上半年新增22万部AI短剧，播放破亿的不到0.5%！AI文娱靠什么“交付”？

9月18日，2026非凡大赏·成都·AI文娱大会海艺分论坛在成都举行，约400位行业嘉宾、创作者及产业实践者到场。

论坛披露的一组数据勾勒出AI文娱产业的现状：今年前5个月，国内AI剧漫剧市场规模已达220亿元，全年预计冲击400亿元；上半年抖音端新增AI短剧22.19万部，但播放量破亿的只有1055部，占比不到0.5%。

产能汹涌，爆款稀缺。这正是论坛上被反复提及的命题：当生成能力不再是门槛，AI文娱靠什么完成从“生成”到“交付”的跨越？

从单镜头到连续叙事

“卡住”的不只是模型

海艺AI产品经理何淑君在分享中提到了一个细节：当创作从单镜头生成走向连续叙事，团队发现真正卡住进度的不是模型效果，而是“资产一致性”。

同一个角色在前一个镜头和后一个镜头里长得不一样，观众立刻出戏。海艺剧场的解法是把“影视画布”和“短剧工坊”做成同一项目的完整工作流，连接剧本解析、资产管理、分镜生成到成片交付。据她介绍，剧场上线以来已服务上万名创作者和数百个项目，其中短剧《全球躲猫猫：到底谁才是诡异啊！》累计全平台播放量突破20亿。

火山引擎影视行业解决方案总监张艺从技术底座的角度呼应了这一判断。他提到，规模化内容生产需要的不仅是生成能力，还有多模态协同和产业基础设施的支撑，“AI文娱正在从单点工具创新走向生产体系重构。”

在AI游戏环节，海艺AI游戏制作人蔡延沨抛出了一个行业痛点：市面上不少AI游戏停留在“概念展示”阶段，玩法深度不足、关卡设计缺失、运营能力弱，“能玩五分钟，但玩不了五小时”。

对此，蔡延沨的思路是用垂直智能体协同策划、美术、程序、音效各环节，围绕同一工程持续完善规则和反馈，再通过一站式IDE承接跨平台发布和商业化接入。“先把创意推进为具备完整体验的产品，再交给真实玩家验证。”

这与行业整体趋势吻合——今年ChinaJoy主题定为“与AI同游”，AI已从展台噱头深入产业链底层，但多位从业者在交流中坦言，AI原生游戏仍处于早期阶段，叙事驾驭和长线玩法设计依然是短板。

“会生成”不等于“能交付”

OPC与全球发行的现实感

星海OPC创业营负责人杨国琴的分享，把讨论从工具层面拉回到了商业层面。

“AI降低了生产门槛，但‘会生成’和‘能交付’是两件事。”杨国琴坦言，对个人创业者和小团队来说，真正的竞争力在于读懂客户需求、对齐交付标准，并且持续稳定地完成商业化。

她带来的数据佐证了这一判断：星海OPC正式运营四个多月，累计咨询上千次，在成都入驻45组OPC团队，覆盖AI游戏、内容创作、平台产品、品牌咨询等8个以上领域。

换句话说，这组数字至少说明，“交付能力”正在被拆解成可培训、可陪跑、可验证的流程，小团队跑通商业闭环有了初步的样本，而这正是创业营试图回答的问题。

论坛上，海艺还发布了面向地方政府、高校和产业园区的AI伙伴计划，试图把这套孵化模式向更多区域复制。

压轴圆桌聚焦AIGC内容的商业化路径。鳄梨岛文化科技负责人易小楠在讨论中提到，海外市场对AI短剧的接受度上升很快，但“翻译字幕远远不够”，“文化背景、审美习惯、语言梗的本地化，必须更早进入创作流程。”

DataEye报告从侧面印证了这一判断：今年5月TikTok投放数据显示，北美AI短剧投放消耗较年初增长954%，欧洲增长887%，东南亚增长768%。但多位嘉宾认为，出海不是把国内内容“搬出去”，而是在策划阶段就面向目标市场做内容设计。

AI文娱落地

成都补了什么课？

这场论坛落地成都并非偶然。2025年成都数字文创产业规模已突破4100亿元，2026年目标为4400亿元以上。

戴德梁行华西区董事总经理张裕鹏此前在接受媒体采访时表示，成都拥有“庞大的文创消费市场及系统性的政策支持体系”等优势，但在“加强产业链上下游协作，优化‘文化+金融’生态方面还有不小的提升空间”。

而前面提到的星海OPC创业营，正是成都补短板的一种尝试。当AI让“一人公司”成为可能，城市能提供什么，不再只是政策和补贴，还包括工具链、算力、订单和陪跑。论坛上发布的AI伙伴计划，也是沿着这个方向，把课程、工具和运营经验向更多地方和园区延伸。

论坛散场时，一位从北京赶来参会的制作人表示，自己印象最深的是“交付”这个词被反复提起。“去年大家都在聊生成效果，今年聊的是怎么把东西做完、卖出去。这个变化，可能比任何模型参数都重要。”

红星新闻记者 赵雨欣 图据主办方

编辑 成序