潮起自贸港,香聚海之南:茅台递出开放新名片
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潮起自贸港,香聚海之南:茅台递出开放新名片

南海之滨,潮涌澎湃,风正帆悬。

4月13日,当全球消费市场的目光再次锁定海口,第六届中国国际消费品博览会如约启幕。这是海南自贸港全岛封关运作后的首场国家级展会,也是“十五五”开局之年的开篇之作,60余个国家和地区、3400余个品牌汇聚于此,共同见证一个更加开放的中国。

在这场万商云集的盛会上,一抹庄重典雅的齐紫色铺陈开来,贵州茅台第三次以“全球战略合作伙伴”的身份,如期而至。海南国际经济发展局局长陆敏曾在签约仪式上表示:“茅台是享誉世界的中国品牌,是中华文化的重要载体,也是中国品牌参与全球竞争的重要标杆。”

连续三年的深度携手,已非简单的品牌亮相,在海南自贸港封关运作的历史节点上,茅台的到来有了更深的意味。

自贸港的开放基因:在机遇之城锚定品牌价值

大道之行,壮阔无垠。今天的海南,正前所未有地走近世界舞台中央。

自2025年12月18日全岛封关运作以来,仅百余日,海南自贸港便交出了亮眼的答卷:离岛免税购物金额达156.2亿元,同比增长27.64%;外贸进出口额超800亿元,同比增长32.9%。在“一线放开、二线管住、岛内自由”的制度框架下,这片热土正加速融通全球,拥抱世界。

消博会恰是这轮开放的最佳缩影。本届展会以“开放引领全球消费,创新驱动美好生活”为主题,聚焦绿色、健康、数字、智能等消费热点,全面展示全球消费新趋势。对于茅台而言,这个窗口的价值不言自明。

本届消博会上,茅台全系产品集中登场。展台以2026东方传统色“齐紫”为基调,寓意紫气东来;空间布局上,“文化根基”与“国际视野”双翼展开,相得益彰。开馆仪式别具匠心:领导嘉宾手持盛满齐紫色液体的水壶,将液体缓缓注入山水造型装置,随着液体浸润,装置中央“中国茅台,香飘世界”的齐紫色字样由淡转浓,破茧而出。 瞬间,灯光璀璨,乐声奏响,在一场视觉与听觉的盛宴中,茅台的消博之秀正式开启。

值得关注的是,就在展会开幕前夕,茅台刚刚完成一次价格调整,引发市场热议。在主流媒体眼中,这并非简单的商业决策,而是让价格信号回归市场真实价值的自信表达。站在自贸港这一高度市场化的平台上,茅台的这种改革显得逻辑自洽:在一个透明、法治的环境中,品牌价值不再依赖于短期波动,而源于对高品质生活的持续供给。在这场国家级盛会上,茅台正通过精准的圈层触达,让中国好酒的价值被全球消费者重新感知与认同。

茅台的开放实践:从“坐商”到“行商”的转身

事实上,茅台正在经历一场深刻变革——从“坐商”到“行商”的主动转型。不再被动等待消费者上门,而是主动走向市场、贴近用户、融入场景。本届消博会正是茅台“行”起来的缩影。

步入消博会茅台主展厅,人流如织。入口处,《茅台玖章》率先映入眼帘,以“顺天敬人,明理厚德”为文化内核,将东方美学与现代展陈语言完美融合,吸引往来客商驻足凝望。展区内,贵州茅台酒、茅台酱香系列酒、赖茅、保健酒、茅台葡萄酒等产品一字排开,暖色灯光下泛着温润光泽。为提升参观体验,展厅还特别设置了品鉴区与AI互动体验区——观展者可生成专属“酒品人格”影像,打造独一无二的数字纪念印章,现场排队者络绎不绝。

这些沉浸式的场景营造,正悄然打破不同圈层对茅台的固有印象。一位来自广州的游客感叹:“茅台馆将现代元素与民族底蕴交融共生,庄重而不失大气。这种中西结合的表达方式,让中国品牌文化更从容地走向世界,也是我们消费者最愿见到的模样。”一位年轻游客则坦言:“以前对白酒关注不多,觉得是父辈才会喝的酒,但这次从互动体验到文化展示,感觉茅台很用心,让我们年轻人也觉得亲近。”

展厅之内是品牌文化的沉浸式叙事,展厅之外则是情感共鸣的主动延伸。消博会前夜,茅台以“与世界同喜·茅台1935之夜”欢迎晚宴为序章,连接四海宾朋,在自贸港的开放氛围中,又一次完成了品牌与全球消费者的近距离对话。

如果说“坐商”是品牌在赤水河畔的自我沉淀,那么“行商”就是品牌在南海之滨的主动握手。连续三届以全球战略合作伙伴身份深度参与,茅台已从早期的产品参展升级为全方位战略绑定。本届消博会的舞台上,茅台正以沉浸式的展陈、充满互动性的品鉴,以及如“茅台1935之夜”这样的主题活动,构建起一个更立体的品牌认知体系。

品牌的开放未来:让世界从看见到懂得

消博会展期不过数日,品牌出海却是百年之计。

站在自贸港的开放前沿,茅台思考的从来不只是“走出去”,更是如何“走进去”。

从巴拿马万国博览会“一掷成名”,到如今产品覆盖全球五大洲64个国家和地区,茅台用了110多年走出一条从“产品出海”到“文化出海”的跨越之路。数据显示,2024年贵州茅台海外营收首次突破50亿大关;2025年茅台免税渠道销量翻番,东南亚市场增长超4倍,生肖酒同比增长135.5%。这背后,是一套系统化的国际化布局在持续发力。

进入2026年,茅台国际化战略进一步清晰。以亚洲市场为核心、以北美市场为支撑,紧盯东南亚“一带一路”沿线国家,从“渠道驱动”向“消费者驱动”转型,构建规范有序、健康可持续发展的国际市场新格局。

战略的落地,最终要回到一个个具体的面孔。在茅台展馆,英语讲解员捕捉到一个细微却有力的变化。“今年外国友人明显多了起来,”她说道,“北美、东南亚乃至亚洲其他市场的客商纷至沓来。看到他们驻足展台,我心里是非常荣幸的。”让她感慨最深的,是向外国客人介绍茅台的过程,本身便是一场中国文化的传递。“他们从这杯酒里,开始慢慢读懂了一些东西。”

从看见到懂得,恰是茅台国际化最难也最关键的一步。

随着海南自贸港政策红利持续释放、“一带一路”纵深推进,茅台正站在从中国品牌向世界品牌跃升的关口。价格体系的主动调整、渠道结构的有序重塑、国际化战略的持续深耕——消博会上展现的,不只是一瓶酒的开放姿态,更是一个民族品牌拥抱世界的决心。

自贸港东风正劲。这瓶来自中国的酱香,正以更开放的姿态、更坚定的匠心、更国际化的语言,向世界讲述一个关于品质与文化的中国故事。

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