
甬派君有话说
质量是市场竞争的通行证,也是品牌长青的压舱石。7月22日,浙江省质量强省和品牌建设大会宣读2025年省政府质量奖通报,宁波3家企业获奖,创历史最好成绩。
质量发展,是专而精的深度耕耘。在全球竞争日益激烈的大潮中,宁波企业正以过硬的质量和创新的智慧,为“宁波制造”赢得更多话语权。甬派推出获奖企业系列报道,探寻“质量冠军”的成长密码。
这几天,宁波舜宇车载光学技术有限公司的生产线上一片火热。自动化设备高速运转,工人紧张有序地操作着,一批批车载镜头接连下线。今年上半年,这家全球车载镜头“单项冠军”企业的产值和出货量均实现稳健增长。
近日,该公司收获了一份沉甸甸的荣誉——第十届浙江省人民政府质量奖,全省仅有10家企业获此殊荣,舜宇车载光学凭借“三元·四驱·聚焦·共创”质量管理模式脱颖而出。
“虽然整个汽车市场销量有所下滑,但车载镜头的搭载率在提升,所以行业大盘仍有约8%的增长,而我们上半年的增速跑赢大盘。”该公司总经理谢前森说,目前,该公司产品保持全球市占率领先地位,海外市场占据较大份额,随着国内新能源车自动驾驶渗透率快速提升,国内市场比重正在稳步提高。

自动化产线。
高速增长的背后,是对质量的极致把控。
车载镜头的工作环境要经受高温、低温、剧烈振动、暴雨冲刷、紫外照射和盐雾腐蚀等种种极端考验,工作温度最高可达120℃,而客户要求保证长达15年的使用寿命。“这样一个高精度产品,在恶劣环境下要长期保持可靠性,是整个生产环节中最关键的一环。”
正因如此,舜宇车载将质量管理重心前置。“产品不是做出来再测试,而是从设计、工艺到设备选型,全过程都要提前规划。”公司建立了一套完整的FMEA(失效模式与影响分析)工具,把所有曾经遇到的失败案例归纳总结,形成知识库,不断传承。“产品设计要做策划。”谢前森坦言,不少企业很难转变这种观念。“有人认为前期策划是浪费时间,倾向于边做边看,这是很大的理念差异。汽车行业试错成本太高,一旦出现功能性失效,隐患可能成倍扩大,后果不堪设想。”

舜宇车载研发的汽车大灯投影模组。孙佳骏/摄
围绕提前策划理念,舜宇车载搭建了四大质量模块团队:质量保障部负责宏观体系和公司运行规则,统筹各项质量指标;先期质量部管控产品开发过程;制造质量部聚焦制造环节的工艺和设备;供应商质量部则专门负责供应商管理。
今年,舜宇车载完成了一次重要的战略转身,即从单纯的光学镜头供应商向“光机电算”集成的系统方案提供商升级。
所谓“光机电算”,通俗来说,就是产品不仅包含传统的光学和机械结构,还集成了电子控制、智能算法和算力,软硬件深度融合。

舜宇集团。企业供图
走进舜宇车载的展厅,除了传统的镜头展区,激光雷达收发模组、抬头显示(HUD)等集成产品占据显眼位置。这些产品不再是单一的零件,而是具备感知、运算和交互能力的集成模块。
业务边界也在不断拓展。公司从原先单一的车载镜头,拓展业务地带,增加整机和模组领域产品。产品实现了光机电算一体化,产业链更长,附加值更高。
目前,该公司产品已覆盖理想、小鹏、比亚迪等国内主流新能源车企品牌,并进入多家头部车企的供应链体系。
编辑:竺甜甜 审核:沈严 梅子满