


日前,河南省洛阳市老君山景区“一元午餐”收官。经过盘点,8天假期共售出“一元午餐”23527份,收入24539元。虽然无人值守,但是却意外多出来1012元。根据相关负责人表示,多出的部分应该是游客有意多投或没有找零。这多出来的金额背后,体现了以真心服务换来的五星好评,实现了景区与游客的双向奔赴。
自2017年以来,老君山景区每年都会在国庆假期推出“一元午餐”。“一元午餐”使用的所有食材都是由老君山景区直接采购于山下的农户家里,成本较低,但山上海拔高,运输并不方便。但这一暖心举措依旧坚持了6年,甚至最初是以“免费午餐”的形式出现的,但偶有游客用餐浪费的情况发生,并象征性地收取1元,赢得了不少游客“暖心又暖胃”的点赞好评。
反观节假日“宰客”现象为何屡禁不止?一方面假期客流量较高,供不应求使得商家借机涨价以牟取高额利益,游客没有更多的选择便只能“任人宰割”;另一方面由于市场监管不到位,给了许多商户可乘之机,消费者也存在着“举证难”等问题。“一元午餐”的推出以柔和却有力的方式规范了商户的经营秩序,有效地遏制了欺客宰客的情况发生,提升了商户的服务意识,引导景区商家进行合理定价。无疑是达到了“四两拨千斤”之效。
向“一元午餐”取经,做好旅游业,得从做好服务开始。从今年“出行一票难求,景点人山人海”火爆的“超级黄金周”可看出文旅行业恢复的强劲势头。在这一背景下,各地景区应乘势而上、扬长补短,要以真心服务,让游客少些烦心、糟心,多些放心、舒心。提升旅游服务质量,应“两头抓”,一头守住“底线”,一头争取“高线”。守住“底线”就要把基础保障工作做扎实做到位,营造风清气正的市场环境、保障消费者的利益,加强各类基础设施建设维护、满足游客各类需求;争取“高线”就是要争取群众“五星好评”,要从“有服务”到“优服务”升级,完善在个性化、精细化方向的旅游服务,满足游客日益丰富多元化的旅游需求。(王劲草)
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