【好评中国】河声丨九年赴约，进博何以扎下根

黄浦江畔，开放潮涌；“四叶草”旁，宾朋云集。11月5日至10日，第九届中国国际进口博览会在上海举行。162个国家、地区和国际组织，4142家境外企业，展览面积首次突破44万平方米，世界500强和行业龙头企业首次超过300家，全球首发、亚洲首展、中国首秀的代表性展品超过480件，创历年新高。

数字很热。但比数字更耐读的是近200家连续九届到场的“全勤生”，它们不是来“赶集”的，而是来确定一件事：这里值得年年回来。

把展台当“试纸”，测的是市场的温度。

一场展会办九年，靠新鲜感撑不住，靠的是“来了有收获”的确定性。乐高的春节主题系列专为中国开发，却销往全球；宜家去年首发的马年系列，上市约5个月售出38.5万件；新西兰a2的儿童奶粉借展台完成中国首发，随后进入渠道铺货。这些故事的内核是同一个：进博会把“展品变商品、商品变爆品”的时间差压到了最短。有企业把进博称作“扩音器”，也有人说它是“加速器”。叫法不同，道理一样：新品最怕的不是竞争，而是没人看见。进博会做的，正是让世界的新东西与中国14亿人的真实需求在一个屋檐下当面对话。进博会的吸引人之处，不仅在于规模大，更在于反馈快。

从“参展商”到“投资商”，才是真溢出。

评价一场展会的成色，不只看展期那几天的情况，更看闭馆之后的实效。赛诺菲今年1月在北京开工胰岛素原料药生产基地，3月在成都成立中国首个创新与运营中心；西门子医疗把进博视作深耕中国市场的“加速器”，在“全球首发”之上叠加在华布局；欧莱雅通过“BIG BANG美妆科技共创计划”与苏州企业联合孵化出兰蔻塑颜美容仪，已在全球20多个国家和地区上市。这就不是“买卖关系”了。展会的“溢出效应”，溢出的是订单之外的三种东西：研发的落点、产业链的接口、规则的信任。当一家外企把尚未在中国获批甚至尚未全球上市的在研管线搬到展台上，它押注的已不只是市场容量，而是这里的创新生态与知识产权保护。展商变投资商，商品变产能——这才叫扎根。

朋友圈越扩越大，开放的路越走越宽。

“全勤生”年年回来，还带着“新朋友”一起来。纽仕兰从第六届起带着更多新西兰企业参展，格润安、太平洋羊驼等已从“抱团出海”走到独立参展，今年还将联合新西兰贸发局带33家企业到场。本届首次参展企业超过2000家，阿克苏诺贝尔、拉夫劳伦、歌帝梵等新面孔如约而至。在亚非产品专区，来自非洲的“好物”也借着零关税政策红利，寻找中国市场的新机遇。一个平台的胸怀，看它愿意为多小的伙伴留位置。进博会的“朋友圈”，不是同温层的聚会，而是把大小企业、远近国家都请上桌。对世界而言，这是可预期的订单和通道；对中国而言，这是把超大规模市场的引力转化成全球共享的机遇。进博会的吸引力，不在于自己说自己开放，而在于别人愿意一次次再来。

九年常新，动力来自何方？

有人问，进博会凭什么常办常新？答案藏在两句话里：一句是“全球共享，价值共生”，一句是“投资中国就是投资未来”。世界经济的风浪不小，保护主义的杂音不少。越是这样，越需要有一个地方，把“开放”二字从理念做成场景——商品能进来，创新能落地，伙伴能扎根，规则能对接。进博会的分量，在于它把中国的开放承诺变成了每年11月可触摸、可签约、可兑现的实物。九年前，它让更多国外商品走进中国；九年后的今天，它已成为连接全球创新、产业与市场的枢纽。这个变化，本身就是中国经济向新向优的一个注脚。

“四叶草”每年只开六天，但它种下的东西生长一整年。展台会拆，签约会结束，可那些从展品变成商品的新品、从展商变成投资商的企业、从陌生人变成老朋友的面孔，都在说明同一件事：中国的开放不是一阵风，而是一片土壤。来了就深耕，扎根再生长。第九届进博会开幕在即，世界的信心，正从这里出发。

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