高质量发展看山西国企：晋能控股集团有限公司真抓实干，见行见效

马堡煤业公司

马堡煤业深入学习贯彻晋能控股集团公司职代会精神，以“1116”总体工作思路为指导，通过实抓党建、细抓安全、精抓生产，构筑企业内驱力、保障力、源动力，走强基固本、改革创新之路，持续提升企业核心竞争力。

实实在在抓党建。公司聚焦基层党建，对标一流，学习先进，通过到兄弟单位实地座谈参观，获取丰富经验，建设具有战斗堡垒作用的基层党组织，培养具有先锋模范作用的党员；聚焦职工“急难愁盼”，制定食堂改造、停车场修建、充电桩加设、金秋奖学、大病互助等民生实事计划，着力解决与职工工作生活休戚相关的问题；聚焦党风廉政建设，紧盯重点领域、关键岗位，及时发现有令不行、有禁不止，做选择、搞变通、打折扣等突出问题，加大监督问责力度，切实打通党风廉政建设中的堵点难点。

细致入微抓安全。公司推行安全文化，通过全员培训、线上线下宣传、班前会宣讲、开展警示教育等方式，持续培训全员“我要安全、我会安全、我能安全”的思想自觉和行动自觉；夯实“三基”工作，定期组织开展班组安全建设创先争优活动，积极开展安全知识竞赛和技术比武活动，定期举行各项事故灾害逃生演练，持续提升基层班组实力、基层员工安全生产技能和风险应对能力；完善“六大体系”，构建安全管理组织机构与专职安监队伍相配合的安全管理体系，推行全员安全生产责任制，持续推进岗位动态达标管理，确保架构清楚、职责明确、责任到人。

精益求精抓生产。加强材料管理，公司认真组织生产成本核算，对目标成本进行分解，各部门逐月对所管辖的材料使用情况进行统计分析，并建立一套行之有效的考核制度，切实降低生产成本；做好机电系统、辅助运输系统改造工作，推广使用新设备，保障矿井供电、运输系统安全可靠；结合矿井地质条件，推进智能化综采工作面、智能化掘进工作面建设，助力矿井绿色、安全、高效开采。（宋静仪）

西河煤业公司

近日，晋城公司西河煤业通过党总支理论学习中心组学习会、支部“三会一课”、科务会、队组班前会学习贯彻晋能控股集团公司二届二次职代会精神，确保集团职代会精神全覆盖，落地生根。

西河煤业紧紧围绕“1116”总体工作思路，扎实开展企业发展各项工作。加强安全管理，深化落实“双重预防机制”建设，扎实推进安全“三基”建设，深入开展安全宣教活动，改进安全工作作风。优化生产组织，充分发挥生产调度指挥效能，随时调整和协调生产施工各个环节，解决安全生产中存在的问题，跟踪落实重点工作推进情况。推进科研应用，以改善井下职工作业环境为抓手，推进煤矿无尘化矿井建设的探索与应用，为职工创造良好作业环境。狠抓项目建设，按照既定时间节点，倒排工期，挂图作战，扎实推进15#煤层延深。积极推进减量重组和智能化矿山建设，促进生产系统提升。坚持开源节流，抓好提质增效，健全完善预算考核体系，加强预算过程中的执行控制、分析。狠抓成本管控，细化指标测算，达到降本增效的目的。积极探索“党建+安全生产”“党建+成本管控”“党建+绩效考核”工作路径，切实发挥党支部在生产、经营、管理、服务中的战斗堡垒作用。（郭卫鹏）

上游新闻 李东臻

编辑：武剑

责编：胡苏 周希

审核：袁享林