我在之江学新语·学思想 改文风 求真知丨台州市黄岩区委书记徐礼辉：科技赋能走好生态共富路

台州黄岩传统文化建筑五洞桥。图片来源：视觉中国《之江新语》中《以发展强村》一文指出，用现代发展理念指导农业，抓住当前科技进步、产业重组、生产要素转移加快的机遇，建立现代生产要素流向农业、现代生产方式改造农业的有效机制，着力转变农业增长方式。近年来，黄岩立足县域实际，统筹算好生态账、共富账，探索科技赋能农业现代化的实践路径。

攥紧“种源芯片”，以育种科技重塑产业源头。种源之争，本质是产业主导权之争。把主导权攥在自己手里，就必须把攻关力量攥成拳头。我们与省农科院合作建立双组长协同机制，为重点技术攻关团队配备首席专家。依托细胞工程改良技术，累计创制柑橘新种质4300份，选育出“华岩蜜橘1号”等一批综合性状突出的新品种；创新“AI+分子育种”技术，将西甜瓜传统育种周期从5~6年压缩至2~3年。实践证明，一颗良种迭代更新，能带动一条产业链转型升级，夯实特色农业长久发展根基。

兑现生态价值，以绿色技术重塑产品溢价。发展高效生态农业，生态既是底线，也是增值空间。过去杨梅种植依赖农药防虫，果品品质、市场售价长期受限。我们全面推广东魁杨梅“罗幔栽培”技术，为果树搭建“蚊帐”，物理防虫效果达98%以上，农药残留检测连续多年未检出，果品品相与价格同步提升。推行西甜瓜“瓜稻水旱轮作”模式，既能阻断土传病害、减少连作障碍，又让每亩收益较单茬西瓜种植增加2000余元。这些都印证了一个道理：绿色生产的投入成本，最终会转化为农产品的市场溢价。

联结利益主体，以组织创新重塑共富机制。农业的现代化，归根结底是农民的现代化；产业的升级，最终要体现在农民的增收上。黄岩统筹西部82个行政村的种养资源，打造长潭湖共富“菜篮子”项目，创新国企、村集体、农户三方股权合作模式，实行统一标准化种养、统一品牌运营、统一渠道销售，实现村集体以资源入股获“股金”，农户以土地和务工增收拿“租金”与“薪金”。项目销售总额突破1200万元，村集体投入年化收益率超25%。这一模式在主导产业上得到放大，全区柑橘全产业链年产值达10亿元，西瓜全产业链年产值突破120亿元，两颗果子撑起超10万群众的稳定增收。

（作者为台州市黄岩区委书记）

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责任编辑：周宇晗