理响江右丨做好“领头雁” “带”出新气象

理响江右丨做好“领头雁” “带”出新气象

喊破嗓子,不如做出样子。习近平总书记指出:“领导带头、层层示范,是做好各项工作的重要方法。”在基层,政策落得实不实、人心聚得拢不拢,往往就看干部往哪儿站、朝哪儿走。

带头,要带在难处。基层的难,常常是“最后一米”的难:依法征迁要上门,矛盾纠纷要面对,防汛防火要顶上。越是硬骨头,越需要干部先上前一步。如果遇到困难先往后缩,把“领导定了我才办”挂在嘴边,出了问题又把“你们看着办”推给下边,所谓层层落实,到最后就只剩层层推责。反过来,干部敢说“跟我上”,大家自然愿意“一起上”。一字之差,差的正是担当的分量。

带头,也要带在细处、长久处。带头不是一阵风的表态,而是日复一日的坚持。领导干部带头,是具体的而不是抽象的,是全面的而不是有选择的,是一以贯之的而不是虎头蛇尾的。今天下村拍张照,明天台账补几行,不算带头,顶多算“出演”。真正的带头,是和群众坐一条板凳,把堵在心头的烦心事一件件捋开;是村里要搞产业,先算清风险账,带着大家一起试、一起扛;是甘做那些看不见、短期不出彩,却能为后人铺路的事,彰显“功成不必在我”的精神境界和“一张蓝图干到底”的战略定力。浙江安吉余村关停矿山水泥厂时,村集体收入一度断崖式下滑,村干部顶着压力修路复绿,才有了今天的绿水青山。群众未必当时就懂,但时间会给出答案。

带头人还得会“带队伍”。一只雁飞得快,一群雁才能飞得远。乡镇书记带好村支书,村支书带好党员骨干,党员骨干再连起千家万户,这叫一级做给一级看、一级带着一级干。带的过程,也是传的过程:把办法教下去,把担子压下去,把信心传下去,让“让我干”变成“我要干”。同时,带头不能变成“一人包打天下”,更不能让“一把手干、大家看”。制度跟上,赏罚分明,让真干假干不一样、干多干少不一样,头雁的劲才能变成群雁的劲。

基层天地宽,也最见真章。干部脚下沾多少泥,群众心里就留多少情。当好“领头雁”,不靠嗓门大,靠脊梁硬;不靠口号新,靠步子稳。干部走在前面,群众就跟在后面,再难的坡也能爬上去,再急的河也能蹚过去,再硬的骨头也能啃下来。(王清兰)