红星观察|会场之外,成都把“焕新竞争力”的答案写进了产业一线
三场大会选在同一周落子成都,很难只当作巧合来看。
今日(10月23日),第二十三届中国计算机大会在成都继续进行。前一天,2026年《财富》中国500强论坛与第十九届中国—欧盟投资贸易科技合作洽谈会在成都同日开幕。几天之内,三场高能级活动叠在同一座城市,议题分属算力底座、企业竞争力与跨国协作,指向的却是同一个问题:创新与未来产业靠什么落地。
会场给出方向,企业要的是答案。新赛道的种子在这座城市有没有可落脚的土壤,一项技术从实验室走到产线、中间最费钱费时的环节本地有没有人接得住,来了之后能不能找到可以坐下来谈合作的同行……这些问题,议程表回答不了,得去产业一线看。

▲嘉宾参访东郊记忆
今日,成都市投促局联动成都高新区、锦江区、成华区等区(市)县,把合作机遇搬到了产业园区、硬核产业一线。参会企业家们要看的不止城市面貌,还有三个更具体的问题:创新在这座城市究竟推进到了哪一步?未来产业的合作接口在哪里?技术从实验室走向产线的那段距离里,成都究竟能补上什么?
会场里谈的是趋势,产业一线看的才是趋势落没落地。
论坛散场之后
企业家走进了产业一线
这场考察,三路人马分别去了成华区、高新区和锦江区。线路怎么分,背后是三种不同的产业逻辑:成华区看的是老工业底子怎么跨周期迁移到机器人赛道上,高新区看的是生物医药的规模与闭环,锦江区看的是脑机接口这类未来产业如何在临床资源旁生根。
在成华区,柏奥尼克机器人(宁波)有限公司市场品牌总监戴梦表示:“我想看一看成都本地的同行在机器人这方面是怎么做的,也想去学习一下。”她提到,自己多年前来过成都,“这次来觉得成都有了更加新鲜和潮流的活力,发展AI及机器人的基因越来越强”。

▲嘉宾参访东郊记忆
这家通用人形机器人软硬件平台一体化企业,刚在《财富》论坛上凭借软件产品入选“最佳设计”榜单。但戴梦此行关心的并非奖项,而是供应链。她的目标很具体:机器人相关零配件。“未来或与成都在机器人领域展开合作,合作对象可能是零配件相关企业。”在人形机器人赛道日益拥挤、硬件成本成为生死线的背景下,她此行更看重的是生态合作。
在她看来,成都不是从零长出一个机器人产业,而是过去几十年电子信息制造沉淀下来的配套能力,持续对机器人产业赋能。2020年,电子信息成为成都首个万亿级产业;2025年,成都电子信息产业已实现营收1.4万亿元。这个体量的供应链网络,才是值得机器人企业青睐的原因。
这引出一个更实际的问题:同一座城市的产业底座,对不同企业的意义并不一样。云南博恩智慧农业科技有限公司总经理殷子航对东郊记忆印象颇深——老厂房改成的商业体,内容和产区转型结合得不错。但他更在意的是另一层结合:成都的数字人才、AI和模型能力,能不能接到云南的农业生产里去。“成都更多是技术价值这一块。”他说,生产基地留在主产区,研发、算法、系统这些环节,才是成都能够参与的部分。
戴梦找的是供应链,殷子航找的是技术溢出,两件事指向同一个判断:成都的价值不在生产环节,在人才、创新和技术。数字人才是底座,AI、模型、系统等是工具,创新是把这些工具接到真实产业里去的能力。
产业底子不同
园区长法就不同
成华区的底子在存量配套:厂房空间、电子元器件和机械加工的供应链网络、一批熟练技工,都是现成的。卡诺普就是从大学生创业园里长出来的一个例子,做到了专精特新“小巨人”,产品出口至40多个国家和地区。成都机器人创新中心要做的,是让这些存量能力接上机器人这条新赛道,同时把孵化和人才培育的缺口补上。

▲成都天府国际生物城
高新区的生物医药产业,长在规模与闭环的需求上。其核心承载地天府国际生物城累计招引项目超300个,培育上市企业6家,一个做创新药的企业搬进来,从源头创新到中试孵化、产业化落地、市场化出海,全链条都能接住。

▲白鹭湾科技生态园 摄影:杨红玲
锦江区的白鹭湾科技生态园,长在临床资源的密度上。园区紧邻华西医院锦江院区等医疗机构,15分钟车程就是病房和临床数据。其中,西部脑谷已集聚30余家脑机接口企业,无线干电极脑电仪诊断准确率超90%,辉动科技把会议室改成生产线,月产能500台——理由很直白:离医院近、离同行近,比厂房大重要得多。“上下楼就是上下游、一栋楼就是产业链”,在这里是正在发生的事。
三种长法,共性只有一个:企业入驻之后,日常运转中那些真正耗时耗钱的环节,能在园区内部解决掉。
三场大会
给成都留下什么
《财富》论坛上,刘永好讲了一个细节:新希望组织两千多名中层及青年干部参加AI转型学习,还与机器人公司合资,让机器人在屠宰分割车间切肉、摆盘。一个做饲料起家的企业,把机器人放进了屠宰线。

▲《财富》论坛上,刘永好(左一)正在做分享
这或许是“焕新”最朴素的解法:创新未必是另起炉灶,它更可以让旧产业长出新能力。成都的电子信息底子、医药健康规模、临床资源密度,都不是为机器人或脑机接口准备的,但它们恰好可以——创新的发生,往往不在从零开始的赛道里,而在旧底子接上新需求的那个接口上。
三场大会落下帷幕。会场里反复讨论的“生态”“创新”“竞争力”,最终要落到一次打样、一次采购、一次场景验证、一次联合攻关上。这意味着新的实践和携手。
大会散去之后,留给成都的,是新的伙伴、新的机遇,和无限可能。
红星新闻记者 赵雨欣 摄影 杨译焮
编辑 潘莉
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