建筑2030中国项目主任李颉歆：中国和欧美发展阶段有差异，在建材节能减排上关注重点不同

2020年9月22日，中国在第七十五届联合国大会上提出，在2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和的 “双碳”目标。

为积极推动国家碳中和愿景和全球控温目标实现，凤凰卫视与世界自然基金会(WWF)于2021年9月22日-24日主办2021零碳使命国际气候峰会，主题为“全球碳中和与中国担当”。联合主办本次峰会的有凤凰网、凤凰都市传媒、北京市企业家环保基金会(SEE基金会)、大道应对气候变化促进中心(C Team)、公众环境研究中心(IPE)，英国以COP26联合国气候大会主席国身份参与。

美国前副总统阿尔·戈尔、联合国驻华协调员常启徳、联合国环境规划署代表处代表涂瑞和、生态环境部宣传教育中心主任贾峰、世界自然基金会全球总干事马可·兰博蒂尼等七十多位嘉宾参与峰会，就全球碳中和、企业气候雄心、绿色金融、能源转型、绿色建筑以及低碳交通等话题进行分享和讨论，旨在集聚各方资源，充分调动企业参与应对气候变化的积极性，为地方政府、企业在实现碳达峰、碳中和的目标过程中，提供战略规划、技术应用、成果展示、知识分享及国际交流等多样化的指导和服务。

建筑2030中国项目主任李颉歆在以“从环境合规到绿色低碳”为主题的建材“绿名单”企业沙龙对话中发言，在发言中，他提出中国和欧美在发展阶段上有所差异，所以在建材节能减排、环保方面，关注重点是不同的。同时，他认为，相较于西方国家的发展，中国的房地产企业绿色供应链行动是非常成功的，无论是在它的参与企业数量和影响力范围方面。

他指出，国外对于建材的碳达峰控制和国内不太一样，国外比较注重单个企业提交单个建筑材料的碳排放数据，往往是要进行生命周期分析。

他相信，未来会进一步推动企业向这样的目标进展，为包括未来的一些政策，向全国性的碳交易市场，包括水泥、钢铁企业加入这个市场，会采取更多的行动。但是，走的再远也不要忘记，碳中和的最终目标是实现长远、可持续的绿色发展，他希望能够在碳中和以及房地产绿链行动中能够推进房产企业和建材企业的长远绿色发展。

以下为李颉歆发言实录：

首先非常感谢主办方邀请我来参加这次的会议，昨天下午的会议和今天上午的会议中，我也听到了各位专家的分享，受益良多。之前我也在阿拉善基金会绿名单中有所参与，对这个项目有所了解。基于我对这个项目的了解，以及我们在美国项目的经验，和大家分享一下我的主要看法。

第一个想法是，中国和欧美在发展阶段上有所差异，所以我们在关注建材材料节能减排、环保方面，关注重点是不同的。比如像中国的话，在2016年绿链行动刚刚发起的时候，当时最重要的问题还是一个建材企业合规，开始做的路径是从白名单到绿名单，所谓白名单是企业能够在环保的要求上完全满足国家或者地方的要求。此外，对于一些其他品类的建筑材料，十来种材料提供一种专业性的要求，比如石材的清洁加工，还有木材来源合法化等等，这些都是中国的建筑材料企业需要面对的问题。当时白名单很好的抓住了这样的问题，也获得了非常好的效果，促进了建材企业能够达到国家环保的要求。

现在我们基于白名单的成功经验之后，有3700多家企业参与，推出了绿名单，希望能够进一步推动建材企业能够在碳减排或者节能节水方面有进步。在西方国家对他们的企业而言，环保是他们必须满足的一个要求，所以西方国家很多绿色建材方面直接从碳达峰开始，没有走白名单类似的路径。

第二点，我觉得我们的房地产企业绿色供应链行动是非常成功的，无论是在它的参与企业数量和影响力范围方面，其实在西方都不太多见。因为国外的房地产领域一些低碳项目没有这么大的影响力，很多是一些行业协会或者是企业单独发起的，包括我们所了解的，像美国的钢铁协会促进钢铁企业，像零碳钢铁迈进。或者是澳洲的房产企业也会做一些示范项目，促进它的供应商降低建材的碳排放，不都是单一企业、行业协会，甚至可能一些地方政府、州政府有一些要求，但是在建材的种类和参与企业数量上面，都没有达到阿拉善基金会绿色供应链项目的影响力和范围，所以在这方面我觉得是非常好的。而且它展示了非常成功的商业影响力的模型。开始的时候是由朗诗、万科等等企业，以及和中城联盟合作，把比较好的概念和理念融入到一个大宗建材的采购平台里面去，目前为止证明是一个非常成功的商业发展模式，而不仅仅是体现在发起倡议或者是单个企业采取行动，形成了从大企业推动小企业，直至整个行业的品质提升，我觉得这方面是非常好的。在这点上国外应该学习一下我们房地产企业绿色供应链的行动。

第三个方面，国外对于建材的碳达峰控制和国内还是有一点不太一样，他们比较注重单个企业提交单个建筑材料的碳排放数据，往往是要进行生命周期分析，不通过数据来证明你这样一个单一建材产生的碳排放量是多少，这样便于绿色供应链在行动过程中比较不同建材的品类，以及不同厂家建材的碳排放数据差异，以便于房产企业选择碳排放最低的建材。绿链行动这样一个模式，主要是划一个行业的及格线，在具体行动上是有所差异的。

但是我想提，如果未来在进一步发展的话可能有些期望，跟侯宇昕分享的一样，还是要数据驱动，希望有更多的企业在这样进入绿名单的过程中，能完善它的数据收集，提交企业碳排放的数据，甚至单一产品的碳排放数据，首先对他自己有利，能够证明他是真正的低碳。第二对于绿名单项目，逐步获得数据之后，可以证明这个绿名单项目到底实现了多少建材减排的总量，甚至对于房地产企业我们计算上下游企业的碳排放总量的时候，我们有这样一个数据来支持，这样我去做房地产企业碳排放清算的话会更加准确。我觉得这是未来发展的方向。

随着我们国家去年提出双碳目标之后，未来会进一步推动企业向这样的目标进展，为包括未来的一些政策，向全国性的碳交易市场，包括水泥、钢铁企业加入这个市场，会采取更多的行动。房地产企业未来肯定要制定自己的碳减排，包括未来具体的措施，我相信绿名单能够在这样新的发展形式和背景下，能够进一步完善和进一步发展，促进我们房地产企业绿色供应链项目，以及绿名单与时俱进，还推动房地产企业以及建材企业共同走向一个绿色发展之路。

最后我想给大家分享两点：第一点是目前的房地产企业绿链行动这样一个白名单、绿名单是一个非常好的平台，可能在全球都有很多的项目，有很多类似的事情，但它并没有能够解决房产企业和供应商之间绿色环保合规或者减碳的商业路径，我觉得这个平台非常好，发挥了大企业带动小企业，发动整个行业的发展模式，希望未来能够在这个平台上做出更多更好的项目。

第二点是，今天我们都在提碳中和的目标，都在减碳，希望大家不要忘记我们实现这个目标的根本目的是什么，当然还是要实现长远、可持续的绿色发展，希望能够在碳中和以及房地产绿链行动中能够推进房产企业和建材企业的长远绿色发展，谢谢！