平安银行绿色金融事业部总裁朱育强：碳中和阶段金融领域投融资规模将超100万亿

2020年9月22日，中国在第七十五届联合国大会上提出，在2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和的 “双碳”目标。

为积极推动国家碳中和愿景和全球控温目标实现，凤凰卫视与世界自然基金会(WWF)于2021年9月22日-24日主办2021零碳使命国际气候峰会，主题为“全球碳中和与中国担当”。联合主办本次峰会的有凤凰网、凤凰都市传媒、北京市企业家环保基金会（SEE基金会）、大道应对气候变化促进中心(C Team)、公众环境研究中心(IPE)，英国以COP26联合国气候大会主席国身份参与。

美国前副总统阿尔·戈尔、联合国驻华协调员常启徳、联合国环境规划署代表处代表涂瑞和、生态环境部宣传教育中心主任贾峰、世界自然基金会全球总干事马可·兰博蒂尼等七十多位嘉宾参与峰会，就全球碳中和、企业气候雄心、绿色金融、能源转型、绿色建筑以及低碳交通等话题进行分享和讨论，旨在集聚各方资源，充分调动企业参与应对气候变化的积极性，为地方政府、企业在实现碳达峰、碳中和的目标过程中，提供战略规划、技术应用、成果展示、知识分享及国际交流等多样化的指导和服务。

平安银行绿色金融事业部总裁朱育强在“探路中和——企业气候雄心CEO圆桌论坛”中指出，“绿色金融”在我国出台碳中和国家策略后迎来了较好的发展契机，一方面带来了深层次的能源结构调整，另一方面带来了用能单位调整，这对我国整个经济体系造成的影响非常深远。对于金融类的企业来讲不能置身度外，要更积极地参与到建设过程中。

平安银行根据研究和判断，决定在碳中和阶段整个金融领域投入的投融资规模要达到100万亿人民币以上。作为金融企业，平安银行一方面将切实支持实体经济，另一方面将布局未来的绿色赛道和所有的绿色产业。

朱育强特别强调，平安将绿色金融当作产业发展，形成了整体一把手和自上而下的整体定调，将充分利用金融+科技和全牌照两大特色优势，辅以国际经验，积极发展碳金融市场，争取实现绿色金融的弯道超车。

以下为朱育强在“探路中和——企业气候雄心CEO圆桌论坛”中发言实录。

凤凰卫视主持人许戈辉：张总代表的乳业、田总代表的房地产业如果受到气候变化的影响，我们还比较容易理解，金融行业和气候影响到底有什么样的关联？我觉得这一点要请平安银行的朱总为我们具体解释一下，绿色金融到底是什么概念？为什么金融行业也非常关注气候的变化？

朱育强：很高兴和大家一起分享一下关于绿色金融这样一个目前比较热门的词汇，刚才孙会长也有提到金融行业中我们是支持服务实体经济的，一方面我们自己服务的客户发生了变化，另一方面自己的分工理念也会随着这些气候变化发生一些变化。

实际上绿色金融在国际上可能又被称为可持续金融、可再生金融和生态金融。国内从2016年就已经起步，处于绿色金融初期的起步阶段，那个时候七部委其实已经出台了《关于建设绿色金融体系的指导意见》，那个《意见》上对绿色金融有一个比较清晰的定义，就是能够支持环境改善、应对气候变化、资源节约、高效利用，以及对应的所有这些项目活动的投融资管理和风险管理，这是我国七部委2016年就已经定义的绿色金融概念。

经过了这么多年，绿色金融到了一个比较好的发展的契机，就是我国出台的碳中和的国家策略。根据BP2021年最新世界能源展望来看，碳中和对我国整个经济体系造成的影响是比较深远的。

一方面是从能源结构来看，刚才大家提到的化石能源无论是煤炭还是石油都会大幅度减少，以风、光为代表的可再生能源可能会从现在的5%到2050年达到48%，假设2050年二氧化碳排放还有15亿吨的情况下，实际上这带来的是一个很深层次的我国能源结构的调整。

另一方面对应的也是用能单位的调整，不光是能源发电端和产生端发生变化，就像刚才田总讲的绿色建筑、出行和绿色交通，开的汽车、所有业务模式的用能侧发生了比较深远的变化。这对金融行业来讲就产生了比较深远的影响，因为能源侧和用能侧的各行各业实际上业务模式都要发生变化。

因此对于金融类的企业来讲，我们绝对不能置身度外，而是要更积极地参与到建设过程中。实际上根据我们行业的研究，刚才很多嘉宾都有提到《巴黎协定》，我们回到温室气体控制在工业化之前的2度以内，大部分国际主流机构估计整个投融资规模全球需要100-130万亿美金，这是在全球的投入。

而对中国来讲，平安银行有自己的研究和判断，我们觉得至少在碳中和阶段整个金融领域投入的投融资规模要达到100万亿人民币以上。其中能源结构的变化以可再生能源，包括用能侧以及我们的智能电网灵活性改造，整个大概是在60万亿，高碳排放产业的转型改造大概是在30万亿，植树造林以及碳捕捉这些技术的应用大概是8-10万亿，因此这对我们金融企业来讲是一个无比巨大的未来潜在的市场。

作为金融企业，一方面支持实体经济是我们的责任，责无旁贷；另一方面一定要布局未来的绿色赛道和所有的绿色产业，可能这也是从我的角度浅谈自己的看法。

凤凰卫视主持人许戈辉：我特别想知道咱们平安的朱总对于像朗诗这样的地产行业、像张总这样的乳品行业，是不是你们的金融要特别倾斜？

朱育强：是，必须要完全倾斜。从我们整个金融机构的使命来讲，就是要支持我们实体经济。所以这方面，我们平安也做了一些相应的探索。对金融机构来讲，绿色金融相对来说也是一个新鲜事物，就是在我们整个平安发展过程当中，我们也有自己的一些实践，也有自己学到的教训，也有借鉴国际的经验。所以从这点我简单做一些分享。

一个是在做绿色金融的时候，我们刚才也提到了固有存量的业务也有老的传统业务在，新的绿色金融是在碳中和战略下面出现的新兴事物，而且散布在我们企业所有组织机构里、所有产品类型里，无论是交通、建筑、电力发电、石油石化这些都是传统业务在做的，只是现在发生了能源结构变化、发生了用能体系的变化、发生了未来整个碳中和经济结构的变化。对于我们这样的一个企业来讲，怎么能够去把这样绿色金融做实、做强？

我们银行的谢董事长对我们有要求，绿色金融一定要当作产业来做，不是做一点报表应付监管或者摸着石头过河，我们一定要做而且要当做产业发展。一个事情是绿色先行，今年我们在平安银行党委职务联席会议上，包括监视长、行长等连续四次听了报告，听了三年平安银行绿色规划计划，有了整体一把手和自上而下的整体定调。

第二个比较难的一点是对金融机构来讲，这些业务可能有些已经存在在原有各个业务板块里边了，但是我们这边要去推进，而且要大力的快速推进。因为徐总特别明确，无论是可再生能源还是绿色建筑、绿色交通，包括高碳排放企业转型，各个企业动起来动得特别快，我们金融机构绝对不能落下。对此，我们今年成立了总行级别一级部门-绿色金融事业部，专职来推动全行包括对公、零售、发债、持债、投债、各个兄弟子公司甚至集团内部的其他牌照绿色金融整体的推动工作。

这部分我想我们一方面在组织层面上形成了一种力量，自上而下地形成了专业部门，并且要去解决总分行之间的协同联动的问题。同时我们还确定了一些打法，大家可能对平安比较了解的是我们平安有两大特色：一个是看我们的LOGO上面写的是金融+科技，我们是一家金融单位，我们同时又是一家科技力量很强的单位。

所以在绿色金融推动过程当中，我梳理了一下，有些在绿色金融的产业部分里面很多是天然的我们的制造业的企业，像徐总的分析设备的制造。这样的情况下，比如先进的供应链金融、基于AI的才思管理包括物联网的应用，这些技术实际是能够助力的，它并不只是低利率的信贷投放，而是通过科技手段赋能帮助我们企业客户在做绿色金融业务的同时，提升自己的管理效率，挣更多的钱。

第二我们平安还有一个特色，就是我们是全牌照的，我们集团除我们银行以外有证券、信托、资管、保险包括租赁，我们各个牌照都有。平安的一个强项就是我们的团体金融，比如说徐总这边包括孙主席、田总这边可能有发债的需求，可能有市场上并购的需求就是扩张。

还有可能现在资本市场很火，特别是新能源在资本市场表现比较抢眼，我可能有定增股资的需求，同时以前可能我们服务一些自身比较好显资比较长期限的自身比较好的央国企，包括五大电、三桶油，但实际上现在唱主力的建设当中，我们民营龙头上市公司等优质的企业，在可再生能源建设当中起到了主力军的作用。

所以我们也会考虑它的项目资产，通过一些比如说类优先股的夹层股权或者私募把好的资产，我们好好服务到位，确保在整个市场上比较有效地扩张。所以这些方面我们平安也做了一些初期的尝试。

刚才您也提到了一个问题，借鉴国际上的经验。实际我们也看了，一方面是欧盟和美国有些东西确实比我们跑得比较前沿，一方面可能是在一些产业政策上，无论是新能源车包括煤炭的使用、绿色建筑方面，他们可能确实在产业政策上出台得比较好。

第二个市场化的手段上面，这时可能会出现碳税或者碳金融市场。像欧盟的碳金融市场已经超过了2600万亿欧元，我们中国的碳金融市场在7月份，全国性的碳金融市场也正式起步了。虽然目前还处于初步起步的阶段，但是我相信碳被大家越来越认识，碳作为成本，大家去优化，碳交易这个市场也会越来越茁壮，我们用市场的手段去调解、去优化。

当然了，我们跟欧盟、跟美国还是有一些差别的，我们金融的基础环境可能相对还比较薄弱一些。老外讲的在一些立法、对创新的保护上面可能我们还有一些工作要去做，但是我们可以考虑，毕竟我们是全国比较大的碳市场，我们550亿吨里面100多亿吨在我们中国，我们完全可以考虑在这块找一些弯道超车的办法来继续，谢谢！

朱育强：开创绿色金融产业、锻造有温度的金融，平安银行绿色金融今天下午很高兴和大家在一起，希望今后和在座的政府界、学术界、企业界的同仁和朋友一起致力于我国30/60双碳目标的实现。