为“国产化”而战！她从技术翻译到顶尖防爆专家……

中海油天津化工研究设计院有限公司（以下简称“天津院”）的档案室里，陈列着一本20世纪初出版的中英文对照的“IEC电工电子电信大辞典”，微微泛黄的纸张像是被时间印染的金色记忆——

19年前，23岁的殷红刚刚迈入职场的两个月后，就背着这块从天津图书大厦自掏腰包买来的、足有几斤重的“敲门砖”远赴德国，误打误撞开启了她从一名英语专业技术翻译到防爆专家的跨界传奇，为日后的防爆电气事业数字化发展和成就埋下伏笔。

　　与国际接轨，争取一席地位有多难

上世纪80年代末，在我国从海外引进的一批仪器中，有一套叫作“爆炸试验装置”的大金属罐，几经周转被运往当时直属化学工业部的天津化工研究院，用于支援我国石化行业第一家防爆实验室建设。

2003年，时任德国联邦物理技术研究院院长的汉明格，在全球合作机构告别旅行中造访中国，在天津院的防爆实验室里，他惊奇地发现了这套金属罐——这是他年轻时的杰作。而那次，在一行国外专家异样的目光中，中国的防爆实验室还是被打上了"作坊"的标签。

就是在这样的背景下，2004年9月，在国家相关部委的组织下，天津院的专家前往德国进行系统学习和培训，并为我国石化行业防爆实验室加入IECEx（国际电工委员会防爆标准认证）体系做准备，那套“IEC电工电子电信大辞典”在这时派上了大用场。

天津院行业服务事业部总经理殷红回忆起那趟德国之行，总结为震撼和落差，实验室质量管理体系、作业指导程序文件、实验操作过程和实验设备全部都向学习团队开放，让她目瞪口呆，“差得不是一星半点。”

当时作为技术翻译的殷红只能用笨方法，抱着“IEC电工电子电信大辞典”，将培训记录、学习文档逐一翻译，开启了中国石化行业防爆事业与国际接轨的第一步。在随后的几年间，她和团队先后翻译了IECEx几乎所有的技术文件，并逐步扩展到欧洲非电防爆技术标准领域，天津院也因此成为国内最早一批引进和发布欧洲非电防爆技术标准的防爆技术机构。

2005年，在多方共同努力下，天津院防爆中心成功加入IECEx体系，实现国际互认。但在一次国际会议中，外方却对中国实验室出具的报告提出质疑。两年的工作历练，殷红感受更多的是欧美国家对中国防爆技术的不信任、不尊重、不平等，殷红当场坐不住了，在国际舞台争取一席地位是有多难？

幸运的天平再次向天津院倾斜，2006年，天津院并入中国海油，设备林立的海上平台80%都是防爆电气，如果不能规范管理检验，现场安全该如何保障？提高海上平台防爆电气的安全性成为他们新的历史使命。

既要得到国际权威的认可，又要制定我们自己的标准。

就这样，他们从实验室软硬件着手，全面提升核心能力建设，每一份检验报告都严格按照国际标准，每一台设备、每一个标准都仔细对标国际条例。5年后，当国际专家走进防爆中心，“吹毛求疵”地抽查完8000多个报告中的样本、300台设备和25个关键要素后，心服口服地给出了“零缺陷”评审结果。防爆中心出具的报告终于有了同等的国际权威，为中国防爆产品的出口提供了极大便利。

同时，在近10年间，防爆中心在国内最早完成了《中国海油防爆电气管理细则》的制定，国内首创实施防爆电气管理人员及作业人员场景构建标准化培训模式，推进工程建设阶段防爆电气专项质量提升，推动生产运营阶段防爆电气维检修标准化……为海上平台防爆设备安全撑起了有效的保护伞。

勇破困境领跑行业，加速数字化转型

2004年之后的十年，是中国防爆电气行业转型变革、走向国际的关键时期，也是殷红本人快速成长的十年。

殷红是湖北人，快人快语，典型的“辣妹子”，报告、演讲往往一站就是一天，在台下阵阵掌声，称赞她是防爆专家时，只有她知道经历了怎样的涅槃重生。

作为一名英语专业的技术翻译，殷红渴望在主业上大展宏图，曾经有一份新工作机会向她招手，若离开，她万般不舍，但留下，她必须跨界转行。几经挣扎后，殷红选择了一条荆棘丛生的道路。

从“文科”转到“工科”，她耗费了大量精力，抓住一切机会补充电气知识。行业交流会她场场不落，厚厚的专业书籍被标注得密密麻麻……为了做好防爆电气实验，她常在实验室里一呆就是几天。走在大街上，目之所及的电气设备都会被她冠以三个问题：什么环境下它需要防爆？做好防爆的关键是什么？用什么方法检验其防爆性能？为了督促自己不懈怠，她制定了“每年至少一个”的学习目标，考取注册安全工程师、电气高级工程师、国际电工委员会同行评审员，在国家核心期刊发表论文、学术专著……

也因为技术翻译工作的有利条件，殷红一入行，便接触到防爆领域国际前沿学术理论和行业顶级“大佬”，2012年，历经近10年沉淀和蜕变的殷红竞聘天津院防爆中心主任助理，2013年升任中心常务副主任，她先后带领防爆中心团队拿下CCC认证资质，成为全国仅有的4家防爆电气CCC认证指定认证机构和指定实验室双指定单位之一；率队“走出去”开辟市场，趟出一条新路子，他们将业务拓展至认证、工程整改、技术服务等领域，公司产值3年内翻了3倍……

十年来，除了自己的小目标，她也暗暗为团队定下目标：从行业跟跑到行业领跑。

石油化工数字化转型的新发展方向，来自智慧油田、智慧平台顶层设计的思考，使殷红团队有了更高、更新的目标——将“三维与数字化”相结合，通过信息化专业系统建设，为防爆设备提供系统性的数字化解决方案；将大量相关数据集中存放、便捷查询、统计分析和预测，对防爆电气设备进行全产业链的分析指导；并推动数字化解决方案出台中国标准……

殷红团队首次提出“对海上平台防爆电气开展全生命周期数字化管理”的方案得到中国海油的批复，并逐步实施；2023年8月，由她主导开发的《防爆设备全生命周期安全管理数字化解决方案》入选中国海油集团公司创新应用场景。

　挑战不设限，防爆专家的新思考

2021年，进入不惑之年的殷红出任天津院行业服务事业部总经理，从最初的12人到现在的102人，天津院防爆中心外墙上整面的资质证书，见证了他们一路披荆斩棘的勇气和决心。

防爆电气设备的检验检测是链接供给侧和需求侧的中间环节，是最能洞悉市场需求、最能指导设备生产商产品和技术发展方向的重要第三方。随着国内防爆电气市场逐步向高端化、数字化、智能化迈进，殷红也陷入新一轮思考。

一方面，欧美生产厂家的设备和技术对中国仍然是“卡脖子”的强硬态度，以某些能源生产关键领域为例，个别生产设施上高达60%的防爆电气设备靠进口，这给防爆电气设备检验检测、维修，以及智慧油田数字化解决方案数据治理工作带来了不小的难度。对受制于国外技术“卡脖子”的痛点，殷红更是有着切齿之恨，当年某位欧洲技术专家一屁股坐在天津院维修试验台前坐地起价的嘴脸历历在目，“防爆电气设备一定要实现国产化！”

另一方面，我国防爆电气设备行业发展市场规模不断扩大，据统计，我国防爆电器行业企业数量超过8000家、以民营企业为主，但行业企业规模与质量参差不齐，且出现两极分化。市场监督管理总局发布的2021年、2022年防爆电气产品质量国家监督抽查情况通报显示，防爆电气产品抽查不合格率为23.6%、10.1%，产生问题的主要原因包括技术不到位、生产工艺不到位等。

所以，以协同治理的思路来实现我国防爆电气全产业链的产品规范，统一国内技术标准，甚至替代或者重新制定相关标准，成为一项“任重道远”需要几代人持续投入与深耕的事业。

但防爆专业是一项交叉学科，协同治理千头万绪，推进我国防爆电气行业持续健康发展，必须正视和解决面临的诸多困难和问题。几年间，殷红鼓励团队做了很多“不以单纯追求经济效益”为目的的工作，比如，联合天津大学等高校针对防爆中心实验室进口实验设备的国产化替代，开展PCEC大讲堂、做直播、免费知识分享、不停地刷会作演讲、义务编制学术报告等等……

很多同事看不到成效，质疑这样做值不值。殷红把它比作播种，心有猛虎，细嗅蔷薇，以逻辑思维掌握事物发展的基本规律，做最正确的事，科学地打胜仗，是殷红带团队一贯的制胜法宝。

渐入深秋，殷红的办公室里，虎皮兰、绿萝、竹子等生机盎然，这些绿植已陪伴她近20年。“一个规范、一项标准可以盘活一整个产业，我们一定要看到它背后的巨大产能。”她跟同事说，“等着吧，下一个20年，指不定在哪个节点，我们播下的这些种子一定会焕发更加盎然的生机。”（记者 房志勇 通讯员 吴倩 梁昊）

责任编辑：李梓涵