回看吉隆救灾：中国安能如何接住灾害科研预警之后的“最后一公里”？

中国西藏网讯 “中国安能的特殊能力，就是用工程硬手段打断灾害链、收住风险敞口！”

10月10日，在西藏林芝举办的第二届南迦巴瓦论坛-西藏创建国家生态文明高地论坛上，中国安能建设集团有限公司副总经理吴汉明掷地有声地说道。他的底气，来自于中国安能在防灾减灾“最后一公里”上的雄厚实力。

中国安能建设集团有限公司副总经理吴汉明在论坛上作交流发言

8月26日，西藏吉隆发生冰岩崩泥石流重大灾害。突如其来的灾情牵动着党中央和全国人民的心，各方力量先后奔赴现场。其中，就包括那一抹属于中国安能的“安心红”。

由武警水电部队转隶组建的中国安能集团现为国家自然灾害工程应急救援中心依托单位，主要担负国家重大自然灾害工程救援和重点工程建设任务。他们的身影，出现在洪涝灾害、泥石流、地震抢险、低温雨雪冰冻灾害的现场；他们的力量，带领无数受灾群众重返安全。

中国安能集团在吉隆泥石流灾害现场作业 中国安能集团供图

是亚洲水塔，也是冰崩冰湖溃决灾害高发区

近年来，极高海拔冰冻圈变化引起的链式灾害成为青藏高原独特的灾害类型，其独特的孕灾环境，导致灾害类型多、频率高，风险大。

2026年9月，国家气候中心副主任高荣表示，在全球气候变暖的背景下，全球山地冰川呈加速消融态势。过去60年，青藏高原冰川面积整体减少约24%，约7000条小冰川完全消失。

气温抬升带来冰川亏损、冻土退化，叠加极端降水，极易形成“冰崩—冰湖溃决—堰塞—溃泄洪水—沟道泥石流”的完整灾害链，具有高位启动、低位放大、链式传导、瞬时成灾四大特征。吉隆“8·26”灾害便是此类典型冰冻圈链式灾害案例。

如何接住灾害科研预警之后的“最后一公里”？

面对冰冻圈链式灾害带来的全新挑战，预警科研成果如何落地、工程救援力量如何做好科研预警之后的“最后一公里”？这是青藏高原地区防灾减灾工作的关键考题，而中国安能的特殊能力，就是用工程硬手段打断灾害链、收住风险敞口。

灾害发生后，中国安能三局迅速从拉萨、成都、重庆等地调集地质、工程、救援等技术专家和抢险骨干310人，携带卫星便携站、多功能侦测无人机、三维激光扫描仪、生命探测仪、大型挖掘机、装载机等先进适用装备120台（套），火速驰援受灾区域，在本次吉隆泥石流救灾抢险中发挥了重要作用。

中国安能集团在吉隆泥石流灾害现场作业 中国安能集团供图

回头总结，吴汉明将中国安能的特种救援核心能力总结为四点：

首先是高位隐蔽灾害的侦测与控源能力。在雪崩和冰崩场景，中国安能强调“侦测—清道—控源”：运用无人机航拍、三维激光扫描、边坡雷达和雪崩雷达精准判明变形，再分段破障保通，对上游危冰危岩实施预处置，防止二次启动。

其次是对堰塞湖与冰湖溃决的“可控化”处置能力。安能攻关“堰塞湖灾变机理与应急抢险关键技术”，已在唐家山、舟曲、红石岩、白格等几十次高危场景中验证。其建立的水文模型，以自然泄流为主、人工开挖溢流槽为辅，精准回答“什么时候挖、从哪里泄、怎么保下游”，把“不可控溃决”变成“可控过流”。

再就是“断路断电断网”极端条件下的工程投送与抢通能力。在山洪泥石流和高位远程崩滑场景，抓“上游削物源、中游卡沟口、下游保城镇”。依托动力舟桥、遥控挖掘机和机械化桥，在“三断”绝境中将力量和重型装备投进去，排危岩、设拦挡、清壅塞、固岸坡。

最后是重大工程的“平急结合”韧性构筑能力。针对冻融塌陷和地基风险，把工程救援预案前置到设计阶段，让渣场可转抢险料场、路基可转应急通道，实现平战快速转换。

“应急使命·2025”极端灾害事故场景新质救援能力检验性演习现场 中国安能集团供图

“高原防灾减灾范式已经改变，过去是‘灾来了再上人’，现在是‘链来了要切链’。”吴汉明表示，中国安能愿意和科研院所和地方政府，一起把冰冻圈灾害链做成可计算、可预警、可工程干预的公共能力。他说道：“冰崩当前，我们不止逆行者上；冰湖之下，我们用水利人的逻辑控险。让科研看见现场，让现场接住科研——这就是国家队该做的事。”（中国西藏网 见习记者/李颖）