嫦娥七号奔赴月球南极开展探测，美国“阿尔忒弥斯”计划继续推进，人类新一轮登月竞赛正在提速。
目前，美国计划2028年前重返月球，比中国的既定目标早两年，然而就连NASA自己也承认，这场竞赛它未必能赢。
但这场竞争真正值得关注的，或许不只是“谁先登上月球”。哈佛商学院教授、《新太空经济》作者马修·魏因齐尔在接受《风云对话》采访时指出，中美正在以两套不同的航天发展模式推进深空探索；与此同时，以SpaceX为代表的商业力量，也正在改变过去由国家主导的太空竞争逻辑。
从登月、月球基地，到星链、太空AI数据中心，再到商业航天与国家安全体系的深度结合，一场围绕技术、资本和战略空间的新竞赛已经展开。
中美航天体系正面博弈
面对“中美谁会率先实现载人登月”的问题，魏因齐尔并没有直接押注任何一方。在他看来，比预测最终胜负更值得关注的是，中美正在以两种不同的组织模式推进航天事业。
中国更强调国家统筹和工程体系协同；美国则在NASA主导之外，大量引入SpaceX等商业企业参与火箭、飞船和月球着陆器的研制。魏因齐尔认为，两种模式也正在互相靠近。
当然，美国对商业力量的高度依赖，也带来了新的问题。“阿尔忒弥斯”计划已经多次延期。魏因齐尔判断，美国的实际进展“很可能会比最乐观的预期稍微晚一些”。
SpaceX在赌什么？
魏因齐尔将SpaceX称为“航天史上最重要的公司”。在他看来，SpaceX成功的关键之一，是垂直整合和火箭重复使用——将更多关键环节掌握在自己手中，并通过火箭回收不断压低进入太空的成本。
但上市后的SpaceX，也正在经历资本市场的重新估值。8月6日，SpaceX迎来上市后的首批限售股解禁，超过9亿股获得交易资格，流通股数量大幅增加。尽管当天股价出现反弹，但仍低于135美元的IPO发行价，相比上市后一度超过225美元的高点已接近腰斩。此前公布的二季度业绩显示，SpaceX营收同比大幅增长，但巨额AI和基础设施投入也引发投资者担忧。
这正指向了SpaceX正在进行的下一场豪赌——太空AI。
魏因齐尔指出，AI需要越来越庞大的算力和电力。SpaceX押注的是，随着地面数据中心成本上升、进入太空的成本下降，未来两条成本曲线可能交汇，太空数据中心由此具备商业价值。
凭借低成本发射优势，SpaceX希望把自己的版图从火箭、“星链”进一步延伸到AI算力基础设施。
不过魏因齐尔也强调，这仍是一场“巨大的赌注”。AI未来如何发展、太空算力能否真正形成成本优势，目前都没有答案。
编辑：杨若涵