身价暴涨！长鑫上市，合肥国资一战封神

作者 | 布语

刷新A股历史的一天，杀疯了。

27日，长鑫科技上市首日市值3.28万亿，成交额破千亿，一举超越工商银行登顶A股第一。股民们疯狂涌入，连交易系统都一度“崩了”。

最大的赢家，已经出现了——这一次，又是合肥。

穿透后，合肥国资体系合计持有长鑫科技约36.79%的股份。按49元收盘价计算，对应市值超过1.47万亿元，账面浮盈破万亿。合肥的上市公司总市值更是从1.5万亿暴涨到4.8万亿，超过苏杭宁成为全国市值第四城。

这不是合肥第一次“封神”——2008年京东方，2020年蔚来，2021年欧菲光，每一次都是别人不敢接的盘，每一次都赚得盆满钵满。

“最牛风投城市”的眼光，为何这么准？

先从长鑫的故事说起。

2016年，合肥市领导去北京见了一个人。朱一明，清华毕业，硅谷归来，兆易创新创始人。他想做一件中国半导体行业想都不敢想的事——造DRAM存储芯片。

三星、SK海力士、美光三家垄断全球95%的份额。美国人做了一辈子的芯片，日本人举国扶持的尔必达死了，德州仪器退了，东芝垮了。朱一明跑了十几个城市，没人接。

合肥的官员没有立刻拍板，也没有当场拒绝。回去查资料、做行研、找人论证，搞了几个月。

2016年5月，长鑫落地合肥。一期总投资180亿，合肥国资出144亿，占80%。那一年合肥财政收入才663亿——五分之一的钱砸进了一个别人不敢碰的项目。

长鑫存储器项目 图片来源：合肥发布（资料图）

当时有人说合肥疯了。一个连地铁都没通几年的城市，凭什么搞芯片？

长鑫2017年动工，2019年才出第一颗国产DDR4内存颗粒，良率爬坡又用了两年。十年累计亏损366亿，平均每天亏一千万。

换别的城市，早就止损了。合肥不但没撤，反而持续增资输血300亿。

2026年一季度，长鑫营收508亿，同比增长719%；净利润247.62亿，日均赚2.75亿。半年抹平十年亏损。

那个当年被所有人当成疯子的决定，再一次验证了合肥眼光的独到：真正的确定性，不会被短期盈亏掩盖。

很多人把合肥的成功简化成“长官有魄力、国资敢砸钱”的爽文剧本。但靠“长官意志”去砸几百亿，在严苛的审计环境下，连第一关都过不去。

合肥能跑通，靠的是一套极其“反人性”的制度设计。

首先是“流水的官员，铁打的蓝图”。城市搞产业投资，最怕操盘手换人。前任搞半导体，后任搞新能源，再后任搞文旅，钱全打水漂。合肥不一样——从京东方6代线到长鑫上市，换了5任领导，没调过头。光长鑫一个项目，就经过3任领导，每一届都在接力。

京东方和长鑫的投资方案，全部走完了市人大财经委、主任办公会、常委会的层层表决。地方长官有变动，大方向动不了。

京东方（资料图）

其次是“别人不投的，合肥投”。操盘手吴晓东说过：“不是走投无路的企业，谁会来合肥？”

2021年，欧菲光被踢出苹果供应链，股价从26元崩到6块多，没人敢接。合肥建投以6.22元/股认购12亿，同时落地总投资超100亿的光学光电产业基地。三年后华为Mate60大卖，欧菲光起死回生，合肥精准退出。

精准押注的背后是专业能力。合肥投促局数百人的招商团队，按18个重点产业分类，每人研究特定行业，就连一个基层招商员都具备全产业链知识。

最后是容错机制——合肥投资真正的底座。天使投资基金容错率40%，种子基金容亏率50%。每一笔投资只要流程合规、尽调充分，亏损不追究个人责任。

但需要注意的是：合肥是先赢了，才有资格谈容错。赢了你才有资格谈长期主义。

合肥做投资，不是为了赚快钱，看中的是企业背后十年、二十年的发展。

2020年，蔚来资金链断裂，李斌被18座城市拒之门外。在合肥市政府的会议室里，合肥方面问：“蔚来还有没有救？”

李斌说：“有。”

合肥信了。70亿到账，条件是蔚来中国总部落地合肥。钱到账后，合肥没往蔚来董事会塞过一个人——不控股、不插手、不干预经营。

蔚来合肥工厂

一家科技公司的决策速度，不能被国资流程拖着走。五年后，国轩高科、比亚迪、大众、华为相继进驻。2025年，合肥新能源汽车产量124.6万辆，全国第一。70亿换来的不是一家车企的控制权，是一整条产业链。

长鑫也一样。2016年启动时，那里还是远离市区的农田荒地。十年间，合肥既不干预技术路线，也不催短期盈利。如今长鑫园区灯火通明，周边酒店一房难求。

长鑫吸引了450多家集成电路企业集聚，2025年产业链产值1514亿。

合肥对于产业链招商如此重视，一个原因是：合肥的起点很低，穷怕了。

2000年合肥GDP仅487亿，排全国60名开外，被调侃为“最大县城”。不搞工业永无出头之日，“工业立市”成为超越个人的政商共识。

别的城市是“产投研”：先有产业，再投资，再研发。合肥是“投研产”：先投资，再研发，再生产。方向就认准一个：硬科技。液晶面板、新能源、半导体、量子技术——全是投入大、周期长、见效慢的产业。

但一座城市的发展，二十年开花结果，等得起。

时代的逻辑变了。

这两天，一个故事广为流传：2021年，碧桂园创投花20亿拿下长鑫9.01亿股。2024年底，碧桂园深陷地产债务危机，被迫原价清仓，而接盘方正是合肥国资。

假如碧桂园当年没斩仓，今天这笔股权的价值将超过200亿，但最终还是在新世界的黎明前，下了牌桌。

而城市发展的底色，也在变化：

过去20年支撑起地方发展的，是土地财政。2021年，全国土地出让金高达8.7万亿，但到2025年了已经降到4.8万亿，降幅接近一半。

如今，硬科技产业正日益挑起大梁。合肥之外，许多地方都在摸索自己的答案。比如深圳的深创投，苏州的母基金体系，等等。

而合肥模式的独特之处在于——它在几乎没有产业基础的条件下下，硬是靠一套制度设计把自己逼成了投行，用“投研产”的逻辑起了一整个产业集群。

不赚快钱、不炒概念，企业熬，城市也熬。而所有的爆发，都是蛰伏后的必然。

投资最难的不是选对，而是十年如一日坚持正确的方向——城市如此，个人亦然。