“铁人”王进喜（资料）

王进喜，甘肃玉门人，中共党员，是新中国第一批石油钻探工人，全国著名劳动模范。石油会战初期“五面红旗”之一。甘肃玉门人，1923年9月出生于一个贫苦农民家庭。6岁开始讨饭，10岁给地主放牛，14岁被抓夫到玉门油矿做苦工，直到玉门油矿解放。1950年春，他成为我国第一代钻井工人，先后任司钻、队长等职，1956年加入中国共产党。历任玉门石油管理局钻井队长、大庆油田1205钻井队队长、大庆油田钻井指挥部副指挥等职。1958年9月，他率领的钻井队月进尺创当时全国最高纪录，荣获钢铁钻井队称号。1959年9月，王进喜被评为全国劳动模范，出席了全国群英会。

1938年，15岁的王进喜进入玉门石油公司当工人，建国后历任玉门石油管理局钻井队长、大庆油田1205钻井队队长、大庆油田钻井指挥部副指挥。1956年加入中国共产党 。他率领1205钻井队艰苦创业，打出了大庆第一口油井，并创造了年进尺10万米的世界钻井纪录，展现了大庆石油工人的风貌，为我国石油事业立下了汗马功劳，成为中国工业战线一面鲜红的旗帜。王进喜以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天干劲，被誉为铁人。

1959年，他作为石油战线的劳动模范到北京参加群英会，看到大街上的公共汽车，车顶上背个大气包，他奇怪地问别人：“背那家伙干啥？”人们告诉他：“因为没有汽油，烧的煤气。”这话像锥子一样刺痛了他。王进喜后来说：“北京汽车上的煤气包，把我压醒了，真真切切地感到国家的压力、民族的压力，呼地一下子都落到了自己肩上。”他曾多次向工友们说：“一个人没有血液，心脏就会停止跳动。国家没有石油，天上飞的，地上跑的，海上行的，都要瘫痪。没有石油，国家有压力，我们要自觉地替国家承担这个压力，这是我们石油工人的责任啊！” 王进喜在全国“群英会”上被授予全国先进生产者称号。王进喜是中共第九届中央委员，第三届全国人大代表。

1959年9月26日，松基三井喷出了工业油流，宣告大庆油田正式发现，一场规模空前的石油大会战随即在大庆展开。王进喜从西北的玉门油田率领1205钻井队赶来，加入了这场石油大会战。一到大庆，呈现在王进喜面前的是许多难以想象的困难：没有公路，车辆不足，吃住都成问题。但王进喜和他的同事下定决心：有天大的困难也要高速度、高水平地拿下大油田。钻机到了，吊车不够用，几十吨的设备怎么从车上卸下来？王进喜说：“咱们一刻也不能等，就是人拉肩扛也要把钻机运到井场。有条件要上，没有条件创造条件也要上。”他们用滚杠加撬杠，靠双手和肩膀，迎着寒风奋战3天3夜，把38米高、22吨重的井架树立在荒原上。这就是会战史上著名的“人拉肩扛运钻机”。要开钻了，可水管还没有接通。王进喜振臂一呼，带领工人到附近水泡子里破冰取水，硬是用脸盆、水桶，一盆盆、一桶桶地往井场端了50吨水。经过艰苦奋战，仅用5天零4小时就钻完了大庆油田的第一口生产井。在重重困难面前，王进喜带领全队以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天干劲，打出了大庆第一口喷油井。在随后的10个月里，王进喜率领1205钻井队和1202钻井队，在极端困苦的情况下，克服重重困难，双双达到了年进尺10万米的奇迹。在那些日子里，王进喜身患重病也顾不上去医院；几百斤重的钻杆砸伤了他的腿，他拄着双拐继续指挥；一天，突然出现井喷，当时没有压井用的重晶石粉，王进喜当即决定用水泥代替。没有搅拌机，成袋的水泥倒入泥浆池却搅拌不开，王进喜就甩掉拐杖，奋不顾身跳进齐腰深的泥浆池，用身体搅拌，井喷终于被制服，可是王进喜累得站不起来了。房东赵大娘心疼地说：“王队长，你可真是铁人啊！”“铁人”的名字就是这样传开的。王进喜为发展祖国的石油事业日夜操劳，终致积劳成疾，于1970年患胃癌病逝，年仅47岁。

王进喜干工作处处从国家利益着想，他重视调查研究，依靠群众加速油田建设，艰苦奋斗，勤俭办企业，有条件要上，没有条件创造条件也要上，建立责任制，认真负责，严把油田质量关。他留下的“铁人精神”和“大庆经验”，成为我国进行社会主义建设的宝贵财富。1964年，毛主席向全国发出“工业学大庆”的号召。

1960年3月，他从玉门油田率领1205钻井队来大庆参加石油大会战。钻机到了，吊车不够用，他带领大家““有条件要上，没有条件创造条件也要上”，组织全队把钻机化整为零，用滚杠加撬杠，靠双手和肩膀，奋战3天3夜把井架树立在荒原上；要开钻了，但当时水管线没接通，罐车又少，供水不足，王进喜就带领工人到附近水泡子破冰取水，用脸盆端了50多吨水，保证了开钻。在整个打钻过程中，王进喜没离开过井场。饿了，啃几口冻窝窝头；困了，裹着老羊皮袄在钻杆上打个盹。经全队工人努力，只用5天零4小时就打完了大庆油田的第一口生产井。第一口井完钻后，王进喜指挥放架子时，被钻杆堆滚下的钻杆砸伤了脚，被送进医院，但他又从医院跑到钻井现场，拄着双拐指挥打第二口井。钻到约700米时，突然发生井喷，当时没有压井用的重晶石粉，王进喜决定用水泥代替。没有搅拌机，他奋不顾身跳进泥浆池，用身体搅拌泥浆压井喷，经全队工人奋战，终于制服井喷，保住了钻机和油井。王进喜在大庆油田率领1205钻井队艰苦创业，不仅打出了大庆第一口油井，还创造了年进尺10万米的世界钻井纪录，展现了大庆石油工人的风貌，为我国石油事业立下了汗马功劳，成为中国工业战线一面鲜红的旗帜。他以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天干劲，被誉为铁人，同年4月11日，会战指挥部号召全体会战职工向铁人王进喜学习。1964年12月，王进喜出席第三届全国人民代表大会。1969年4月，出席党的“九大”并被选为中央委员，受到毛主席和周总理的亲切接见。1970年4月，他去玉门参加全国石油工业现场会。在归途中胃病发作，到北京医院确诊为晚期胃癌。1970年11月病逝，终年47岁。王进喜铁人是工人阶级的先锋战士、共产党人的楷模，更是为国分忧、为民族争光、顶天立地的民族英雄。他为加快发展我国石油工业奋力拼搏一辈子，在为我国创造巨大物质财富的同时，还给我们留下了宝贵的精神财富———铁人精神。“铁人精神”激励了一代代的石油工人，王进喜也与其他伟人和英雄人物一道被列为“百年中国十大人物”。

新时期铁人王启民

王启民，浙江省湖州市人，1937年出生。1961年毕业于北京石油学院地质专业，1978年加入中国共产党。历任大庆石油管理局勘探开发研究院技术员、开发室副主任地质师、院副总地质师、副院长、院长、局长助理、局副总地质师，教授级高级工程师，现任大庆油田有限责任公司总经理助理、副总地质师。1996年8月起，兼任中国地质大学、石油大学、大庆石油学院兼职教授。他自觉以老铁人王进喜为榜样，以“宁可把心血熬干，也要让油田高产稳产”的英雄气概，被誉为“新时期铁人”。

他在工程科技方面的主要成就、贡献有：一是通过试验，研究探索出了油田开发初期中低含水阶段（含水小于40%），基础井网条件下，多油层非均质砂岩油藏注水开发过程中，注入水不均匀推进的油水运动规律。确立了“先高（高渗透油层）后低（低渗透油层）、逐步强化、转移接替”的注水开采方法，打破了长期以来国外普遍采用的“温和注水”、“均衡开采”的传统观念，这一成果在油田推广应用后，真正体现了充分利用油层非均质性特点，因势利导，合理发挥了主力油层的作用并培养了一大批百吨以上的高产井，扭转了当时油田生产上采油速度低、含水上升快、产量稳不住的被动局面，总结出了中低含水阶段保持油田稳产的新路子。

二是主持了大庆油田中区西部10年分层开采试验。通过试验创立了油田中含水期“六分四清、分层开采”的开采方法（利用基础井网以同井分层开采为主要手段，以分层注水为基础的分层测试、分层研究、分层改造、分层堵水、分层管理、做到分层段注水量清、产油量清、含水率清、压力水平清）。这套方法突破了笼统注水开采含水上升速度快，采收率低的弊端，有效控制了含水上升速度。扩大了注入水的波及体积，使水驱采收率提高了10%-15%。此方法是大庆油田第一个5000万吨稳产目标确立并实现的理论和实践依据。1978年获全国科学大会奖。

三是80年代初他是大庆油田高含水期开采技术研究系统工程项目的组织者之一，负责油田地质开发的细分沉积相、地质储量复算、细分层系调整等专题的研究和现场试验工作。通过研究试验创造性地提出了“细分开采、接替稳产”的开发理论和做法。应用细分沉积相的研究结果，细分油田开发层系；研究确定了合理的储量复算方法和计算参数，使低渗透、薄差油层储量增加了近10亿吨；确定了加密调整井部署原则方法。这套做法在大庆油田推广应用了10年（1981-1991年），共钻井12000口，增加可采储量5亿多吨，使过去难以动用的低渗透层和厚度小于0.5米的薄油层得到了充分动用，接替了高含水层产量的下降，保证了大庆油田高含水期5000万吨稳产10年目标的实现，开创了高含水期油田接替稳产的新路子。

四是组织了大庆油田高含水后期持续稳产科技攻关，主要负责表外储层开采、井网加密调整、注水系统调整及稳油控水系统工程的研究。针对国内外认为无开采价值的表外储层（过去认为不能计算储量的极差含油层），组织开展了一系列先导性实验攻关和研究工作，证明了大庆油田的表外储层不仅具有较好的工业开采价值，而且通过表外储层的开采，可以实现油层平面上“高注低采、厚注薄采”的有利驱油条件，可以进一步完善油砂体的注水系统，从而整体上改善油田开发效果，提高油田水驱采收率。这一研究成果，打破了国内外认为表外储层不能开采的禁区，为油田增加了7.4亿吨的后备地质储量，进而发展完善了河流三角洲相储层的沉积相理论；通过二次加密先导性试验的研究，论证了大庆油田进行二次加密调整的可行性和调整方法，从而使以表外储层为主要开采对象的二次加密调整能在大庆油田推广实施，6年（1991-1996年）共布井8244口，累积产油1900万吨，增加可采储量1亿吨以上。“大庆油田表外储层工业开采评价研究”课题获中国石油天然气总公司科技进步一等奖。

王启民在大庆油田注水开发实践中，创立了一套“六分四清、分层开采”的调整技术，先后冲破了“温和注水、均衡开采、提液稳产（高含水后期）” 等不适合大庆油田特点的开采理论方法。有针对性地提出了“逐步强化、分层开采、多次布井、控液稳产及表外储层开发利用”等一套以接替稳产为核心的油田开发工程理论和方法，指导了大庆油田合理开发，保持了油田5000万吨以上连续27年高产稳产。“大庆油田长期高产稳产注水开发技术”，总体上已经达到世界先进水平，王启民是这套技术的主要提出者和研制者之一。王启民先后14年被评为大庆市、局劳动模范。1986年被国家人事部评为中青年有突出贡献的专家。

1991年国务院批准享受政府特殊津贴，被黑龙江省人民政府评为特等劳动模范。1995年被评为大庆“十佳职工”及中国石油天然气总公司特等劳动模范、全国先进工作者。1996年8月和1997年1月他光荣地接受了江泽民总书记、李鹏总理的亲切接见。中国石油天然气总公司党组、中共大庆市委先后作出了向王启民同志学习的决定。1997年9月他当选为中共第十五届全国代表大会代表和中央委员会候补委员。

大庆新铁人李新民

李新民，男，1967年6月生，黑龙江省泰来县人。1990年毕业于大庆石油学校钻井工程专业，同年7月参加工作，1994年5月加入中国共产党。曾在铁人王进喜带领的1205钻井队担任钻工、技术员、副队长、党支部书记、队长，2006年担任GW1205钻井队平台经理，现任大庆油田钻探工程公司伊拉克鲁迈拉项目部副经理兼哈法亚项目负责人、第十一届全国人大代表，先后获得大庆石油管理局优秀职工、“铁人精神的传人”、模范党务工作者标兵、杰出贡献职工、大庆市“‘十五’期间最具影响力人物”之一、中油长城苏丹分公司年度“优秀经理”、中国石油天然气集团公司杰出青年、劳动模范标兵、黑龙江省“五一”劳动奖章、中央企业劳动模范、全国学习型职工标兵和全国劳动模范等荣誉。

【阅读提示】

他践行铁人精神，创下了一系列奇迹，被誉为“大庆新铁人”。在他的带领下，1205钻井队实现了由单一井型向复合井型、由国内市场向国际市场的“双跨越”。他是李新民，1205钻井队第十八任队长。

李新民，铁人王进喜创建的1205钻井队第十八任队长，现任大庆钻探工程公司伊拉克鲁迈拉项目部副经理兼哈法亚项目负责人。采访他，拖了半个月才见着面。一方面是他从战火纷飞的伊拉克赶回来不容易，另一个主要原因是有个新项目处于关键时期，他离不开岗位。

“李新民就是这样事事以工作为重的人。”大庆油田钻探公司党委副书记李秀恩介绍说，“他是我们新一代石油工人的杰出代表，他传承并创新了铁人精神，是当之无愧的‘大庆新铁人’。”

勇于承担不断进取

李新民坚持用铁人老队长“要为油田负责一辈子”、“干工作要经得起子孙万代检查”的思想激励自己，任何时候都做到高标准、严要求。

2006年4月，在苏丹3/7区施工时，由于甲方设计上的原因，从第三口井开始，连续两口井发生了井漏。按照海外承包规定，中方只是执行甲方的施工方案，可以不管。但李新民却认为，不管是谁的责任，只要是钻井出了问题，就必须得管。他主动找到甲方，提出了改进钻井方案的建议。第五口井开钻后，李新民更是从早到晚盯在现场，有时一守就是几个小时，有效地防止了井漏。

以前，1205队一直以打直井为主。为实现由单一井型向多种井型施工的转变，李新民一有空闲，就跑到兄弟井队虚心请教，甚至跟班学习。2000年5月，1205队第一口定向井开钻。由于技术准备充分，仅用7天时间，就打出了定向井，比设计提前了两天。随后，李新民带领队伍，又在其他特殊工艺井施工上不断取得突破，1205队终于成为一支具备多种井型施工能力的钢铁钻井队！

2003年3月，李新民成为1205队第十八任队长。当时，正是大庆石油管理局实施外部拓展战略的关键时期。为增强走出去的本领，李新民积极利用培训机会，把职工送出去学习。同时充分利用青工岗位技校，让新毕业的大学生给职工上英语课。他还把一些有过海外钻井经历的人员请到井队，为职工详细介绍国外施工经验、风土人情。

机会总是青睐有准备的人。2006年2月，1205队终于成功挺进海外。

悉心研究超越自我

刚走出校门来到1205队时，李新民身体比较单薄。当时班组搞竞赛，由于力气小，加上技术要领掌握不到位，每次打大钳他都扣不上3个牙儿，接钻杆也总是对不准丝扣，有两次因为技能没过关被当场撵下钻台。从那以后，每次一甩完钻杆，他就上钻台练习打大钳，一次不成十次，十次不成百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，也全然不顾。经过千百次的苦练，终于全面掌握了操作要领，打大钳一把成，下卡瓦一卡牢，对丝扣一下准，达到了操作自如的程度。

1992年4月，李新民走上了技术员岗位。担任技术员不到3个月，在一口疑难井的施工中就遇到了卡钻。李新民把处理过程作为学技术、长见识的好机会，30多天里，他天天跟在上级派来处理事故的技术人员身后，及时把他们分析出的地层构造、卡钻原因、采取的措施、使用的工具等情况记在本子上。这口疑难井攻下来，李新民整整瘦了一圈。

2006年2月，李新民带领GW1205项目部开赴苏丹，他暗暗憋足了劲：要把铁人品牌在苏丹叫响！踏上苏丹的土地，李新民满脑子想的是早日安好钻机、快打井。然而，难题却来了，第一个就是设备清关。当时，GW1205项目部只有6人，而同样的工作，其他项目部都是十几个人，最快也要十几天才能完成。

拿不下清关重任，不仅影响生产，还会在外国人面前丢中国井队的脸。李新民决心让老外知道铁人队伍的厉害，他坚定地向老外表示：“请相信我们的能力！”于是，他和其他5名项目组成员顶着高温，迅速投入到紧张的清关工作。500多个部件一件件清点，上千吨的钻具一次次搬运，上百部设备一个个准确到位。最终，他们只用6天就完成了清关任务。

坚守岗位甘于奉献

这些年来，李新民始终摸爬滚打在钻井一线。

2003年11月，1205队正在中区更新一口套损井，当时这口井在220米处套管损坏比较严重，造成井壁泥饼多处疏松，需要马上下技术套管。这时，李新民的爱人打来电话，说她感冒高烧，无法照顾孩子。李新民犹豫再三，最后拨通了邻居家的电话，恳请邻居帮忙照看爱人和孩子，自己却坚守在井场，连夜组织抢下技术套管。事后，李新民回到家中，看着瘦了一圈的妻子，内心的愧疚难以言表。

在李新民家里，有一个特殊的日历，那是天真的儿子为他特制的“考勤簿”，他回家就画一个勾，不回家就画一个圈，可那上面画的几乎都是圈，尤其是在一个特殊的日子上，画了一个大大的圈，那天是李新民儿子的生日。

2010年6月，钻探公司看好伊拉克的工程市场，但又担心去伊拉克太危险，派不出人。李新民知道这个消息后，主动请缨。他说：“局势不稳定才有我们的创业机会，如果局势稳定了，哪有我们的机会。共产党员绝不能贪生怕死，任何时候都要冲锋在前。”就这样，他带着自己的队伍，告别了刚刚打开局面的苏丹，奔赴伊拉克。

接受采访时，李新民感慨地说：“是光荣的1205队给了我机会，是英雄的1205人给了我支持，是最宝贵的铁人精神给了我力量。我决心高举铁人旗帜，再创新业绩，再做新贡献，做一名真正合格的铁人精神传人！”