六安文旅的“山海之约”何以走向纵深

黄浦江畔的秋意，今年多了一层来自大别山的重量。10月22日至23日，六安在上海密集落子：一场红绿交融文旅疗休养专场、一场青年研学与文旅对接会、一场银龄康养社区专场、一场“十五五”重点项目招商对接会，以及压轴的上海·六安文旅嘉年华之“秋有成”主场活动。五场活动，指向的不是一场热闹的“城市路演”，而是一条清晰的产业逻辑——以产品对接市场，以项目牵引投资，以服务沉淀口碑，把“山海之约”从活动层面推向产业链层面。

“秋有成”专场项目签约

产业底气：从“一季热”到“全年火”

康养文旅的竞争，首先不是资源的竞争，而是产品的竞争。六安手里握着的生态家底——天堂寨的原始森林、万佛湖的浩渺水面、陡沙河的富硒温泉、霍山石斛与金寨灵芝的道地物产——放在长三角并不稀缺。真正构成差异化起点的，是六安把“四季”做成了产品体系，而非停留在季节宣传语上。

此次“秋有成”专场发布的“秋染大别山 康养来六安”产品体系，推出登高寻枫、红绿研学、山居慢享、乡野拾味、自驾露营五条秋季线路，分别对准都市家庭、研学团队、银龄群体、美食爱好者与户外玩家五类人群。同期举行的疗休养专场，则把金秋线路进一步延展为可适配3至7天不同时长的疗休养产品包，衔接团队休养与散客度假两种组织方式。而在研学专场，“全域、全季、全龄、全心”的供给框架被具体化为文翁研学旅游小镇的文化寻根课、霍山凡冲湾茶海的农事沉浸课、金寨西茶谷的茶文化体验课——研学的“课程密度”替代了景点的“打卡密度”。

六安不是在单一售卖“秋天的风景”，而是在用四季产品矩阵摊薄文旅资产的闲置周期，把 “一季热、三季淡” 的行业共性难题，转化为全季运营能力的构建过程。从“春赏山花烂漫、夏享溪谷清凉”到“秋观层林尽染、冬戏冰雪飞扬”，全季产品的背后是空间上的全域布局——大别山生态康养、主城区城市休闲、江淮分水岭农耕体验、淮河水乡民俗风情四大片区串点成线，让游客的行程不再局限于单个景区，而是全域流动的深度体验。

2026六安红绿交融文旅疗休养（上海）专场邀约活动

项目为王：从“清单罗列”到“落地生根”

产业导向的试金石，是市场是否愿意以项目落地回应。招商对接会上，六安首次通过数字人形式面向上海市场发布“十五五”文旅重点项目机会清单，优选9个重点招商项目，逐项展示合作模式、要素保障与政策支持。清单不是“有什么推什么”的资源罗列，而是围绕康养旅居、茶旅融合、红色研学、温泉度假等已有产业基底进行定向补链。此前，六安纳入省“双招双引”平台的文旅项目已达106个，总投资128.73亿元，其中亿元以上重点项目18个，覆盖景区升级、康养度假、乡村旅游、研学体验等多个产业环节。

比清单更有说服力的，是已落地项目在会场上的“现身说法”。沁居酒店管理（上海）有限公司董事长林黎明分享项目落地与带农共富经验，并面向长三角企业表态“愿意做各位进入六安的本地顾问”；锦江酒店（中国区）华东区负责人明确，要让更多游客“跟着锦江走进六安”，推动六安从“旅游过境地”向“长三角康养旅居目的地”转型。此前，上海沁居打造的少间·观凡里等精品民宿已融入国潮美学与六安本土文化，成为长三角高端客群度假选项；携程度假农庄（金寨大湾店）带动周边民宿品质同步抬升；江苏德丰宿来等企业也已进入六安乡村文旅投资序列。一个可复制的落地样本，比一沓招商材料更能降低后来者的决策成本。

2026上海·六安文旅嘉年华“秋有成”体验季启动

支撑项目落地的，是六安持续优化的营商环境。全省率先落地的“链上文旅”赋能机制，已推动全市24家银行文旅产业贷款余额达68.33亿元；政务服务“四减”攻坚推动74项事项实现“1日办结”，审批效率整体提升超60%；常态化的文旅人才专场对接，为企业持续输送智力支撑。从金融活水到政务效率再到人才保障，全链条要素保障让“项目为王”不是一句空话，而是可预期的落地路径。更重要的是，这批项目不仅带来了投资，更形成了“引进一个项目，带富一片乡村”的良性循环，为乡村振兴注入了产业动能。

市场导向：从“资源推介”到“需求对位”

所有产业动作最终都要接受市场的检验。沪六对口合作推进以来，六安接待上海游客持续攀升，2026年1—9月上海游客同比增长42.62%，上海稳居六安省外重要客源地之一。拆解这一增幅的来源，可以看到一条不同于传统“推介—引客”的路径。

2026上海·六安文旅嘉年华之“秋有成”专场

其一是机制化的客源通道，筑牢长期稳定的基本盘。六安已连续四年出台《长三角地区职工赴六安市疗休养优惠政策》，天堂寨、万佛湖等6家基地入选上海职工疗休养基地，实现基地互认、政策互通、客源互送。上海国企工会代表在疗休养专场上表示，六安“兼具红色教育功能与生态康养价值”，高度契合职工疗休养的多元化需求，后续将优先纳入目的地清单。以机制对接锁定基础客流、以市场化产品承接溢出需求，比单纯广告投放更具稳定性与持续性。

其二是细分客群的精准对位，把需求落到服务细节里。银龄专场上，六安方面回应以“分段行程、减少连续乘车、保留午休、搭配民俗互动”的适老化节奏设计；上海企业提出“艺术旅游”设想，六安则将养生家宴、温泉调养、乡居慢游组合为可体验的“生活方式”。当银发客群从“去哪儿玩”转向“把身体交给谁”，六安用在地生活场景回应需求，踩中了银发康养市场的变迁节点。针对青年研学群体，同样围绕上海高校课程需求设计产品，把思政课堂搬进革命旧址与绿水青山，实现供需两端同频共振。

六安文旅康养体验官聘任

其三是内容化的市场触达，用真实体验降低决策门槛。六安以文旅体验官第一视角拍摄Vlog，聘任记者、自媒体人和海外旅游博主担任“六安文旅康养体验官”，以真实旅途内容撬动全网客流。这一模式的实质，是用内容信任替代传统广告信任，以“有人替我真实去过”降低上海市民的出行决策成本。而天堂寨、万佛湖等重点景区及民宿推出的24项专属福利，搭配发放的百万元秋季文旅消费券，则承担了临门一脚的转化功能——真金白银的让利不是简单促销，而是把已经建立的产品认知与渠道信任，转化为首单消费的市场工具。

协同新局：从“山海有约”到“产业共生”

六安与上海之间，三小时高铁串联起的不只是客源与目的地，更是产业禀赋的互补与共生。六安在长三角文旅版图中的角色被定位为“后花园”，主要是依托生态资源承接都市客源溢出。但这一轮“秋有成”系列活动的信号在于，六安正在用产品体系的完整度、项目清单的颗粒度、要素保障的可预期性，把自己从“后花园”推向长三角文旅产业链上的功能性节点：疗休养的重要供给地、银发康养的标准化供给方、研学旅游的课程化目的地、文旅投资的区域合伙人。

文翁研学旅游小镇在研学对接会上进行推介

当上海的市场优势、渠道优势与六安的生态禀赋、空间纵深持续咬合，这场跨越山海的秋日之约，便不再止于一个季节的推介，而指向一个更深的命题——一个革命老区如何在长三角一体化中，把“红绿交融”的底色锻造成可持续的产业能力。答案，正在一个个签约项目的落地进度里，在一趟趟沪客专列的座位率里，也在六安从“卖风景”到“卖生活”的转身里。（冯佳露 文/图）

(责编：黄艳、韩震震)