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01截至2025年,浙江省已建成超3500家巾帼共富工坊,吸纳16.5万人就业,带动1.6万低收入农户年均增收2.1万元,成为女性就业和区域经济发展的重要引擎。
02台州玉环市“文旦花开”巾帼共富工坊通过综合服务链建设,年销售额破2000万元,带动500余户农户就业,人均月工资超5000元,展现了从“小工坊”到“大产业”的转变。
03丽水龙泉市“娜依娅服装”巾帼共富工坊创新“分散加工+居家加工”模式,吸纳100余名陪读妈妈、留守妇女灵活就业,人均年增收3万元,解决了农村妇女就业难题。
04金华市磐安县尚湖镇“溪尚工坊”通过直播间、小程序等媒介,开创“直播带岗+云端签约”就业新模式,吸引8000人次在线观看,69人在线完成签约,拓宽了女性就业渠道。
05台州市路桥区37℃巾帼共富工坊设立“暖心服务区”,提供纠纷调解等服务,并与街道调解中心协同合作,提高了工坊的纠纷解决能力,展现了巾帼共富工坊在基层治理中的积极作用。
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巾帼共富工坊着眼女性就业壁垒、聚焦女性群体特质、挖掘女性就业潜力,成为重塑女性价值体系、赋能区域特色经济的重要引擎,是实现共同富裕的题中之义。在共同富裕的浙江实践中,巾帼共富工坊正成为撬动女性潜能、释放“她力量”的重要载体。截至2025年,浙江省已建成巾帼共富工坊超3500家,吸纳从业人员16.5万人,带动1.6万名低收入农户年均增收2.1万元。作为先行探索者,浙江省在巾帼共富工坊的建设过程中逐渐形成了“浙江模式”,通过打造“创业空间、就业空间、治理空间”,为女性提供了从个体发展到社会参与的广阔舞台。
创业空间:从“小工坊”到“大产业”,激发女性创新力
巾帼共富工坊为女性创业者搭建了低门槛、高赋能的平台,通过政策扶持、技术升级和产业链整合,全方位激发女性创新创业活力。以台州玉环市“文旦花开”巾帼共富工坊为例,返乡青年褚利明依托玉环文旦特色产业,构建起集种植、加工、销售于一体的综合服务链,年销售额突破2000万元,带动500余户农户就业,人均月工资超5000元。为提高运行效率,褚利明在相关部门的帮助下,投资百万落地了一条“文旦测糖分拣线”,利用红外线技术实现文旦糖分、重量、果形的数字化分级,日分拣量达7万斤,品控效率提升超60%。随着文旦产业的发展,文旦酥、文旦皮糖、文旦咖啡等产品接踵而至,助推“玉环文旦旅游节”落地,并带动农村妇女、返乡女大学生参与助农直播,约100万斤文旦通过线上销往各地,既打响品牌,又打开销路,推动传统农人向“新农人”转型。
金融支持体系则为女性创业注入强劲动能,托举其不断地探索工坊发展之新路径。浙江省妇联联动浙江农商联合银行、省担保集团、省妇女儿童基金会、中天爱心慈善基金会、太平洋产险浙江分公司等,推出“巾帼贷”“巾帼担”“巾帼保”系列金融支持政策工具包,整合各方力量为“巾帼共富工坊”迭代升级提供服务。如台州市天台县“袜业电商”巾帼共富工坊依托政策红利,建成8万平方米的现代化智慧商旅综合体,吸引300多家商铺入驻,女性商户占比高达73%,孵化巾帼村播100余人,带动农产品销售超亿元,以“她力量”驱动乡村产业迭代升级,为共同富裕注入可持续动能。
就业空间:从“家门口”到“云平台”,拓宽女性增收路
针对农村劳动力“闲散化、低技能化”等特点,巾帼共富工坊灵活运用当地资源禀赋或社会关系,以“订单分包+家庭工坊”“技能培训+订单直连”等形式,为全职妈妈、留守妇女、陪读妈妈等群体提供大量低门槛、低劳动强度的“家门口就业”岗位。如丽水龙泉市“娜依娅服装”巾帼共富工坊,创新性地打造起“分散加工(微工坊)+居家加工(农户)”的双轨模式,破解农村妇女“顾家难就业”的痛点。工坊将订单拆解为服装裁剪、缝纫、钉扣等标准化工序,通过“流动车间”将原料配送至23个村级加工点,并配备专业技师巡回指导。这一模式吸纳了100余名陪读妈妈、留守妇女灵活就业,人均年增收3万元。工坊还与职业院校合作开发“巾帼技能提升包”,累计培训妇女500人次,获证率达92%,推动传统女工向技术型产业工人转型。
随着互联网、大数据、人工智能等技术的蓬勃发展,数字化手段为工坊就业生态注入新的活力。通过直播间、小程序等媒介,工坊逐渐构建起“云端就业共同体”,打破时空限制,进一步拓宽就业渠道。如金华市磐安县尚湖镇“溪尚工坊”开创了“直播带岗+云端签约”的就业服务新模式,举办“巾帼就业专场”直播活动,吸引8000人次在线观看。在直播间,工坊邀请镇内来料加工点经纪人介绍岗位需求、待遇水平等情况,回答务工人员关切问题,吸引69人在线完成技能测评、电子签约等流程,达成初步就业意向。此外,该工坊还建立“就业后服务跟踪站”,提供技能复训、权益保障等12项服务,确保上岗留存率达85%以上,真正实现“指尖求职、云端上岗、全程护航”。
治理空间:从“权益守护者”到“幸福领航员”,打造女性职场幸福港湾
巾帼共富工坊不仅是女性创业、就业的平台,也是一个活跃的公共空间,创新性地打通了基层治理的“神经末梢”,以“柔性力量”重塑基层治理格局,形成“产业共富”与“治理共融”的双向循环。例如台州市路桥区37℃巾帼共富工坊设有“暖心服务区”,能够为工坊内出现的纠纷及时提供调解服务,同时与街道调解中心建立协同机制,共享纠纷信息,有效阻止了一些家庭、劳务等纠纷。这种“协同合作”的纠纷解决模式不仅提高了工坊的纠纷解决能力,更有利于基层治理“共建共治共享”目标的实现。此外,还有温州乐清市的“老花镜”巾帼共富工坊,考虑到“老花镜”们身体健康和照顾孩子等需求,该工坊结合瓯江红“共享社•幸福里”建设,在工坊内打造儿童游乐区、医疗保健区、茶歇休息区等场景,发动12名妇女组建爱心志愿服务队,常态提供血压测量、儿童照料、文娱休闲等服务,让“老花镜”们安心工作、幸福增收,“老花镜”们都说:“在这里工作,有钱赚、有人陪,还不给孩子添麻烦,真是太幸福了!”
浙江省巾帼共富工坊的实践表明,当女性获得创业支持、就业机会和治理参与时,其释放的能量将远超预期。未来,浙江计划培育10万名巾帼新农人队伍,推动工坊向城市社区延伸,探索综合型发展模式。这一创新路径不仅为全国乡村振兴提供了“浙江方案”,更彰显了女性在共同富裕中的重要作用——她们不仅是受益者,更是变革的推动者与引领者。
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