读懂华为高通握手的真相：是25年攻守易位，也是双向价值的认可

10月5日，华为与高通宣布达成一项为期多年的广泛专利许可协议，覆盖双方在5G、计算、人工智能和网络等多个技术领域的专利组合交叉许可。同时，高通将收购华为在计算、AI、网络及其他技术领域的部分美国专利。

关于双方的合作，在社交平台的讨论中，衍生出不少简化、情绪化解读。拨开舆论热度，更值得看见的，是全球科技产业里知识产权的博弈与共生。

根据华为2025年财报，目前华为是全球最大的专利持有企业之一，在全球共持有有效授权专利约16.5万件。已经有数百家企业通过双边协议或专利池付费获得了华为的专利许可。

截至2025年底，华为累计签署许可协议数量超260份。其中2025年新增了34份。这些协议主要覆盖5G、Wi-Fi等蜂窝通信标准必要专利。在全球知识产权体系里，华为的位置，正在被重新定义。

此次协议，高通也将付费使用华为680多项专利，并收购华为在美的部分专利。这也是双方签订的首份5G专利许可协议。消息一经宣布，社交平台上迅速掀起讨论热潮，不少自媒体和网友快速解读，但其中部分观点存在偏差。

有网友期待，这份协议落地是否意味着高通可以恢复向华为供应芯片，骁龙芯片将重回华为手机。但根据华为官方公告以及中国日报网的报道，本次仅为多年期专利交叉许可与部分专利资产收购协议，官方明确说明，本次交易不包含其他业务合作。专利授权解决的是知识产权使用权限问题，而芯片实体供货、出口管制属于另一套规则体系，不会因这份专利协议发生改变，二者不能混为一谈。

还有一种说法，认为华为将核心5G专利出售给高通。据媒体转载高通发言人声明显示，高通拟收购的是华为在美国境内计算、人工智能、网络领域的部分非蜂窝专利；华为的5G标准必要专利仍全部保留，并没有对外出售。并且这笔资产交易，最终还需要各国监管机构审批后方可落地。

更有观点将本次合作形容成高通 “认输”“低头”，把商业协议简化成一场科技胜负对决。但从双方官方发布的声明来看，协议表述强调互相认可彼此技术贡献，这也是全球通信行业头部厂商十分常见的专利交叉许可模式。知识产权交叉许可，不能简单用输赢、胜负来定义。

2001年，华为首次向高通支付专利许可费，购买3G绕不开的CDMA专利；2026年，高通开始为5G、为云计算、为AI使用华为专利而付费。这不光是中美两国移动通信巨头的一次技术合作，跳出输赢之争，这是科技产业里的竞争与共生：中国通信产业从单向付费者，变成了拥有专利筹码的对等谈判者和合作者。

这背后有三层逻辑。

首先，中国企业正在全面嵌入全球技术规则的制定。通信产业的竞争，不只是设备竞争，更是标准、协议和知识产权体系的竞争。能让对手付费使用，意味着华为在产业底层规则的制定中占据了一席之地。

其次，是专利定价权发生了转移。过去，移动通信的核心专利在高通，中国企业要进入市场、生产产品，必须承认它的专利体系，付多少钱人家说了算。而现在，华为也拥有了高通都绕不开的专利技术资产，那么在定价权的博弈中，力量的天平就会发生逆转。

第三，我也也必须看到，这份协议并不意味着中美科技竞争缓和，更不等于芯片供货恢复。在出口管制和供应链限制不断收紧的背景下，双方企业仍在尝试通过知识产权方面的谈判授权和交叉许可，保持着沟通合作。这样的“剩余通道”对双方来说都非常宝贵。

通信行业的专利资产，从来都不是短期速成的成果，而是来自长年持续、高投入的基础研发。华为提出的韬（τ）定律，以“时间缩微”替代传统的“几何缩微”思路，依靠逻辑折叠等技术路径提升芯片性能。依托这套思路，华为已经完成381款芯片的设计量产，正是长期研发投入的缩影。

对于两家企业而言，交叉许可能够减少双方在全球市场上的专利诉讼摩擦，为各自终端、AI 硬件产品出海扫清一部分知识产权障碍。华为副总裁、知识产权部部长樊志勇在2025年11月的公开讲话中曾谈及企业专利定位：“华为既是专利许可方，也是被许可方。当我们在某项技术中贡献更多时，就能获得净许可收入；若我们从某项技术中受益更多，则会向其他专利持有人支付许可费用。”显然，华为正在越来越多地成为前者。

这不是华为的“Plan B”，而是全球化科技竞争的常态：竞争与共存长期并行，企业在技术赛道上相互比拼，也会在知识产权规则之下，寻找协商与合作的空间。

本次高通和华为的握手已经说明：中国技术正在从“融入世界”，走向“被世界需要”。而专利上的部分优势，并不等于制造能力全面领先，更不等于芯片、软件、生态等短板已经补齐。中国通信产业仍需在先进制程、基础软件、产业生态和供应链安全上继续攻坚，前路依然漫漫。

记者丨李吟涛

编辑丨陈瑞 谢春