专访罗嗣清｜投资什么都不如投资人才，富裕什么都不如富裕人心

六月的武陵山脉绿意葱茏，群山环抱中的湖南省张家界市慈利县三官寺土家族乡中心完小，迎来了一场关于梦想与成长的特别课堂。2026年，凤凰网联合张家界大峡谷主办“寻梦计划”，邀请来自不同领域的志愿者走进这所乡村学校，围绕“艺术创想”“音乐欣赏”“科技人文”“体育健康”四大主题，为孩子们打开一扇认识世界、探索未来的窗口。

志愿者罗嗣清为孩子们分享歌声背后的故事

作为本次活动联合主办方代表，张家界大峡谷旅游开发有限公司法定代表人、董事长罗嗣清，不仅以公益同行者的身份参与课程互动，更围绕乡村教育、公益创新、人才培养等话题接受了凤凰网专访。

从讲台到峡谷，从教师到企业家，罗嗣清的身份变了，但“育人”的初心始终没变。在她看来，公益的价值不应止步于解决眼前困难，更重要的是帮助孩子们拥有看见未来的能力。“知识是基础，眼界是方向，梦想才是改变命运的真正内驱力。”这是她长期关注乡村教育后的深刻体会。也正因此，相较于传统捐资助学，她更认可凤凰网“寻梦计划”所倡导的赋能式公益——通过榜样力量、成长陪伴和精神激励，帮助乡村孩子打破信息壁垒，拓展人生边界，让梦想真正拥有扎根生长的土壤。

作为深耕张家界二十余年的文旅企业负责人，罗嗣清始终相信，投资人的价值远胜于投资物。她认为，企业参与公益不应只是捐款捐物的赞助者，更应该成为长期陪伴孩子成长、陪伴地方发展的同行者。对于正在建设世界一流旅游目的地的张家界而言，培养兼具家乡情怀与国际视野的本土人才，同样是推动地方高质量发展的重要力量。

以下为访谈实录整理：

从教师到企业家，变的是身份，不变的是育人初心

凤凰网：您曾经是一名教师，现在是大峡谷的造梦者和企业家。从教书育人到运营景区，您觉得这两个身份之间，最大的“共同底色”是什么？

罗嗣清：我觉得两个身份的底色是相通的，都是用心育人、以诚待人、以行成人。过去当老师是引导孩子立心立志，现在运营张家界大峡谷，我觉得也可以把这片山水当作滋养人、成就人的平台。无论是服务游客、带动在地就业，还是支持本土教育，出发点都是让人成长，让人发光。讲台虽小，能照亮孩子；峡谷不大，能涵养更多人。

“寻梦计划”最打动我的，是它懂孩子、尊重孩子、点亮孩子

凤凰网：正是因为这份教师初心，促成了您去年参与凤凰网“寻梦计划”漳州站。作为亲历者，您觉得“寻梦计划”区别于传统捐钱捐物最打动您的那股“劲儿”是什么？

罗嗣清：我做公益这么多年，最不认同的就是“一捐了之”。过往很多帮扶更多是补足物质层面的缺口，只能缓解当下的困难。但在我看来，乡村孩童真正稀缺的，是眼界格局与追逐梦想的勇气、底气。而“寻梦计划”摒弃了单向给予的帮扶模式，把重心放在赋能成长搭建追梦桥梁上，“寻梦计划”最打动我的是懂孩子、尊重孩子、点亮孩子。不是施舍，是唤醒；不是给钱，是给眼界、给信心、给力量，这和我们坚持的“投资于人”高度契合。所以我很高兴这次能够跟凤凰网一起在公益项目上进行走心的共创。这不是简单搭台，而是真正沉下来，通过精神赋能助力孩子内生成长。这种既扶智又扶心的公益模式，比物质帮扶更有长远价值，也是我们愿意高度参与、全力支持的原因。

投资什么都不如投资人才，富裕什么都不如富裕人心

凤凰网：张家界大峡谷不仅是慈利县的经济引擎，更深深扎根于这片土地，是一家有担当的企业。从重金奖励考入清北的山区学子、创办恒定中学，到常年“金秋助学”，再到这次联合主办，这种从“修路架桥”到“投资树人”的转变，是源于您的教师本能，还是旅游产业对人才的迫切需求？

罗嗣清：这些年一路走来，我们愈发意识到“投资于人”的重要性。无论是对于本企业员工及其子女，还是对于企业所在的当地村民、村民子女，我们都很愿意在教育方面，在人才培养方面为他们助力赋能。从企业发展层面来说，文旅产业的长远根基，归根结底在人，旅游是有温度的产业。培育本地青年人才，就是为张家界文旅产业积蓄未来力量，让更多学子学成归乡，带着对家乡的情感、归属感和自豪感服务游客，真正把张家界温度传递给每一位远道而来的客人。

大张家界国际旅游区的建设。最需要有情怀、有视野、有素养的在地人才。我是老师出身，我特别相信，投资什么都不如投资人才，富裕什么都不如富裕人心。

知识是基础，眼界是方向，梦想才是改变命运的内驱力

凤凰网：面对大山里的孩子，您认为“教书育人”最关键的是传授知识，还是帮助他们打破“信息差”、建立眼界？“梦想”对于改变乡村孩子命运到底有多大力量？

罗嗣清：知识是基础，眼界是方向，梦想才是改变命运的真正内驱力。

山里的孩子不缺勤奋，最缺的是更优质的信息、更宽广的视野和更高维的想象。所以，要帮助他们打破信息差，看到人生的更多可能。

比如说，这次“寻梦计划”带来了更大的朋友圈，更开放的平台。这样三官寺土家族乡的孩子们看到了山外有山，人外有人。

他们的梦想一旦被点亮，就会主动追求。点亮一批少年，就是点亮本土的未来。所以我认为中国的教育，特别是乡村教育，要重视造梦和寻梦。

企业做公益，不只是赞助者，更应成为长期同行者

凤凰网：很多企业做公益是捐款，而大峡谷这次选择“单纯捐款”调整为“联合主办”、“深度服务”。您认为企业在公益中应该做“赞助者”还是“同行者”？

罗嗣清：捐款是举手之劳，可陪孩子成长、陪家乡发展，是长久之事。

大峡谷扎根慈利二十多年，公益不是我们的附加项目，而是本分，是应当承担的责任。

企业做公益，当然可以只是赞助者，但我认为更应该做长期同行者，我们与凤凰网在公益方面的合作，早已超越了简单活动，走向深度共创、平台共建，以全程参与，甚至主场主办的姿态成为同行者，这是我们的荣幸。

因为价值观相同，这种同行式公益自然也会让我们企业受益。比如扩大了我们的朋友圈，或者能够延展出更多的共创空间。

让孩子看见世界，也让世界看见张家界

凤凰网：通过这次合作，您最想对那些有能力帮助乡村孩子的人说一句什么？或者说，您希望传递一种什么样的新型公益合作模式？

罗嗣清：我想说，公益不是作秀，而是用心、用行动、用时间真正改变孩子，滋养本土、成就未来。我比较感兴趣的是扎根乡土、多方协同、开放共创的公益模式，欢迎更多同行者一起把温暖的事做得更扎实、更持久、更有力量。

凤凰网：当前，张家界正在积极投身大张家界国际旅游区建设，打造世界一流旅游目的地。景区游客来自全世界。您觉得“寻梦计划”落地张家界，对于“让本地孩子看见世界”和“让世界看见真实的张家界” 有什么特殊意义？

罗嗣清：寻梦计划搭建的是一座双向奔赴的桥。

一方面帮助山里孩子开阔眼界、树立自信、拥抱世界，成为兼具家乡情怀与国际视野的新一代。另一方面，通过寻梦计划的故事，也可以向世界展示张家界的人文温度。你想，当山里孩子自信地看见世界时，世界也一定会看见一个更美的张家界。

（访谈整理｜张旺、亢宇欣、孙艳妮）