人民网2月23日电(记者 杜燕飞) 针对新奥与中石化联合收购中国燃气一事,中央财经大学研究员宏皓23日做客人民网时表示,这次新奥能源联手中石化收购中国燃气是利大于弊,假如这次收购不成功股价肯定会下跌。如果并购成功,可以形成多赢的格局。
宏皓说,在目前的情况下,假如并购不成功,股价下跌的可能性比较大,受损失的还是原有的股东。并购成功之后,可以形成多赢的格局,通过整合资源可以降低成本,提高两家企业的核心竞争力,这就需要我们在并购的过程中要和原有的管理团队达成共识,要把他们原有管理层的团队的积极性调动起来,并购的过程中要做一些期权的设计。
宏皓进一步解释说,比如新奥能源并购中国燃气成功之后,原来的管理团队没有股份,给相应的期权,并购之后三五年,每年业绩比如增长30%以上,给管理层多少股份,这样可以更好的调动原有管理层的积极性,形成一种多赢,达成共识,减少并购阻力,这样并购成功之后,通过大家共同努力,成本降下来了,业绩可以提升上去,原有的管理层得到了期权。
宏皓表示,资本市场并购,要把这些要素都充分考虑进去,要把原有管理层团队的股权设计进去,确保并购顺利进行。并购之后,公司迅速得到原有管理层以及员工的支持,大家觉得公司更有前途,能够效益最大化,各种力量合在一起形成合力,股价上来了,这样形成多赢。对消费者来说,由于并购在资本市场获得股权增值,公司会给消费者提供更好、更高质量的服务。
宏皓指出,并购过程中,前期新奥与中国燃气原有的股东、管理层以及员工的沟通不充分,没有获得他们的支持和认可,今后,新奥要继续和他们多渠道沟通,让他们认可你的价值观、文化,理念。并购成功之后,能够提高公司员工的收入,提高福利待遇,整个公司的竞争力上去之后,可能会提高公司的社会地位,公司规模更大,核心竞争力更强,品牌效应也出来了。这样的话,并购就会变成一件好事。
(责任编辑:杜燕飞)
71661|||17213608|||宏皓:新奥联手中石化收购中国燃气可以形成多赢格局|||2012年02月24日15:00