知名超市,突然被起诉

知名超市,突然被起诉

“平替”的风险

德国硬折扣零售超市奥乐齐,最近遇上硬茬儿了。

据天眼查信息,奥乐齐(中国)投资有限公司近日新增一则开庭公告,因涉嫌不正当竞争纠纷被资生堂(中国)投资有限公司起诉,案件由上海市浦东新区人民法院受理,将在2026年11月5日开庭。

争议焦点是奥乐齐自有美妆品牌LACURA的一款隔离霜,被指从外包装到瓶身与资生堂旗下高端品牌CPB(肌肤之钥)长管隔离霜相似。

为何是“不正当竞争”

根据社交平台流传的产品对比图,两款隔离霜均采用黑色软管、金色瓶盖边,管身文字也都分成三部分,色调、排列也相似。价格方面,LACURA柔光焕彩隔离霜定价24.9元,CPB隔离霜官方定价540元。

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图源:左:ALDI奥乐齐商城 右:天猫肌肤之钥官方旗舰店

值得注意的是,资生堂起诉的并非“商标侵权”,而是“不正当竞争”。

上海大邦律师事务所高级合伙人游云庭向有意思报告解释,品牌外观争议通常有两条诉讼路径:其一,被诉产品使用了在先知名品牌的文字或图形商标,可主张侵犯注册商标专用权;其二,未使用对方商标,但外包装、整体装潢与对方产品较为接近,可依据反不正当竞争法,主张擅自使用有一定影响的商品名称、包装、装潢。前者侧重保护注册商标,后者侧重保护具有识别功能的名称、包装、装潢。两类的共同点,是都可能造成消费者混淆。

至于资生堂能否胜诉,游云庭认为关键在两方面:一是法院是否认定CPB涉案装潢具有一定影响、具有识别商品来源的显著性,且两款产品整体视觉构成近似、足以导致混淆;资生堂产品销量较大、广告投放较多,可作为认定其装潢具有市场影响力的佐证。

二是奥乐齐能否举证市场中存在更早或同行业类似设计,主张相关配色、金边、黑底文字分区等属于通用设计,或整体过于简单、不应由原告所垄断。若奥乐齐能证明属通用设计或缺乏显著性,其抗辩更易成立;若不能证明或依据较弱,则资生堂的主张更易获支持。

针对此事,有意思报告向奥乐齐方面求证,截至发稿暂未收到回复。

“平替”的风险

据公开信息,奥乐齐(ALDI)是源自德国的百年硬折扣零售品牌,1913年创立,目前业务覆盖全球十余个国家,门店总量超万家,以精简SKU、高自有商品占比、低价策略为核心特征。

2017年,该品牌率先通过跨境电商渠道进入中国市场,2019年在上海开出首批线下实体门店。2023年至2025年末,奥乐齐在中国的门店数量分别为50家、62家和88家,门店数量年均增速40%。今年3月,奥乐齐中国门店已超百家。

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图源:视觉中国

就商业模式看,奥乐齐以自有品牌为核心,旗下拥有十余个自有品牌矩阵,自有商品占店内商品总量九成以上,LACURA是其主打美妆个护品类的自有品牌。

从社交平台对奥乐齐的讨论看,“大牌平替”是出现频率较高、传播度较广的标签,甚至多款自有产品被网友认为“撞脸”大牌。具体来看,24.9元的LACURA柔光焕彩隔离霜被指近似CPB长管隔离;19.9元的LACURA天竺葵芳香沐浴露被指与伊索类似;9.9元的乳木果经典护手霜则常被拿来与欧舒丹比较;其鱼子系列以低至14.9元的定价,被网友与贵妇品牌莱珀妮绑定。

以小红书为例,“奥乐齐长管隔离CPB平替”相关笔记点赞收藏超500;“奥乐齐沐浴露是伊索平替吗”相关笔记点赞收藏近300;带#大牌平替#标签的鱼子系列笔记,在小红书点赞超4000。

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图源:左:ALDI奥乐齐商城 右:天猫L'OCCITANE欧舒丹官方旗舰店

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图源:左:ALDI奥乐齐商城 右:天猫Aesop旗舰店

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图源:左:ALDI奥乐齐商城 右:天猫LA PRAIRIE莱珀妮官方旗舰店

那么,除了外观相似,奥乐齐的使用体验与大牌相比又如何?

对于本次涉诉的隔离霜,不少消费者认为确有相似之处:“如果CPB有10分,奥乐齐有7分”;也有消费者称:“隔离不好用,涂了跟没涂一样”“太黏了,没有CPB清透”。

对于被指与伊索相似的沐浴露,有消费者认为:“味道挺好闻的”;也有消费者表示:“两边都闻了一下,不能说一模一样,只能说毫不相关。”

对于奥乐齐9.9元的护手霜,有网友评价:“除了香味外,其他和欧舒丹相似度75%”;但也有网友称:“乳木果的护手霜和欧舒丹的根本不好比,一分价钱一分货。”

对于所谓“大牌平替”,零售独立评论人马岗认为,这是商业竞争中的一种策略,用相似的产品以更低的价格冲击竞争品牌的核心款,目标是抑制竞争对手的产品线和市场份额。在他看来,品牌做“大牌平替”的好处是引流产品,培育更广泛的用户群,在其中找消费升级的机会,带动高利润产品线的增长。

马岗认为,为“大牌平替”买单的消费者,多属于消费能力一般,但对大品牌认知度高的人群,也是被大牌光环吸引而来。但“大牌平替”的核心仍在于产品本身的体验,产品不过关,消费者“上一次当”就流失了。

艾媒咨询首席分析师张毅则给出了不同角度的看法。他表示,根据艾媒咨询的市场调研,买“大牌平替”的消费者不仅看重低价,更希望以更低成本获得具有较好使用观感和基础使用效果的产品。但消费者通常也清楚,平替产品并不等于大牌的全部功效,在期望值方面有自己的定位。张毅判断,在合规前提下,主打功效的平替产品仍有市场空间,但应避免模仿包装、蹭大牌视觉形象的路线,品牌应有自身特色。

回到此次被诉的奥乐齐,它靠“大牌平替”圈粉,但或也因太像大牌,走到了被告席前。对这家德国折扣巨头来说,要想在中国市场走得更稳,终究还是得从“像谁”回到“是谁”。

作者:贾诗卉

编辑:田纳西