十年驻村、29本工作日志，驻村书记从“过路人”变成“老乡”

“我叫王忠林，云南文山人，来自保利集团所属中国工艺集团有限公司。”2026年9月17日，国新办举行记者见面会，王忠林受邀出席了见面会。

云南省昭通市鲁甸县龙头山镇营盘村驻村第一书记、工作队队长王忠林 国新网 图

王忠林介绍，2017年8月，他被选派到云南省昭通市鲁甸县江底镇江底村担任驻村第一书记、工作队队长。2025年7月，他转战到鲁甸县龙头山镇营盘村担任驻村第一书记、工作队队长。

“今年是我驻村的第十个年头，我一共写了29本驻村工作日志、17本遍访记录本，今天我带了一本。这本日记是我驻村第一年写的第一本日记，很有意义。”王忠林在现场向大家展示自己的工作日记。

昭通地处乌蒙山集中连片特困地区，曾经是全国贫困人口最多的地级市，江底村地处乌蒙山的牛栏江畔。驻村以来，王忠林同当地干部群众同吃同住、同心同干，村庄的发展越来越好，老百姓的日子也越来越有奔头。

王忠林回忆，在驻村期间，他遇到了很多难题，也遇到了很多难啃的硬骨头。“要怎样啃好这个‘硬骨头’？我认为就是要取得群众的信任。”

王忠林坦言，他刚驻村时，群众对他议论纷纷，说他是央企来的，干两年就走了，是来“镀金”的。“怎么办？我得想办法，我坚持每天走村入户，到田间地头同老百姓拉家常，慢慢的老百姓就跟我讲真心话了。”

从不被村民信任到被信任，王忠林走了很长一段路。记忆里，有一件事他记了很久。“这关系到两个村民小组50多户老百姓，多年问题得不到合理解决，我就挨家挨户走访，有时一坐就是半天，有的走了十多趟。最后，两个村民小组坐下来签了调解协议，从此他们不再叫我‘过路人’，都叫我老乡、老王了。”

王忠林介绍，江底村地处干热河谷地带，常年干旱少雨，产业基础薄弱，2017年人均年收入不到4600元，贫困发生率高达25.9%。

如何破局？王忠林考虑了很久，最终他想到，给钱给物，不如建个好支部。

“当时江底村有5个支部，其中有2个支部班子不齐，也没有党员活动室。我就动员致富带头人担任支部书记，多方筹资修建了党员活动室，规范落实‘三会一课’制度，在核桃树下同老百姓讨论致贫原因、怎样发展产业。我请了农业专家到村里来，研究怎样让我们的产业做得更好，带着村干部外出考察，确定了江底村‘山顶适合种核桃、山腰适合种花椒、山脚适合种蔬果’的发展思路。路子定了，很多群众不相信，我就动员了党员干部带头。第二年，提质增效的花椒果挂满了；第三年，我们嫁接的核桃价格翻了一番。”

见面会现场，王忠林朴实地讲述着发生在江底村的致富故事。2017年江底村人均可支配收入是4600元，而今江底村老百姓人均年收入达到21000元。“群众的腰包鼓了、日子越过越好了。‘核桃树下党旗红’的做法被国务院国资委评为中央企业助力乡村振兴优秀案例。”