一座“看不见”的电厂，一场“看得见”的变革-理论评论

日前，江西综能虚拟电厂成功参加中长期月度、月内和日前现货等电能量市场交易，成为江西省内首家打通电能量市场各交易环节的虚拟电厂。

消息不长，分量不轻。这标志着江西虚拟电厂正式迈入市场化运营新阶段。一家“看不见”的电厂，就此登上电力市场的大舞台。这不只是一家企业的突破，更是江西电力生产组织方式的深刻变革。

什么是虚拟电厂？它不是传统意义上的实体发电厂，不烧煤、不燃气、不冒烟。它是一套基于数字化技术的智能能源管理平台，把分布式光伏、储能设备、工厂可调节负荷、楼宇柔性用电等零散资源整合起来，统一调度、协同发力。聚沙成塔，握指成拳。一个个微不足道的用电单元，经由数字纽带的串联，变成一座可智能调度的“云端电厂”。

为什么重要？当前，中国新能源装机规模持续扩大。截至2026年3月底，全国可再生能源累计装机约23.95亿千瓦，占全国发电总装机的60.4%。新能源多了，电网的随机性、波动性、间歇性挑战也随之而来。怎么办？虚拟电厂就是答案。它把“源-网-荷-储”拧成一股绳，让用电侧从被动的“消费者”变为主动的“参与者”。用电高峰，它削峰；新能源大发，它填谷。一“削”一“填”之间，电网运行效率提升了，新能源消纳能力增强了，电力保供的底气更足了。

更值得关注的是经济账。若通过新建火电厂实现5%峰值负荷调节能力，需投资4000亿元；而通过虚拟电厂聚合需求侧资源，仅需500亿至600亿元，成本仅为前者的七分之一到八分之一，效能却毫不逊色。这不仅是经济账，更是安全账、生态账。

大势已至，不可逆转。江西的这一步，踩在了时代的鼓点上。2025年3月，国家发展改革委、国家能源局首次从国家层面确立虚拟电厂“新型经营主体”地位。2026年2月，国务院发文推动新型主体灵活参与电力市场。就在几天前，《新型电力系统建设“十五五”规划》正式印发，明确提出“大力促进虚拟电厂发展”。政策连发，信号强烈——虚拟电厂的风口，真的来了。全国目标清晰：2027年调节能力2000万千瓦，2030年突破5000万千瓦。更难能可贵的是，江西综能虚拟电厂实现了电能量市场、辅助服务市场、需求响应业务的有效衔接。多市场、多品种的交易能力，让各类可调资源实现多元收益，充分挖掘系统的调节价值。这为全国虚拟电厂的商业化运营，蹚出了一条新路。

一座“看不见”的电厂，正在改写中国电力版图。一场“看得见”的变革，正在重塑能源生产与消费的逻辑。从“源随荷动”到“源荷互动”，从“基建扩能”到“效率挖潜”，当虚拟电厂从“星星之火”走向“燎原之势”，中国的新型电力系统，必将在“源网荷储”的协同共振中，奏响能源转型的时代强音。

（姚叨叨）