江西这五年丨从“0到1”之后，更要走好“下一程”

科技成果转化的普遍痛点，往往横亘在实验室与生产线之间：不少科研成果停留在论文和样品阶段，难以真正落地变成产品、形成产业。面对这道共性难题，江西拿出了自己的破题思路：把科研项目的“出题权”交给市场主体，把成果成效的“阅卷权”交给广阔市场，用一套清晰的闭环机制，把创新链条牢牢焊接在产业发展的真实需求上。

在南昌，同济大学南昌研究院紧邻江铃富山工厂，车间一线反馈的技术难题，工程师当天下午就能走进产线排查调试，科研与生产之间的“时差”被压缩到几乎为零。近年来南昌先后引进共建了7家这类紧贴产业的新型研发机构，累计实现产学研合同收入近8亿元，直接拉动相关产业经济规模超百亿元。2025年，全省校企达成签约项目数百项，合同总金额数亿元，还为省内数百家制造企业精准匹配了数百位对口专业博士，让科研人才直接下沉到产业最需要的岗位上。

“企业出题、科研解题、市场阅卷”，这十二个字，没有停留在纸面的口号里，而是变成了实验室与生产车间双向奔赴的实际行动，把过去两张皮的创新链与产业链，紧紧咬合在一起。

这条转化路径上，已经结出了一批沉甸甸的硬核成果。江风益院士团队的“V缺陷三维PN结及应用”项目荣获2025年度国家自然科学奖一等奖，实现了江西在该奖项上零的突破；曾经停留在实验室里的黄光微型显示屏、AR眼镜，如今已经走下货架、走进消费市场；南昌大学科研团队攻克了硅碳负极材料的“膨胀病”行业难题，2025年牵手江铜推进全省首条千吨级硅碳负极产线建设，成功入选当年全省十大科技成果转化典型案例。

作为内陆省份，江西没有在科创赛道上盲目拼名气、堆论文数量，而是走出了一条差异化的竞争路径：不拼名气拼转化。通过为科研团队提供丰富的产业应用场景、配套完善的中试公共平台，以及包容审慎的首用首试市场环境，江西用实实在在的落地土壤，吸引了大批科创人才和项目集聚。在赣州稀土“产业大脑”平台中，冠英科技研发的边缘智控终端，让稀土企业的样品开发周期大幅缩短，研发试错成本显著降低，这套成熟的产业数字化方案如今已经走出江西，服务全国多个省份的数千家工厂。

随着“1269”行动计划的深入实施与“1+M+N”科技成果转化服务体系的织密成网，江西的科创发展路径越来越清晰：科创竞争的胜负手，从来不是论文发表的数量，而是能不能把“最后一公里”的全链条服务做扎实，让实验室里的想法真正变成车间里的生产力。

如今全新的产业赛道已经铺就，更需要保持战略定力稳步前行。今年，中国脑机接口龙头企业脑虎科技在赣江新区启动“超级工厂”项目建设，标志着国内脑机接口技术向大规模产业化迈出了关键一步；与此同时，全省固态电池、核医疗、生物制造等多条新兴赛道同步发力，一批新的产业增长点正在快速成长。在新赛道的探索窗口期，谁能率先跑通“企业出题—科研解题—市场阅卷—反向再出题”的正向创新闭环，谁就能抢占未来产业发展的先机。

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。如今在赣鄱大地上，实验室里闪烁的创新之光，正源源不断地照亮广阔的生产车间，为全省产业高质量发展注入源源不断的澎湃动力。