在泉州，国企民企“搭伙” 共育产业硕果

游客在惠安县橘若·崇武古渡码头参加趣味套圈活动。（受访者供图）

东南网10月9日报道（福建日报记者 范陈春）

国庆假期的惠安县崇武镇，游客络绎不绝。橘若·崇武古渡码头的露台上，有人端着咖啡等日落；不远处的研学教室里，几名游客正雕刻着手里的惠安影雕。这片地方，几年前却是另一副样子：龙门吊锈成铁红色，仓库里落满灰，缆桩上缠着旧绳。海风一吹，荒草作响。

如今，旧仓库成了艺术展厅，老办公楼改成设计师民宿，锈掉的龙门吊被做成灯光装置。去年，这个文旅综合体营收超千万元、接待游客15万人次。

网红打卡地的背后，受益于“国企+民企”的合伙：国企泉运实业集团负责码头改造、参股运营，民企橘若文化主导业态规划和商业运营。“国企有资产、有担当，我们民企懂市场、敢创新，凑在一起就活了。”泉州市橘若园区管理有限公司总经理吴哲炜表示。

在泉州，这样的搭档越来越多。

作为全国民营经济最活跃的城市之一，泉州有171万多家经营主体，民营经济贡献了八成GDP、九成城镇就业。而市属国资国企这些年正琢磨着如何做配套、做服务、做平台，怎么为民企铺好路，为泉州勇当新时代民营经济强省战略主力军贡献国资力量。

产业协同

促进企业融通发展

今年2月3日，泉州升龙贸易有限公司在鲤城揭牌。

该公司由泉州城建集团权属企业泉州物产集团与上榜中国企业500强的兴华财富集团共同出资组建。从达成合作意向到挂牌只用了一个月；揭牌10天，签下7.1亿元订单；运营6个月，营业收入16.22亿元，利润突破千万元。

一家刚满半岁的公司，凭什么跑这么快？

“上游是兴华财富旗下福建龙钢的优质钢材，下游是泉州建材市场的需求，我们做的是‘产销联动、以销定采’。”泉州物产集团负责人刘辉龙说。国企的制度优势、民企的灵活机制咬合在一起，双方资源互通、能力互嵌，一起补上钢铁产业链的资源和市场短板。“本质上，这是一次产业链上下游的深度协同。”

升龙贸易主打“快”，泉州中侨药业则围绕“老”字发展。

泉州中侨药业的前身可追溯至1954年公私合营的福建老牌中药企业。这家企业手里拥有16个国内独家品种、180个药品批准文号。前些年，家底还在，厂子却停摆。2021年，企业通过产权交易平台增资扩股，引入修正集团，批文一个个被唤醒，多款产品恢复生产。

“老字号的家底加上民企的渠道和打法，人还是那些人，事就转起来了。”中侨集团相关负责人林时斗说，几年下来，企业累计营收2.47亿元、净利润8300多万元，国有股东分红3200余万元；石狮的196亩中药生产基地也已经动工。

一个“快”，一个“老”，路子不同，道理却相通：把国企的制度、资源和民企的机制、渠道摆到一张桌上，互相成全。

这样的组合在泉州还有不少。“十四五”以来，泉州市国资委推动市属国企聚焦产业链上下游，先后整合成立25家企业，超八成国有资本集中到城市更新、公共服务和战略性新兴产业等关键领域——资源往哪里聚，链条就往哪里补。

平台服务

提升民企保障水平

泉州工程建设圈里，“泉程租”正在改掉施工企业找设备的老办法。

这个由泉州市路桥发展集团运营的全市首个工程设备租赁数智化平台，聚拢了三一机械、宏源建筑机械等170多家民营供应商，入库设备超7800台。工程机械租赁是个千亿级的市场，可这些年一直有个老毛病：设备闲置率高、信息不对称、调度效率低。

“以前调设备全靠打电话、托熟人，现在手机上‘一键召集’，价格透明、调度也快。”做了10多年设备租赁业务的陈先生说。依托国企运营的平台，他不但接到更多订单，还借着平台的供应商联盟，将业务拓展至此前难以覆盖的大客户和新市场。

截至今年8月，“泉程租”平台累计合同金额超3000万元；“一键召集”“智能语音”两项功能获得国家发明专利。

国企搭台的模式，在文商旅赛道彰显成效。

在泉州东海中央活力区，由泉州城建集团投资百亿元打造的市井十洲城于9月25日试开街。闽南红砖厝配着现代滨海建筑，非遗体验、闽南老字号、国潮市集、夜游演艺全都装了进去，打造“微缩泉州”的特色定位。商业运营交给了公开招募来的万科团队。

“国企负责把场子建起来、把规矩立起来，运营和流量交给专业的人。”泉州城建集团董事长张嘉斌说，国庆假期，这里的游客一拨接着一拨来。

在贸易服务这一端，泉州国贸集团整合重组两年来，已为超1000家中小企业提供综合性商贸服务。旗下“侨贸通”跨境贸易平台今年4月上线，入驻供应商超500家、商品超6万条，收录全球侨商供需信息1500多条，询价、采购、出口一站式办理。

“我们不跟企业抢订单，而是帮他们找订单、降成本。”泉州国贸集团总经理潘潇狄说。

“国企要做的是把朋友圈做大、把内耗减少，一起往价值链高端走。”泉州市国资委党委副书记蔡强宏说，国企的“硬实力”和民企的“软活力”，只有放进同一个生态，才能互相成就。

资本助力

构建服务民企基金体系

国有资本在产业里最显眼的动作，是投资。

近年来，泉州市属国企共同搭起总规模超1100亿元的基金矩阵。借助国有资本基金的支持，宏芯科技的研发成果完成产业化，推出国内首款拥有自主知识产权的商用硅光芯片；泉州宇极新材料被招引而来，做成国内领先的含氟高端电子材料；深圳新凯来、厦门恒坤新材料、思特威、光迅科技等一批集成电路项目背后，也有泉州国资的身影。不少原本跟泉州没什么交集的企业，把总部或者生产基地搬了过来。

国有资本的力量，还体现在关键时刻的托底。

2018年，安通控股一度经营困难。泉州发展集团、泉州交发集团牵头联动市、区两级国企，先后通过委托贷款注入多笔资金纾困，稳住企业现金流，为后续司法重整赢得时间；进入重整阶段，又深度参与重整投资，依托府院联动推动一体化重整方案落地，化解历史遗留债务，助力企业高票通过重整计划，顺利“摘星脱帽”，保住了上市公司主体地位。重整之后，企业注册地址迁回泉州，航运物流主业、税收、就业岗位都留在了本地。

国有资本与民间资本的相遇，正在泉州催生出越来越多的新成果。泉州市自来水公司与民企优炜芯科技合资，研发出国内首套大流量UV-LED二次供水消毒设备，杀菌效果达到无菌级标准；泉州中侨集团与马来西亚诺登电梯合资的中侨富士电梯，产品远销30多个国家，累计创汇近1.3亿美元。

“在泉州，国企和民企双向赋能、相互托举、共生共赢，构建了彼此成就的协同发展生态。”泉州市国资委党委书记、主任王志强说。