直达训练场！他们“上岛”为机器人找场景

10月13日，成都科创生态岛（以下简称“科创岛”）“岛上见”系列活动——机器人产业链专场路演举行。五个项目依次登台，覆盖机器人身份管理、家庭教育、工业灭火、心理健康、智能采血等领域。

路演结束，参会者被引向岛上的机器人训练场——那里设有电子皮肤、家庭服务、工业操作、零售服务、康养复健五类训练区，今年8月已开始试运营。

这个动线设计本身，指向了成都人工智能产业当下的核心命题。

成都的AI家底并不薄。成都市经信局市新经济委数据显示：全市已集聚人工智能上下游企业1200家，核心产业规模超1500亿元，跻身全国人工智能“引领型城市”行列。2026年9月1日，全国首个人工智能地方政府规章《成都市促进人工智能产业发展办法》正式施行，明确将应用场景拓展作为核心促进机制。

目标清晰，制度先行，但规模的增长需要新的支点。算力底座、链主企业数量、大模型备案数，这些指标成都都不落后。真正需要突破的，是从“有技术”到“有场景”的转化效率。这也正是科创岛这场路演试图回应的问题。

项目登台“找场景”

训练场里“验真章”

五个登台项目有一个共同特征：技术方案已经成型，但应用场景仍在寻找中。

成都灵形开悟科技有限公司的“灵机界”试图解决多台机器人在园区、会展场景中的协同与追溯问题。总经理助理张雯佳在路演后特意提到，天府新区的文旅、交通、运输场景是企业最想对接的方向，“商业综合体、景区、交通枢纽、展览场馆，都是我们希望测试的地方。”换言之，企业不再只谈技术多先进，而是直接指向“哪里能用”。

上海弦跃星河智能科技有限公司的家庭教育机器人需要真实家庭数据来迭代其自研的世界模型；四川坤弘远祥科技有限公司的智能灭火装置需要配电柜、机电舱等工业空间来验证可靠性；四川旭创启元科技有限公司的心理健康机器人需要校园和社区场景来校准情绪识别精度；成都市凯瑞医疗科技有限公司的采血机器人则需要医疗机构配合完成临床验证。每一个项目都在寻找自己的“第一现场”。

英诺天使基金投资总监李辽徽在路演前的分享中点出了训练场的价值：它能检验机器人在任务变化后能否稳定工作，“帮助企业判断适合优先进入的场景”。这个判断，恰恰是当前机器人项目最稀缺的能力。

科创岛的应对方式，是把“展示”和“验证”放进同一个物理空间。训练场设五类室内训练区，户外设复杂路面、坡道、文旅场景三类训练环境，构建起“机器人本体+机械臂+感知设备+末端执行器+场景设施+端侧算力”的硬件体系。企业可以携带自研机器人入场测试，也可以用场内设备采集数据。目前训练场已对接超过10家有意向的企业。

这个思路与四川省层面的布局形成呼应。四川省“十五五”规划纲要已明确提出“加快建设大模型训练场、具身智能机器人训练场”，成都、绵阳、自贡等地的机器人训练设施也在陆续铺开，一张关于机器人的“学习地图”正在四川形成。

政策“搭台”、场景“唱戏”

成都AI产业规模增长很快，1200家企业、1500亿元规模，大量项目正处于技术验证向市场验证过渡的阶段。能否找到合适的“第一个客户”，决定了未来发展。

“岛上见”这类路演的意义不在于项目展示本身，而在于把“找场景”从企业个体的碰运气，变成一种有组织的产业服务。园区运营方在中间扮演的，不是简单的场地提供者，而是场景的匹配者。

政策层面正在向这一方向倾斜。9月1日起正式施行的《成都市促进人工智能产业发展办法》，将“应用驱动”确立为四大基本原则之一，明确支持人工智能与制造业、医疗健康、城市治理等领域融合发展，并建立应用场景拓展的全方位促进保障机制。成都市司法局相关负责人曾在解读中说：“AI的价值不在实验室里，而在千行百业的实践中。我们希望通过《办法》把‘场景发现问题、技术攻关解决问题、规模化推广’的正向循环机制化。”

灵形开悟的张雯佳说了一句实在话：“我们希望能在天府新区众多的文旅以及交通和运输场景中试验我们的新产品。”这个“试验”二字，比任何宏大的产业叙事都更接近当下成都AI产业的真实需求。

从路演台到训练场，物理距离不过几百米。但从“讲清方案”到“跑通场景”，中间隔着的可能是产品迭代的多个周期。成都已经搭好台，也给出了制度框架。接下来要看的是，有多少项目能在这个训练场里跑出第一个可复制的商业闭环。

红星新闻记者 赵雨欣

编辑 李钰仪