田庚亮：敢啃硬骨头的住建尖兵

机器轰鸣，尘土飞扬。通辽市一处城市建设工地上，一个头戴红色安全帽的人正席地而坐，与工人们交谈。他叫田庚亮，现任通辽市住房和城乡建设局公共设施建设科科长。一顶安全帽、一卷工程图纸，是他的“标配”。作为一名有着21年党龄的党员，无论严寒酷暑，只要工作需要，他便会一头扎进施工现场。

“不敢突破旧路子，就迈不开新步子”

曾经，通辽市建筑行业长期被传统建造模式束缚，高消耗、低效率的痛点难以破解。为闯出一条适合本地的路径，田庚亮开启了连轴转的日子：跑遍各家建筑企业，深入各个施工现场，登门向行业专家求教。连他自己都不记得，有多少次在办公室里挑灯研究至深夜。身边有同事劝他，过往成熟的工作模式风险小、更稳妥。他却有自己的坚持：“不敢突破旧路子，就迈不开新步子。”

结合通辽市地域发展实际，他反复推敲打磨，最终牵头拟定绿色建筑、装配式建筑相关实施方案，在自治区范围内率先明确标准：旗县市区建筑面积2万平方米以上、中心城区4万平方米以上的房地产开发项目，全部按照绿色建筑标准建设。如今通辽市绿色建筑占比大幅超出自治区下达指标，在全区走在了前列。

深耕住建领域多年，田庚亮敢于突破的性子早在职能划转的关键节点就已经显露出来。随着《中华人民共和国消防法》修订实施，消防设计审查验收相关职能正式划转至住建部门。面对这项全新业务领域，田庚亮主动靠前扛起责任。他牵头统筹各方资源，组织多轮讨论、研判，在全区率先实现该项职能平稳无缝承接。创新推出“第三方机构评估+专家评审+属地备案”工作模式，推动历史遗留问题化解率达到100%。

两年工期一年完，守牢汛期安全屏障

通钱干渠项目，是守护主城区汛期安全的关键工程。庞大的作业体量、错综复杂的地下管线、多工序交叉施工的难题， 再加上迫在眉睫的工期，一道道难关横亘在项目推进路上。

关键时刻，田庚亮既是统筹全局的指挥员，也是冲在前面的战斗员。为抢出建设时间，他带着团队扎根工地，开启日夜鏖战模式。结合现场实际，他创新探索出“分段施工、跳仓作业”施工模式，落实“歇人不歇车”轮班作业机制，同时优化施工工艺，通过提高混凝土标号、运用水撼砂工艺破解各类技术堵点。

争分夺秒、攻坚克难，原本计划两年完工的工程，硬是压缩到一年内全部完成，为主城区筑牢了汛期排涝防涝的坚固屏障。

“两年工期一年完”的背后，是田庚亮扎根一线、敢打硬仗的初心坚守。早在第一次全国自然灾害综合风险普查工作中，他就组织业务骨干开展专项培训，带着团队一次次奔赴基层一线实地核查。在他和团队的共同努力下，全市房屋建筑和市政设施普查任务圆满收官，通辽市住建局获评“第一次全国自然灾害综合风险普查先进集体”。这份扎实的基层数据家底，也为后续各类市政工程的精准落地打下了坚实基础。

“有温度的执法”与“放心不下”的底线

在住建监管工作中，过去“重处罚、轻服务”的思维根深蒂固。田庚亮坚信，法治是最好的营商环境，于是便大刀阔斧探索有温度的监管模式。他牵头搭建完善监管执法制度体系，创新推行“伴随式”执法、“康复式”回访，把指导帮扶融入监管全过程。经他牵头办理的案件实现零投诉，多份执法案卷获评优秀。

“工程质量和安全生产，是不能触碰的底线，时时放心不下，就算半夜醒来，心里也总要琢磨一遍。”这是田庚亮时常挂在嘴边的话。为从源头减少建筑质量通病，他主持编制工程质量安全手册、模块化监管清单，针对性破解填充墙开裂、管道渗漏、异味扰民等群众反映强烈的建筑顽疾，并带领工作人员排查整治各类安全隐患、文明施工问题3900余个。同时，他充分整合行业专家力量，面向建筑行业从业人员开展培训，累计培训建筑施工特种作业人员、安管人员及现场专业人员9780余人次，夯实了行业人才根基。

十余载扎根建设一线，汗水浇灌累累硕果。他参与建设的工程项目斩获国家优质工程、自治区“草原杯”等各类奖项60余项；个人取得实用新型专利1项，参与起草自治区地方标准1项，荣立两次三等功，获评“内蒙古自治区优秀共产党员”。

面对一份份荣誉，田庚亮的话语朴实而坚定：“工程质量和安全生产是底线，群众满意才是衡量工作的标尺。往后我依旧会怀着时时放心不下的责任感，一桩桩、一件件办好民生实事，不忘初心、不负群众的信任，守好城市建设的每一道防线。”

草原云·内蒙古新闻网记者 贾雪

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