豆包回应“对话团队砍掉一半”：系分工调整

9月24日，豆包公关负责人刘星发文回应近期关于豆包团队调整的传闻，称“2亿人用的豆包裁员”“对话团队砍掉一半”等表述不实，实际情况为组织分工调整，共涉及11人，其中3人离职。

此次回应源于9月22日《晚点LatePost》的一篇报道。

报道称，豆包通用Session团队正在进行人员缩减，规模预计缩减约三分之一至一半。该团队此前约有50人，曾是豆包内规模最大的团队，主要负责豆包对话（Chat）产品能力，包括策略、评测等工作。

报道指出，调整后部分人员将转岗至豆包商业化、飞书等团队，其余人员将被裁撤。

刘星在回应中表示，豆包通用Session团队的部分职能已拆分至豆包交易和豆包工作团队，人员随职能同步调整，许多员工仍在从事原有工作，例如交易方向人员继续优化交易对话体验。

该团队总人数不到50人，此次分工调整涉及11人，其中3人离职。

晚点报道还提及，此次调整由豆包负责人赵祺推动。

赵祺在字节跳动工作十余年，曾负责增长中台、穿山甲广告平台，后转岗至集团人力资源部门，为AI业务搭建人才体系。

2025年9月，赵祺转岗至豆包；2026年7月，飞书产品与豆包产品团队整合后，他成为新产品团队负责人。

此外，报道还提到，除通用Session团队外，负责对话方向的产品后训练团队（Product Posttrain-Chat）也在缩减。

该团队隶属于大模型部门Seed，由朱文佳负责，基于Seed基础模型进行后训练，产出供豆包直接调用的小模型。因业务需求减少，部分员工已转岗至Horizon RL、产品后训练-办公等其他部门。报道还称，对话模型合版负责人在一个月内经历了两次更替。

据公开信息，豆包目前日活跃用户数已突破2亿，是国内日活最高的AI应用之一。市场普遍认为，豆包过往的成功主要得益于对话产品，但今年以来，对话类产品逐渐显现出商业化瓶颈，这可能是推动此次调整的重要原因。