乌市商务局（粮食局）建好社区蔬菜副食品直销点创先争优

乌鲁木齐市商务局（粮食局）以建设422个社区蔬菜副食品直销点为突破口，在服务大局、推动商务粮食科学发展上创先争优，在务实创新、提高改善民生质量上创先争优，在立足岗位，提高机关党员干部素质上创先争优，在转变作风，提高机关工作效率上创先争优。已建成的129个社区蔬菜副食品直销店投入运营以来，受到了各族市民的称誉。

以践行商务为民为己任，创新为民服务新途径。乌鲁木齐市商务局立足商务事业实际，以解决民意民生民怨为出发点，以为民办实事好事为落脚点。2010年6月，针对蔬菜和主要副食品价格持续走高的态势，为破解各族市民“买菜贵”的难题，大胆探索，积极创新，启动政府主导的社区蔬菜副食品直销点试点工作。确定“由区政府选址建设和配备经营设施，指定公司负责经营管理，指定批发市场的蔬菜直接进入直销店，蔬菜进销差价控制在30%以内”的运营模式。当年底，有51个店投入运营，各直销店经营品种达40种以上，价格比市场价低30%左右。

以开展创先争优为抓手，使直销店覆盖全体市民。一是加强领导，成立组织。市人民政府成立了社区蔬菜副食品直销点建设工作领导小组，由市委常委、常务副市长任组长，商务局、发改委、财政局、规划局等部门主要负责同志为成员，办公室设在市商务局。二是制定方案，加快实施。2011年2月，乌鲁木齐市委、市政府明确提出了“继续加大社区蔬菜副食品直销点建设力度，力争全市每个社区都建设有一个直销店”的民生工程。3月，市商务局向市政府上报了《关于大力开展社区蔬菜副食品直销点建设工作方案》，市政府很快印发了方案，一个全市建设社区蔬菜副食品直销店的工程全面铺开。截至7月8日，已投入运营129个，已经完工即将投入使用112个，正在施工建设47个，力争8月底全部建成并投入使用。三是统一标识，规范经营。新建直销店全部采用钢架和彩钢保温板，面积均在50㎡—300㎡之间。商务局对全市直销店统一编号、统一外观造型、统一门面设计。直销点采取政府引导、商务部门指导、各区政府选址建设和配备基础设备，企业化运作的方式。配送企业采取统一采购、统一检验、统一配送、统一价格的经营模式。四是政府扶持，各方配合。对2010年已经建成投入使用的每个直销店，市财政给予5万元的扶持资金，对正在建设的直销店每个给予10万元的资金补贴，并提供2个公益性岗位人员。在土地使用、办理营业手续、税收、水电费用等方面相关部门积极配合形成合力，加大了直销店建设进展力度。

以便民利民为宗旨，直销店充满生机和活力。一是价格低，菜新鲜。销售价格在一级批发价格的基础上加价严格控制在30%以内，比市区各早、夜市蔬菜价格还低20%左右。大大平抑了蔬菜价格，减少了市民消费支出。二是家门口，采购近。社区蔬菜副食品直销店星罗棋布于全市居民区，上班族下班顺路就可就近购买，离退休老人和年大体弱者出了家门就可采购，流动人口顺道就可采购。三是品种多，诚信好。各直销店经营品种都在40种以上，可基本满足市民的日常需求，直销店出售的菜品都经过了严格的质量检验。四是解决就业，扶贫帮困。直销店也是市劳动和社会保障部门失业人员再就业实训基地。在解决“4050”和零就业家庭人员就业困难中发挥了重要作用。 （商务部直属机关党委宣传部供稿）