3月12日中央指导组副组长、中央政法委秘书长陈一新前往卓尔书店,与武汉校友和楚商企业家代表座谈。
“大家好!今天武汉新增确诊病例首次降到了个位数,进入了扫尾期。这次和大家见面,主要是听听大家对打赢抗疫扫尾仗和打好武汉经济发展‘第二仗’的意见和建议。首先,我向武汉校友和楚商企业家在抗疫‘第一仗’中作出的重要贡献,表示敬意和感谢!”陈一新开门见山、直奔主题。
疫情发生后,广大武汉校友和楚商积极响应党中央号召,第一时间奔走呼吁,全球动员采购,积极献智出力、无私奉献,捐款捐物超过20亿元,发挥带头示范作用,激发社会各方参与抗疫,成为武汉保卫战中的一支重要力量。
2月22日陈一新就曾专门与校友楚商座谈,勉励他们继续回馈社会,携手打赢武汉保卫战。校友楚商企业随之发起“白衣天使就业保障计划”,拿出超过2万个岗位专门提供给一线医院医护人员的子女,用爱来回报爱。时隔19天,陈一新再次与楚商企业家会面,有了全新的主题。
身在武汉抗疫一线的企业家来了,全国工商联副主席、武汉高德红外公司董事长黄立,武汉市工商联主席、卓尔控股董事长阎志,中珈资本CEO曾文涛和楚商联合会秘书长蹇宏围坐桌边;远在外地的校友楚商代表也“来了”,泰康保险集团董事长陈东升、小米科技董事长雷军、融创集团董事长孙宏斌、中诚信集团董事长毛振华,他们通过视频连线的方式积极献计献策。
“疫情防控的‘第一仗’大局已定、胜利在望,在严格防控的基础上,要及早谋划布局,打好打赢大疫之后武汉经济发展的‘第二仗’。”陈一新超前务实的思路与企业家代表们敏锐的商业头脑不谋而合,鼓励着企业家们直陈实情、贡献良策。
2个多小时的座谈,始终洋溢着积极而热烈的气氛。
“‘第一仗’里我们为武汉父老乡亲尽了应尽之力,在接下来经济发展的‘第二仗’里,我们更要再接再厉发挥主力军的作用。”在视频的另一端,首先发言的陈东升说,“办好企业,提供稳定就业岗位,心无旁骛做好我们企业家该做的事,才能为武汉经济做出更大的贡献。”
企业家们坦陈疫情对武汉经济带来的阵痛,阎志在疫情期间深入进行了调研,他表示:“绝大多数武汉企业3个月来零收入,我们大型企业还有自救的能力,但对中小企业的冲击非常大。更重要的是,这段时间武汉企业被排除在供应链以外,以后想再进入市场非常困难。”
“这些实际情况更说明,适时启动分区分级、分类分时、有条件的复工复产迫在眉睫。”陈一新认真听取发言,不时询问情况,同大家深入交流,“早一天复工,就早一天占据主动!”
陈一新的一席话说到了企业家们的心坎上,讨论更加热烈,话题也逐渐深入。
“您当年倡导发展校友楚商经济是建设武汉的重要力量,现在更是恢复武汉经济的有效模式,”黄立说,“在校友楚商平台上,我们可以相互帮助、‘抱团取暖’,还能带动中小企业一起发展,共同维护武汉的经济生态。”
“疫情期间,国家出台的一系列支持政策,对我们是巨大的利好。”曾文涛建议说,“武汉作为疫情最严重的城市,迫切需要更细致的财税金融配套措施落地。”
“这个问题你们可以继续深入研究,拿出既符合武汉实际,又契合全国大局的建议出来。”陈一新不时引导企业家代表在发言中开拓思路。“疫情也提醒我们‘线上经济’‘到家经济’‘无人经济’、人工智能、智能制造等新经济新产业会更快到来,雷军就曾告诉我,小米的员工很多都是在线办公,北京和武汉的2000多名员工无一人感染。”
随着座谈深入,气氛更加轻松,发言更加踊跃。
“最近世界金融市场波动很大,美国股市跌幅前所未有,当前中国疫情防控积极向好,世界投资人纷纷进入中国股市,把我们的股票作为‘避险工具’,另外目前世界油价处在低位。”陈东升的发言展现校友楚商的全球视野,“这对我们,对国家也是难得的发展机遇。”
“疫情会改变很多事情,包括消费习惯、旅游、养老等都会有变化。”孙宏斌说,“我们要紧盯这些变化,随时调整商业模式,才能在疫情之后迎来更大的发展。”
加大扶持企业融资力度、降低企业税费、推动疫后重建机会平等、提高政府办事效率……雷军、毛振华、曾文涛、蹇宏立足各自领域,纷纷提出了意见建议。
“我们要拿出办法,千方百计把武汉的人气再聚起来,把武汉的经济生态重塑起来,让外面的人回来,里面的人不想走。”陈一新的话语让大家充满希望,全场响起热烈掌声。
在听取大家的发言后,陈一新针对经济发展“第二仗”谈了想法。
“疫情对社会经济民生都产生了重大的影响,如何在打完‘第一仗’后快速投入‘第二仗’,是必须高度重视的问题。”陈一新结合自己在武汉工作的经历谈到,武汉打下民营经济的基础来之不易,初步建立了大中小企业协调发展的良好经济生态,如果广大中小企业不能安然度过疫情的考验,那么武汉整个社会经济民生都会再次遭受重大影响。
陈一新强调,经济发展“第二仗”关系武汉千万百姓的生计,当前经济阵痛期的难题还比较多、困难比较大,打好经济发展‘第二仗’,武汉要加紧研究解决好六个问题。
——如何尽快复工复产的问题。早一天启动复工复产,就早一天占据主动。在加强防控的前提下,采取差异化策略,适时启动分区分级、分类分时、有条件的复工复产。特别是近阶段“封城”造成企业运转停暂停,要想方设法让企业一开工就能全力复产。
——优化产业结构调整的问题。疫情提醒我们,“线上经济”“无人经济”“到家经济”已经到来,疫情催生了新经济模式、新兴产业的发展,要把握发展时机。疫情深刻改变了人们的生活习惯、消费习惯,企业商业产业模式要适时调整,赢取发展先机。
——扶持政策细化落地的问题。重点是针对民营企业、中小企业,综合利用税收政策、财政政策、金融政策,有效降低企业成本,尽快拿出办法,激发经济活力,恢复经济生态。
——重塑城市发展氛围的问题。发展氛围对城市至关重要,要预见到大疫之后人才不愿留、招商引资下降、旅游产业受损等可能发生的问题,尽快缩短疫情影响期,让武汉重振雄风。
——校友楚商在汉发展的问题。“第一仗”的事实已经证明,校友楚商是对武汉经济社会最有影响的力量之一,并带动了社会各界支援武汉、投身武汉保卫战的热情,校友楚商在‘第二仗’中将是更加重要的力量,要深入研究如何让他们更好地发展、更好地发挥示范作用。
——抢占国际发展先机的问题。要深入研究国际经济形势和疫情形势的新变化、新趋势,把握好中国在全球率先战胜疫情的时机,将开放的大门越开越大,推动证券市场有序发展。
“武汉这片热土上你们依然大有可为。大家把企业越办越好,才能给武汉市民提供更多更稳定的就业机会,城市才能有更大的发展,老百姓的日子才会越过越好!”
陈一新务实的话语、坚定的决心,让校友楚商更感振奋,仿若回到当年投身复兴大武汉的激情燃烧的岁月。
卓尔集团董事长阎志说:“老书记刚来武汉工作的时候我就邀请他来卓尔书店坐坐,但一直没能成行,没想到4年之后他终于来了,带给我们更大的信心和鼓舞!我们一定为武汉经济社会发展作出新的贡献。”
此时的武汉,万里长江,极目楚天舒。