“集齐了短命政权的典型特征”，日学者：高市内阁一定挺不过明年

日本网络论坛2ch创始人、实业家、网络名人西村博之12月12日在“PRESIDENT Online”网站发文称，作为日本宪政史上首位女性首相，其经济政策好比不踩油门却想提速，在现实中根本无法持续，高市政权在结构上注定无法长久。

全文编译如下：

经济刺激逻辑完全站不住脚

用一句话概括高市政权的现状：“财政要稳健”“但经济要向好”“股市不能跌”“通胀不能有”“福利要节制”“但工资要上涨”——几乎陷入了无解的僵局。

更何况，仅凭情绪煽动和民众期待仓促上台的政权，大多短命收场。当数据与经济结构都不站在其一边时，失败早已注定。这与是否支持现政权无关，而是结构上显而易见的必然结果。

具体是什么样的结构问题？说白了，高市政权从一开始，其经济刺激逻辑就完全站不住脚。

“通过推高物价，营造经济向好的假象”——这正是高市政权的财政政策方向：大企业销售额增长、利润提升，再用这些利润给员工加薪，最终呈现“物价虽高，但工资也涨，经济已然复苏”的表象。说白了，这就是“依赖通胀的经济复苏”——强行推高物价，再“期待”后续工资能跟上。但问题在于，若只有物价上涨而工资未动，民众必然怨声载道。因此，政权初期会通过撒钱来安抚民怨，这从一开始就是既定剧本。

一旦明年春季劳资谈判确定5%的加薪幅度，撒钱政策就会立即终止。这也是为何明年的电燃气补贴前景不明朗——即便2026年1-3月政府表态将重启补贴，其“资金规模、补贴对象、是否可延期”均未正式敲定。这种补贴本质上只是缓解物价暴涨阵痛的“止痛药”，见效后便会被弃如敝履。

不过，到这里为止的逻辑尚属可理解范畴。真正的问题，还在后面。

股市靠预期上涨，也会因预期崩塌

世界上没有任何一个国家能通过“物价先涨，工资后追”的模式成功复苏经济。若工资跟不上物价涨幅，最终只会导致“生活困苦”。历史上，凡是物价单边上涨、民生恶化的国家，无一例外走向衰退。

即便如此，高市政权仍固执地坚持“先稳物价，工资后续再谈”。但无论是日本企业还是劳动力市场，都不具备工资随政策意愿上涨的结构基础——众所周知，日本并非一个能每年稳定实现5%加薪的国家。

现政权一开始抛出的“经济复苏叙事”本身就是天方夜谭。而为了维系这个不合理的叙事，民众正被迫承受“高物价下的拮据生活”。

再说说股市。媒体接连报道“高市政权上台后股市上涨”，例如12月9日的日经平均指数约为50670日元，突破泡沫经济时期的峰值，进入“历史最高区间”。

但这并非政权的实际政绩，而是市场预期的产物，是“看似会好转”的乐观情绪堆砌而成。股市上涨源于对政策的期待而非政策实效，而靠预期支撑的市场，终究会因预期崩塌而崩盘——这是亘古不变的规律。

实际收入跑不赢物价

也就是说，实体经济并未得到实质性改善。2025年10月，日本名义工资同比上涨2.6%，看似有所增长，但同月消费者物价指数（CPI）同比上涨3.0%。最终，实际工资连续10个月呈负增长。工资看似涨了，实则跑不赢物价，民众的实际到手收入反而在减少。

企业生产率没有提升，技术革新陷入停滞，年轻劳动力持续减少，企业投资余力匮乏，日本企业在全球市场的存在感也日益减弱。

只有股市在单边上涨，实体经济却迟迟跟不上——这完全是“靠情绪支撑的行情”。靠情绪推高的数字，终将因情绪冷却而回落，就像靠温度膨胀的气球，一旦降温便会瞬间瘪掉。

要想激活经济，政府必须主动加大财政投入。在企业投资意愿低迷的国家，政府必须率先发力。但高市政权却明确表态“不搞全民现金发放”“不实施消费减税”，同时一味强调“财政健全化”。这就好比不踩油门却想让车提速，在物理上根本不可能实现。

“三大消费引擎”全部停摆

经济的运转，离不开消费——这是基本常识。那么，消费的主体是谁？答案只有三个：政府、企业、家庭（个人）。

先看政府：高市政权主张“不增加福利支出”，也就是说，政府毫无扩大消费（即财政支出）的意愿。

再看企业：衡量企业消费意愿的核心指标是“设备投资”。然而，2024-2025年间，日本企业的设备投资仅同比小幅增长1%-2%，连3%的通胀率都未能追上，实际投资增速几乎持平甚至为负。企业也没有真正扩大消费。

最后看个人：占个人消费约六成的实际工资，截至2025年10月同比下降0.7%，连续10个月负增长。实际收入减少，个人自然无力扩大消费，家庭必然会收紧开支。

总结现状：政府不花钱（不增加福利支出），企业不花钱（实际投资未增长），家庭没钱花（实际工资负增长）。这“三大消费引擎”全部停摆，经济陷入停滞实属必然。

即便如此，高市政权仍死咬“不能撒钱”的单一主张，迟迟不愿推出积极财政政策。其结果就是，政府出台的所有“经济刺激措施”都缺乏实体经济支撑，全是“画饼充饥”——看起来光鲜亮丽，却无法解决实际问题。

支持率根基薄弱

再来看支持率的结构。根据2025年11月22-23日《每日新闻》实施的全国舆论调查，现政权支持率为65%，不支持率为23%。单看“65%”这个数字，很多人会觉得“支持率很高”。但这个数字只是“表面的‘祝贺行情’”——其支持基础，也就是“核心支持者群体”的稳定性太过薄弱。

高市政权虽获得狂热保守派的强烈支持，但这部分人群规模较少，预计仅占总人口的10%-20%。而维持政权所需的核心支持率至少为30%-40%，现政权显然未能达到这一水平。仅凭“无论如何都要支持高市早苗”的小众群体，根本无法支撑起整个政权。

政策覆盖面狭窄，难以获得广泛共鸣；支持率根基薄弱，一旦下滑便无法回升。这一点，参考日本历代政权的数据便一目了然：根基薄弱的政权，一旦遭遇挫折便难以重整旗鼓——只因“支持者太少”。更重要的是，高市政权在自民党内树敌众多，这是不争的事实。其与派系政治针锋相对的结构，只会让敌人有增无减。如此一来，政权内部的协调成本将持续居高不下。

高市政权是“短跑冲刺型”

内部树敌众多，外部批评不断，支持基础薄弱，这三点叠加，正是短命政权的典型特征。

日本国内网络上有很多人被情绪带动，对现政权狂热追捧，但现实社会截然不同。普通民众看的是数据、是钱包、是银行账户——即便被花哨的政治表演打动，看到购物小票的瞬间也会冷静下来。

那些曾为外交表演鼓掌喝彩的人，几个月后便会开始抱怨：“最近日子是不是越来越紧了？”“怎么只有物价一个劲涨？”“工作机会是不是变少了？”这些抱怨，对政权而言是致命伤。

冷静分析便会发现，现政权并非“长跑型”，而是“短跑冲刺型”——初期势头迅猛，但一旦无法持续加速，支持者便会流失，党内不满情绪会加剧，外交矛盾的副作用会传导至民生领域，股市下跌，预期破灭，最终无声无息地垮台。顺带一提，战后日本首相的平均任期约为720 天（近2年），通常不到2年就会换届，但高市政权能否撑过一半时间都令人怀疑。

然后有一天，政权更迭会突然成为新闻。这正是短命政权最常见的结局。