灵感来自一个鱼缸

原标题：灵感来自一个鱼缸

正佳极地海洋世界的体感游戏 羊城晚报记者 林桂炎 摄

文/羊城晚报记者 薛江华

正佳集团副董事长兼执行董事谢萌作为广州市政协委员，连续五年在两会期间就“提振天河商圈”这一主题提交提案。过去，所做的这一切，并没有引起社会最大程度的关注。最近，这个商界精英因为几条“死鱼”被推上了风口浪尖——某动物组织指责正佳极地海洋馆没有为海洋生物提供足够安全的环境。日前，谢萌接受了羊城晚报记者的专访，就大家关心的话题进行了回应。

走进谢萌的办公室，除了画作和摆设，吸引记者的是一个精美的鱼缸，几条呆萌的金鱼游弋其中。据悉，最初极地海洋馆的灵感就来源于一个更大的鱼缸——正佳负一楼放置的一个颇具人气的水族缸。记者注意到，在进门的一块小黑板上，贴着有关北极熊、北极狐等动物的习性介绍。这个毕业于乔治华盛顿大学金融专业的高材生，为了打造极地海洋世界，花了很多心思钻研动物，在长达一个多小时的采访里，他多次谈及对动物生存状态的关注。说到动情处，他会昂起帅气的脸庞，睁大眼睛隔空喊话：“你们真的懂动物吗？”

谈转型

只盯着租金收入

总会有坐吃山空

早在2011年，正佳已经获批“国家4A级旅游景区”，为了拼“5A”，正佳在最近三年内先后打造了“极地海洋世界”和“正佳演艺剧院”。对于正佳的“转型”，谢萌说自己是主动转型，是在高峰期的提前动作。

2012年，正佳成立HI百货，建立了直接的自营零售。2013年以后，正佳就没有掉出过中国购物中心销售额排行榜前三。谢萌对于正佳的提早转型布局非常自得：之所以要提前转，就是因为不愿意等到走投无路才去转型，那时的痛苦会是现在的若干倍。

改革无疑都会面临巨大的压力，谢萌将这次转型形容为“壮士断腕”，有了这个勇气，才换来正佳人流持续增长的局面。“只要有人流，就有商机，但如果仅仅只盯着租金收入，总有坐吃山空的时候。”

谈争议

对批评和指责背后的

善意表示认同和接受

“首先，我们对一切争议、批评和指责背后的善意表示认同和接受。”面对批评，谢萌表现出乐观、豁达的一面，他认为，正是因为大家对极地海洋世界的关注，才会有这样那样的争议。“有些言辞激烈也是一种关切和参与，对此我首先表示感谢。”谢萌说正佳海洋世界要成为真正属于这座城市每一位市民的海洋世界，就要包容，接纳各方面的意见，“有则改之无则加勉。”

但“好脾气先生”也是有底线的，谢萌说一切争议要公开和理性，公开是欢迎一切有建议的人都可以来正佳极地海洋世界实地考察，来当面建言。“我们欢迎一切专业、具体的意见。”

谈未来

把极地海洋世界

做成各物种家园

“事实胜于雄辩。”采访结束后，谢萌带着记者实地参观了极地海洋世界。每到一处，他都会认真细致地进行讲解：水母对水质要求甚高，所以要先养水，所以数量不是很多；饲养海象的空间被指责太狭小，其实是因为后面还有个表演池，一般是前面两只，后面两只，但大家并不知道，这四只海象是一家，把它们分开后，它们很不开心，反而一家四口“蜗居”在一块还其乐融融……

对于海洋馆里的每一个花钱买回来的生物，谢萌说找不到任何理由不去关爱它们。比如，为了好好呵护身娇肉贵（800万元一只）的北极熊，谢萌说已经订购了包括造雪机等更贴近生态环境的设备，还会在微信公开为北极熊等提供的饲养食谱等。“我们衷心希望，能和所有人一起把极地海洋世界做成各类物种的家园。”