包括:本人、配偶、子女、父母、配偶父母(养父母、继父母),不限疾病类型,不限年龄,生效后当天即可保障。
截至目前,格林计划已累计申请64,730人次,发放金额约8.8亿元。其中,超过1亿元的资金缺口由贝壳集团、贝壳及链家高管和老员工出资补充。目前已有4位服务者获助金额超100万,上述服务者中的那位母亲是其中之一。
那既然已经有了成熟运行的“格林计划”,为何还要新增“健康家贝守护金”?

“格林计划”是“先治病、后报销”。现实中,一个家庭最缺钱的时候,恰恰是刚进医院那几天。顶梁柱倒了,收入断了,账单一天天往上叠,报销还堵在路上,人就先被现金流压垮了。
“健康家贝守护金”想补的就是这段要命的时间差:确诊重疾,两天内2万元急护金到账;丧失劳动能力或身故,10万元帮扶金;有孩子的,再加2万到10万元教育金。
山东一位德佑店东今年3月体检发现甲状腺结节4级,随后做了切除手术。几天后,他接到总部通知,让他申请“健康家贝守护金”。
“抱着试试的心态提交的,流程比想象中简单。”他回忆,周一下午如实上传资料,周二下午2万元急护金就到账了。从确诊到手术、再到钱到账,前后不过一周。
确诊后的48小时,不只是治疗窗口,更是一个家庭心理堤坝最脆弱的时刻——钱从哪里来、孩子怎么办、房贷怎么还,每一个问题都在那两天里压过来。
借过钱的人都知道,急难当头,“快”就是良药。
为整个家庭的“确定性”
目前,行业已进入下行期,为何贝壳不仅持续兑付,甚至还追加“健康家贝守护金”这项巨额投入?
“守护金”的钱,不是从贝壳账上挤出来的。2025年4月和2026年初,贝壳联合创始人彭永东、单一刚宣布捐赠1900万股股份,用于为居住行业服务者及其家庭提供医疗保障、子女教育等,为应届毕业生提供支持,并设立“健康家贝守护金”。
“守护金”保障对象不仅仅是贝壳自有员工,而是平台上超过50万名居住行业服务者,包括店东、经纪人,也包括保洁员、维修员、油漆工、泥工等。不需要个人缴费,不需要额外参保,入职或入驻平台满6个月,保障自动生效。它不替代社保、工伤或商业保险,填的是确诊到治疗启动之间那个“押金和检查费同时压过来”的现金流缺口。
刘茜是武汉圣都平台的一线人员。2025年9月体检查出HPV指标不太好,之后就开始治疗。2026年1月出现异常出血,安排在2月做微创手术,术后活检发现病灶是恶性肿瘤,预约了4月做手术。
年初恰逢她退出了格林计划,就在她等着手术、为治疗费发愁的时候,部门领导告诉她集团有守护金帮扶的政策,主动对接帮她梳理材料、提交申请。提交材料三天左右,两万守护金就到账了。
根据贝壳11月5日公布的消息,“健康家贝守护金”已累计申请304人,共计下发守护金1354万元。其中,有187位同时是格林计划的成员,已有54人获“守护金+格林”叠加保障,累计到账670万元。
行业下行,从业者收入本就波动。一场重疾、一次失能、一场猝不及防的身故,对普通家庭而言,几乎都是毁灭性的。
“格林计划”打底、“守护金”前置救急,双重保障叠加,等于给数十万一线服务者脚下多垫了一层安全垫,让他们在跑盘、带看、装修、保洁的日常里,不必时刻担心“万一倒下了,家里怎么办”。这份确定性,也成了行业承压期里,队伍最实在的归属感。

记者手记:一份长情的守护 让服务者更有尊严
企业履行社会责任,从来不只是上升周期里的锦上添花,更考验下行周期里的长期定力。
如今,“格林计划”已走过了18年,叠加创始人捐股设立的“健康家贝守护金”,贝壳已经初步构建起一套较为完善的兜底体系。区别于常规商业保险,它把保障从员工个人延伸到整个家庭,把救助节点从事后报销前置到危机发生的最初48小时,回应的是居住服务业数十万就业者长久以来“病了不敢说、倒下不敢想”的保障顾虑。
在很多行业,一线服务者的家属保障,容易被忽略。贝壳这份坚持,跳出了短期成本收益的算盘,真正看见的是经纪人、装修工人背后一个个要还房贷、要养孩子、要给父母看病的普通家庭。
18年不是一句口号,而是6.4万人次、8.8亿元真实发放出去的救助款,是上万个家庭在摇摇欲坠时被拉住了。
当更多企业愿意看见一线、托举家庭时,服务者的职业尊严才被守护住了。
(备注:为保护隐私,文中受益人名称均为化名)
(来源:极目新闻)
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