春融锐评丨“七彩云南·多彩服务”（三）补短板亮长板 处处有文章

春融锐评

云南发展服务业，手里握着一把好牌，但也得承认——有长板，也有短板。把长板做亮、把短板补齐——云南服务业这盘棋，才能下得活、走得远。

云南发展服务业，手里握着一把好牌，但也得承认——有长板，也有短板。长板要亮出来，短板要补上来。

先说长板。节能环保服务，是云南手里一张特别的“王牌”。洱海保护治理这十多年，积累了一整套成熟技术。“顺丰洱海模式”把畜禽粪便、餐厨垃圾、农作物秸秆这些有机废弃物收集起来，做生物天然气、做有机肥，年销售收入近8亿元，提供就业岗位近2500个。农业农村部已经把它列为全国农业面源污染治理五大典型模式之一，在云南、四川、贵州、内蒙古等地推广运用。

这说明什么？“绿水青山”不只是一个保护的命题，更是一个可以做成服务品牌、输出到全国的产业。高原湖泊治理、生物多样性保护、资源回收利用等方面云南都有实践、有经验、有技术，都能转化为节能环保服务的核心竞争力。

再看短板。金融，是云南服务业的明显弱项。

2025年，我省居民人均存款约6.2万元，仅为全国平均水平的52.2%；全省上市公司仅39家。社会融资规模占GDP比例仅为全国的55%。说白了，本省资本积累不足，经济建设需要的钱，相当一部分要从外省调进来。数字摆在这儿，差距是客观存在的。

但越是弱项，越不能缺位。不提，就是缺位；提了，就是态度。云南并非没有亮点——“融信服”平台整合40个省级部门数据，累计授信超6400亿元，惠及经营主体70万户次。这些探索说明：弱项也可以找到突破口，关键是想不想补、敢不敢补。

现代物流和科技服务，同样在“补位”之列。物流方面，全省物流总额5.5万亿元，但近一半是“借道”而过，“过路经济”必须向“枢纽经济”转变。科技服务方面，云南研发投入占GDP比重不足2%，“科技成果躺在实验室、产业科技支撑不够”的矛盾突出。

长板要发挥到极致，短板也不能让它永远是短板。怎么补、如何亮？即将出台的《云南省关于推进服务业扩能提质的实施意见》里能看到答案。把长板做亮、把短板补齐——云南服务业这盘棋，才能下得活、走得远。

撰稿 / 吴越

主播 / 樊亦涵

剪辑 编辑 / 张凯越

一审 / 戴月

二审 / 吴越

三审 / 朱朝辉

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