江右时评：基层治理忌“纸上谈兵”

基层治理是国家治理的神经末梢，直接连着群众、系着民生。现实中，少数干部陷入“纸上谈兵”的误区，台账做得厚、报表填得勤，遇到实际问题却束手无策，导致部分政策落地的“最后一公里”受阻。基层治理最忌形式主义，只有扎根一线、务实笃行，才能打通服务群众的“最后一米”。

“纸上谈兵”的根源在于政绩观错位与工作作风漂浮。少数干部把“留痕”当“留绩”，坐在办公室里拍脑袋决策，对群众的急难愁盼视而不见。基层治理不是纸上作业，群众需求也不是文件里的抽象概念。如果只靠笔杆子不靠脚板子，再完善的方案也难以落地生根。

务实笃行，既要“身入”更要“心至”。基层治理的核心是人，关键在情。广大干部需走出办公室、沉到网格里，把办公桌搬到田间地头、社区院落和企业车间，与群众坐在一条板凳上听真话、察实情。浙江“千万工程”之所以成为民心工程，正是因为干部们走遍山山水水，摸清农村实际，不搞“一刀切”，从推进厕所革命、垃圾分类等小事入手，让乡村旧貌换新颜。这充分说明，只有脚上沾满泥土，心中才能沉淀真情，政策才能精准对接群众需求。

务实笃行，既要“解题”更要“破题”。基层治理点多面广，老旧小区改造、矛盾纠纷化解、民生服务保障等都是难啃的硬骨头。干部不能只当二传手，把问题往上推、往外甩，而要当主攻手，在一线找办法、在实践中破难题。针对基层治理中“看得见的管不了、管得了的看不见”等痛点，推动干部下沉一线吹哨、职能部门报到联动，有效破解治理难题。实践证明，只有直面问题、动真碰硬，才能把问题清单变成成效清单。

务实笃行，既要“当下改”更要“长久立”。基层治理不能一阵风，既要解决具体问题，更要建立长效机制。相关部门需完善干部考核评价体系，摒弃“唯台账论”，把群众满意度作为硬指标；同时畅通群众参与渠道，让群众从旁观者变成参与者，形成共建共治共享的治理格局。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”基层治理没有捷径，只有摒弃形式主义的虚功，下足脚板底下出实绩的实功，才能把工作做到群众心坎上，不断夯实国家治理的根基。（宜黄县南源乡人民政府 邓伟欢）