【楚商回乡】用一块手机屏，写下“归雁经济”的通山样本——记湖北巅峰光电有限公司董事长、返乡楚商王峰

极目新闻记者 张万军 朱微兮

通讯员 金珂如 方盈颖

9月11日，在通山县电子信息产业园,湖北巅峰光电有限公司的车间里,自动化设备飞速运转,一片片巴掌大的手机显示屏接连下线,即将发往非洲、印度和深圳的品牌客户。

很少有人知道,这家企业的掌舵人王峰,是十多年前背着一个蛇皮袋从这片土地上走出去的少年。

一个通山人的出走与归来,一家企业的迁徙与落地,勾连起的是一个县域为“引凤还巢”所做的努力,也是一名楚商对家乡营商环境投下的信任票。

一块手机屏里的“归乡账”

清晨,雾气尚未散尽,通山县电子信息产业园里,巅峰光电厂房早已灯火通明,千级无尘车间恒温恒湿。

公司一期总投资2亿元,集研发、生产、销售于一体,产品主销非洲、印度等海外市场。这块巴掌大的玻璃背后,是一条从深圳到通山、从代工到自主、从流水线上的普通一员到返乡创业者的十余年历程。

“2025年下半年以来订单饱和,产值已超3000万元。”王峰说,“二期投产后,目标是把通山基地做大做强,实现更大的年产值。”

王峰是通山本地人,在外打拼十余年。2024年11月,巅峰光电签约落户家乡;2025年4月,一期项目正式投产。从签约到建设、从建设到投产,只要企业提出需求,当地“全生命周期服务”第一时间响应。正是这种效率,让他下定决心扎根家乡。

六百块钱,两套换洗衣服

时间倒回十多年前。王峰出生在通山一个普通家庭,兄妹三人,他排行中间。家里谈不上宽裕,也算不上贫寒。

很早就辍学，“没兴趣,也没天分。”多年后回望,他说得云淡风轻。父母拦过,可一个铁了心要往外闯的少年,终究是拦不住的。

那年盛夏,他背着一只蛇皮袋,揣着六百块钱、两套换洗衣服,只身挤上南下的绿皮火车。硬座车厢里,他抱着行李打盹,十几个小时后抵达深圳。那时他心里只有一个朴素的念头——让爸妈不再种地。

为什么是深圳?他说,是听朋友讲的。“说那里比较文明,有机会创业。”一个从没出过远门的通山少年,就凭着这样一句语焉不详的“听说”,把自己扔进了那座陌生的城市。

到深圳的第一件事是找工作。他进了富士康,底薪只有千余元。为了省钱,他把日子过得极简;转正后,又主动申请加班最多的班组,每天十来个小时,只为多拿一点绩效奖金。那是他第一次接触到手机——确切地说,是手机显示模组这个后来将陪伴他半生的行业。

“我觉得我可以帮他们分担一些”

那是2000年代末,富士康园区里几十万人,像一片望不到边的海。绝大多数人会在流水线上待很久很久。而王峰,只用了一个月,就从普通工人升上了基层管理岗。

一个月升管理层,这在动辄几十万人的大厂里,近乎传奇。王峰在流水线上不是机械地工作，而是时刻开动脑子。他很快看出了门道：哪个环节可以优化,哪个流程能提升效率,他看在眼里,主动向上级开了口。“我认为可以做得更好。我可以替上面分担一些。”

在一条只需埋头干活的流水线上,愿意抬起头来想事情、还敢往上提的人并不多。这一点微小的“不安分”,成了他日后所有故事的起点。工余时间,他还琢磨手机屏的结构,把心思一点点钻进这门技术里。

升上基层管理后,视野一下子打开了。培训、课程、更复杂的生产协调一样样迎面而来。又过了三个月,他被提拔管理两百多人的生产线。从一个流水线工人,到管着两百多人,前后不到半年。他讲起这段经历时并不张扬,像是在说一件再自然不过的事。

在富士康的两年,他把电子信息行业、把手机显示模组这一行的技术和管理摸了个透。到2010年前后,他月薪已有五千块——在当时,是相当体面的收入。可他还是走了。

从一张玻璃柜台到十多个亿

离开富士康时,王峰二十出头。“随着年龄增长,认知不一样了。身边朋友都说要出去创业。”他坐不住了。

“上班你到点领工资就行,创业是什么问题都跟你有关系。”他心里不是不慌,还是辞了工，带着几万块积蓄,一头扎进广州荔湾南方大厦一带的电子交易市场,开了个玻璃柜台,做电子元件生意。一年多下来,进账两百来万。二十出头的他,把这笔钱又一分没留地押了出去。

2011年前后,他在深圳租下厂房,用全部积蓄办起了自己的第一个手机屏幕厂,做的正是手机显示模组。

创业初期,缺订单、缺技术、缺资金。最难的时候,账上只剩几千元,发完工资就断了粮。这些坎,他不愿多提。“刚起步那阵最难,人生地不熟,谁都不认识,产品、市场、人脉,方方面面都得从头来。”

随着国产屏幕驱动芯片技术壁垒被逐步突破,行业迎来新的机会窗口。王峰靠“极速交付”接连拿下大额订单,又抓住多款“现象级”手机产品的配套窗口,几年内在江西连建两座工厂,年产值突破亿元。

一个初中辍学、十几岁揣着几百块进厂的通山少年,用十余年时间,把自己做成了年营收亿级的企业主。这条路,没有背景,没有人接济,全靠一双手打拼出来。

“五六次登门,一次次把顾虑磨掉了”

“外面再好,根还在通山。”

2024年,家乡向他伸出了手。通山推出针对返乡创业者的政策礼包:工业用地“七通一平”、设备补贴、税收奖励、人才公寓“拎包入住”……这些消息,一条条送到了他面前。

而更打动他的,是干部们的诚意。据王峰回忆,包括通山县委主要领导在内的招商干部先后五六次专程赶到深圳,分批登门。他起初回绝过几次,对方却一次次再来。

那时,王峰对返乡是有顾虑的。他离家多年,对家乡的营商环境并不了解。“怕的是承诺好了,落实不到位。”招商的话说得再好,他也见过太多“答应了又不干”的事——领导会不会中途更换,各部门配合会不会拖延,一个个都是企业不得不掂量的问题。

“其实谈的没什么惊天动地,”他说,反复讲的就是几句实在话:你是本地人,回通山天经地义;政府营商环境好,服务到位;有什么问题,直接帮你协调解决。

话说了几次,他动了心,决定自己回去看看。让他真正下定决心的,是回到通山后的亲眼所见。“跟领导说的一样,变化非常大。”他还找了县里做企业的朋友打听,得到的评价出奇一致——在老家建厂,成本降下来,还能带动乡亲就业,值得。

朋友的口碑,加上干部的热情,他被打动了。当年11月,巅峰光电正式签约,落户通山。

一周征地,一个月投产

回到通山,一系列办事效率,印证了当初那些承诺不是空话。

让他印象最深的,是建厂初期征地。“五证上门服务”,一周之内就把地确定了下来。目前已建成投用四十亩,建起千级无尘厂房和多条全自动模组生产线。

从初步确定回来,到第一期落地投产,他只用了大约一个月协调、两个月投产。各部门的配合,让这个在商海里摸爬滚打近二十年的人,也感到意外的顺畅。

2025年,他再次征地启动二期——巅峰光电产业园,规划新建生产车间、研发科技楼等,规模比一期更大。为保障进度,当地为项目制定横道图,挂图作战、动态调整,节点一目了然。

“现场能办的现场办,一时办不了的,带回指挥部统一协调,县领导亲自挂帅督办。”时任通山经济开发区园区建设服务中心主任郑勇这样承诺。

让王峰最感动的,正是这样的营商环境。“遇到问题,各单位第一时间帮我们解决,一刻不耽误。”

他给记者算了一笔账:配套供应商就近,物流成本省了;内地人工便宜,人工成本省了;自建厂房,水电、租金也省了。几项加起来,一年能省下可观的成本。“占据成本优势,才有竞争力。”

更关键的是,他没有孤身回来。深圳的供应链，他准备整条拉回通山——手机模组配套的上下游，前后有七八十家,已经落户的目前已有七八家且还在陆续增加。另外还有一些其他行业的朋友，也跟着他回来了。

一个人的归来,牵动的是一条产业链的回流。

灯火里的“通山屏”

如今,二期厂房已正式投入使用，投产后新增数百个岗位,用工主要面向本地，员工超过两百人,九成是通山本地人。

员工小慧是洪港镇人,此前在深圳打工,一听说巅峰招工,第一时间报了名。“培训一个月,月薪有保障,更重要的是能陪孩子。”

公司生产经理涂志来是外地人,已在通山看好了房子。“通山环境好、教育好、房价低,我把爸妈、老婆、两个孩子都接了过来,准备安家。”

从谈判到投产,一切快得超乎寻常。这个把创业史讲得平平淡淡的人,谈起在通山的感受时,却说了一句发自肺腑的话。

“在深圳,一个园区里几十上百家企业,谁理你?”他说,回到通山,“任何事情都有人帮你解决,领导也重视。”这种踏实感,是他在寸土寸金的深圳未曾有过的。

当然,他也坦承,论发达程度、论配套齐全,一个县城和深圳这样的特区没法比。可他还是回来了——因为在他看来,通山在成本上省下来的、在服务上补上来的,已经足以弥补那些差距。“长期来看,肯定比在深圳发展得更好。”问他这个判断从哪来,他答:“一个从实际在做的看,一个从业务量看。”

夜幕降临,产业园的路灯次第亮起。王峰看着窗外说:“我有信心让‘通山屏’走得更远！”

（来源：极目新闻）

更多精彩资讯请在应用市场下载“极目新闻”客户端，未经授权请勿转载，欢迎提供新闻线索，一经采纳即付报酬。24小时报料热线027-86777777。