用好选调生，多种思维来谋划

作者 包希安

选调应届优秀大学毕业生到基层培养锻炼，为各级党政机关储备后备力量、补充高素质人才，是党中央着眼干部队伍长远发展实施的一项战略举措。近年来，山东省潍坊市把选调生工作作为优化干部成长路径、改善干部队伍来源结构、助力高质量发展的战略性工程，运用科学思维加强和完善选调生工作。

用战略思维统筹谋划选调生工作

潍坊市立足未来5年、10年乃至更长时间统筹谋划选调生工作。近年来，潍坊市适度扩大选调生招录规模，每年选调生招录占比由10%逐步提高至15%，为后续发展储备了充足人才。

潍坊市委组织部在选调时，首先注重考察人选的理想信念、为民情怀、价值追求等政治品格。同时，把选调生招录与潍坊市“十五五”发展规划结合起来，引进急需紧缺专业的优秀选调生。近年来，农业、规划、金融、数字经济等相关专业毕业生人数明显增长。

用系统思维做好选调生培育

潍坊市把选调生培育工作当作一个系统工程，统筹资源力量，健全培养链条，提升培养效果。

一是市县乡村四级贯通式培养。选调生必须要到基层锻炼。市委组织部加强制度建设，统筹选调生的教育管理和监督考核工作，提供制度保障；县委组织部负责日常管理和跟踪了解，提供服务保障；镇党委负责选调生工作岗位和任务的安排，提供历练场景；村（社区）为选调生提供深入基层的渠道，帮助选调生融入群众，从而形成四级联动、各司其职的工作机制。

二是区分成长阶段，进行递进式培养。把选调生入职前10年定为重点培养管理期。其中，第1至第2年定为“蹲苗适应”期，让他们适应基层、了解基层运转，深入群众，厚植为民情怀；第3至第5年定为“历练成长”期，让他们经历1到2个岗位历练，提高业务能力和解决复杂问题的能力；第6至第10年定为“深化成才”期，主动给他们压担子、派任务，让他们勇挑重担、堪当大用；10年后定为“担当履职”期，选调生与其他干部按同等标准管理。

三是注重个体差异，实施“一人一策”培养。建立选调生成长纪实档案，逐一记录其成长情况，分析优势与不足。同时，采用多种测评手段对选调生综合素质能力进行评估。逐人制定培训计划、安排工作任务。目前，已对1045名选调生建立个人成长档案。

用辩证思维激发选调生队伍活力

潍坊市坚持事业为上，充分激发选调生队伍的活力。既鼓励扎根基层又畅通向上交流渠道。基层锻炼期满后，凡是志愿留在基层的，落实有关待遇，并跟踪培养。同时，畅通向上流动渠道，每年市直部门（单位）在公务员遴选中选调生比例不低于30%。每两年从市直部门和镇街分别选派10名左右优秀选调生上下交流任职。

既重点培养又淡化标签。淡化选调生身份，在基层一线实践锻炼过程中，选调生、公务员、事业单位人员等不同身份的干部共同接受考核评价，按30%的比例评定优秀等次。截至目前，在基层一线实践锻炼中获得优秀等次的干部，选调生占比78.3%。

既严格管理又关心关爱。对选调生提出更高标准、实施更严管理：品德品行无瑕疵、工作业绩争一流、作风纪律当表率。同时，开展全覆盖谈心谈话，每年开展一次心理素质测评，帮助其疏导心理压力。

用底线思维护航选调生健康成长

选调生成长可塑性强，同时面临作风历练不足、拒腐防变免疫力较弱、基层复杂环境适应不够等现实短板，必须把底线思维贯穿于选调生教育管理全过程。

坚持预防在前。每年组织选调生到王尽美革命事迹教学基地、郑板桥政德教育展馆等地，常态化开展理论铸魂、党性锤炼活动。

坚持防微杜渐。聚焦基层小微权力、生活作风等廉政风险点，常态化开展警示教育。加强对选调生网络言行的监督提醒，引导选调生在一言一行中严守纪律规矩。

织密监督网络。建立监督管理联席会议制度，定期向纪委等部门了解选调生有关情况。开展“家访”行动，了解选调生“八小时之外”表现，教育引导选调生培育良好家风。（作者系潍坊市委常委、组织部部长）

编辑：原碧霞