在乌镇，企业家热议AI的“活法”——AI，让人类更轻松更安全

十一月的乌镇，雨丝斜织，好一个烟雨水乡。11月4日上午，2026年世界互联网大会乌镇峰会互联网企业家论坛在此如期举办。

赴约的企业家们不少是峰会的“老朋友”，纷纷坦言有一种“恍如隔世”的感觉。有人说“十年前参会还身处4G时代，现在几乎所有人的话题都离不开AI”；有人回忆“第一次来参会时仅创业一年多，现在企业已站在推动整个机器人行业发展与进步的前沿”……

从PC端门户网站到移动互联网，再到现在全力迈入的人工智能时代，水道上的乌篷船晃晃悠悠，船桨拨开的水纹还没散尽，岸上的人已换了一茬又一茬的话题。

AI起势，互联网正从“连接人”走向“智能改造物理世界”。站在技术爆发的关键关口，互联网企业家们又在思考着什么，追逐着什么，期待着什么？

AI让人活得更像人

“技术的高度不在于它有多像人，而是让人活得更像人。”开场，论坛主办方GSMA（全球移动通信系统协会）的大中华区总裁斯寒的这句话，引发广泛共识。

AI让人活得更像人，这个听起来如此柔软的句子，在各企业家口中，“长”出了不同的棱角。

哔哩哔哩董事长兼首席执行官陈睿首先接住话茬，说出了“更像人”的第一层：人得有自己的表达，而不是被技术替着说。

他现场播放了几段B站UP主制作的爆款AI视频。他说：“精美的画面随处可见，个人的表达万里挑一。”言外之意，AI在技能上一定会超过人类，就像高铁跑得一定比人快，但最好的内容一定是由人类来主导创作的。在他看来，真人创作不会被AI替代，因为正是人自我表达的欲望引发共情，催生好的内容生成。“时代在变，对好内容的追求不变。”陈睿将AI称作视频产生以来最大的技术革命，“130多年前电影刚出现时，人们很难想象如今可以做出《奥德赛》那样的片子。”

京东集团首席执行官许冉谈的是“饭碗”。她口中的“更像人”，是人得有一份跟得上技术的活计，而不是成为被技术甩下的统计数字。

京东有90多万名员工，近70万人在一线物流。现在AI和机器人来了，许冉没有回避“替代”两个字，但也透露京东研发无人机、无人车时特意做了模块化设计，让快递小哥经过简单培训就能转向运营监控、设备维修。“我们在企业内部启动了‘涅槃项目’，帮接线客服人员转型为AI训练师，培养具身智能数据采集员、无人机飞手等，目的就是在AI和机器人的浪潮下，带着每一位普通员工跟着技术一起向前走。”她说。

腾讯集团高级副总裁、首席人才官奚丹则分享了“更像人”的第三层：人得被技术看见，尤其是那些站在技术阴影里的人。他说，腾讯提了多年的“科技向善”理念，在AI时代更不会变。现在，腾讯正把AI能力注入社交、支付、就业、公共服务，普惠举措覆盖老人、儿童及妇女群体等。“人是AI发展的尺度，发展AI的核心就是要把人的价值和作用放大，让AI成就人。”在他看来，新风口下，“科技向善”不是口号，而是让AI的温度能照顾到所有边缘的地方。

“当今出货量最多的具身智能体，就是智能电动汽车。”蔚来创始人、董事长兼首席执行官李斌，则从自己擅长的领域解读“更像人”的深意。

目前蔚来智能驾驶累计安全行驶里程超过91.4亿公里，用户累计使用时长超过1.12亿小时，为用户规避或减轻了超过907万次潜在事故，人车共驾平均安全里程达到人类驾驶的8倍。李斌分享的这组数据背后，藏着一种科技时代朴素的幸福：幸福感不是抽象的词，是每天上下班路上少操的那份心。

的确，AI的价值应是让人类的工作更轻松、更安全，它不会剥夺人类存在的意义。

开放、协同和生态

站上讲台，宇树科技董事长、创始人、首席执行官王兴兴抛出一个振奋人心的判断：具身智能行业即将迎来属于自己的“ChatGPT时刻”。

这意味着机器人将拥有精准作业的“泛化能力”，不仅单工序、固定工位场景训练后成功率接近100%，还能在80%的陌生场景中，通过语音或文字指令，顺利完成80%的任务。“明年实现这一目标的概率很大，它将成为机器人和大模型行业的发展临界点。”他说。

向前奔跑的过程中，“自进化”成为宇树科技几个月前新启动的冲刺撒手锏，也是当下国内大模型圈的热议词。

王兴兴透露，目前，全球不乏跑通“AI模型自行产生数据、自我训练迭代，人类仅参与打分，整套循环自动运转”这一自进化“闭环”的头部大模型企业。这也是当下行业各顶尖大模型每个月迭代速度飞快的核心原因。

对此，有业内人士向记者表示，AI要“自进化”，前提是它得先“去中心化”——数据、算力、开发者、场景，得先在开放的“河道”里流起来，模型才有东西可学、有场景可练、有反馈可迭代。“关起门来的自进化，进化不出什么名堂。”

的确，“去中心化”，是与“自进化”并行的另一层发展走向。

“开放会带来选择，协同加快创新，生态创造长期的价值。”论坛上，AMD高级副总裁、大中华区总裁潘晓明提出构建开放的AI生态，让不同规模的企业、个人和开发者都能参与AI创新。

对此，腾讯集团高级副总裁、首席人才官奚丹表示：“过去10年，腾讯建立了一个去中心化的开放生态。进入AI时代，我们仍会坚持这一发展理念。”他透露，目前，腾讯C端AI助手App“元宝”已经汇聚超过5万家伙伴和开发者。

中科曙光董事长历军则把“去中心化”推到了产业体系层面。他认为，中国计算产业需要从“单点技术追赶”和“产品替代”走向“体系化重构”。“未来算力的竞争，并不只是单颗芯片峰值性能的竞争，更是将大量计算、存储、网络、电力等资源高效组织起来的系统能力之争。”他认为，应该以系统级创新对冲单点短板，开放协同能汇聚起更大的产业发展力量。

在企业家们隔空碰撞的观点中，记者看到了一套关于开放、协作的逻辑内核：不应由少数主体垄断模型与能力，而是把创新的权利释放给整个“去中心化”生态，让AI与真实世界多维互动，形成持续迭代、自主生长的“自进化”闭环。

“未来的竞争不只是模型的竞争，而是连接智能体的能力之争。”“未来的平台不是超级App，而是开放的网络能力和开放的生态。”“未来的增长不只是效率的增长，更是信任和协作的增长。”

会上，斯寒接续抛出三个关于“未来”的判断。原来，开放、可信、协同，才是AI时代互联网长久的生命力来源。

这，也恰好为今年的世界互联网大会点了题——“开源开放 共建共享——携手构建网络空间命运共同体”。

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责任编辑：王晶