捐赠10亿美元办学
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纳达尔(右)和学生在教室。

  维迪亚学校的孩子们。

  维迪亚学校的孩子们。

印度科技大亨希夫·纳达尔(Shiv Nadar)捐款兴办的学校迎来了一批来自贫民家庭的天才学生。这些学生得益于纳达尔正在进行的“激进教育实验”,这项实验旨在为贫穷孩子提供免费的精英教育。纳达尔是印度亿万富豪,他被誉为“印度的比尔·盖茨”,这既是因为他是拥有巨额财富的科技大亨,也因他与盖茨一样拥有为穷人服务的慈善理念。

维迪亚学校是纳达尔慈善义举的一个重要项目。据《福布斯》杂志估计,作为HCL公司的创办人,现年65岁的纳达尔坐拥56亿美元的财富,他已将HCL分红、出售股票和投资收益所得的4亿美元用于教育事业。未来5到7年内,他还将为此再投入6亿美元。未来几年内,纳达尔有望加入世界前20名富豪之列,也将成为捐赠额超过10亿美元的“超级大善人”。

1学生都来自最

贫困农村家庭

11岁的詹哈葳·莎玛简直是乐不可支,她是家中七姐妹中唯一能够上学的,而她入读的不是普通学校,而是新德里郊区新盖的一所占地30英亩的寄宿学校,学校附有一座溜冰场和板球场。这个六年级女生兴奋地说:“我想读书,我喜欢新学校。”莎玛才开始学说英语,过去五年她所就读的乡村学校,老师都用北印度语上课。莎玛的故乡纳瓦古吉是个贫穷小镇,父母靠一个小农场勉强为生,年收入不到2500美元,他们每天吃的食物也不怎么卫生。

这所名为“维迪亚”的学校招收的学生都和莎玛一样来自印度北方邦最贫困的农村家庭,但他们是当地最优秀的学生,在国家组织的五年级考试中取得了优异成绩。为了让这些农村孩子拥有与城市孩子一样的“起跑线”,在新生入学的第一天,他们就会收到一个“大礼包”,校服、睡衣、运动服、T恤衫、短裤、内衣、鞋子、拖鞋,甚至牙膏等必需品一应俱全。学校每顿饭供应牛奶、鸡蛋、麦片粥等营养餐,学生不仅能使用计算机,还可以看电视、电影、听音乐、玩游戏,合唱团、辩论赛和猜谜等校园活动也很丰富。维迪亚学校的校长B·班纳佳自豪地表示:“新生来校几个月后,体重和身高都增长很快。”

2培养政治精英改造印度社会

维迪亚学校是印度科技大亨希夫·纳达尔一手创办的,他希望通过加大对农村教育的投入,来缩小印度城乡的差距。他所设立的希夫·纳达尔基金每年为维迪亚学校的每名学生投入3200美元,这相当于印度一流大学每年花在每个工科本科生身上的经费。

第一所维迪亚学校于2009年开学,共招收两百名六年级学生。第二所维迪亚学校于2010年6月开学,第三所也在兴建当中。三所学校均位于印度北方省。纳达尔表示,印度已经有足够多的工程院校,很多学校也在致力于培养未来的商业精英,但培养政治家和领袖的学校却是凤毛麟角,只有这些政治精英才能改造印度政府,并改善偏远地区的生活水平。纳达尔说:“我们希望能够培养出一位从维迪亚学校走出去的印度总理。”

印度媒体称,纳达尔的学校采用的是“激进教育”的方式。但纳达尔说自己的目标很长远,他说人们在未来5至10年也许看不到他的这些学校的影响力。他说自己的慈善之举是信念驱使下的行动,尽管也许在他有生之年都看不到成果。

美国一位慈善专家在探访纳达尔后表示,喜欢他从事的善举。华盛顿特区的智库——美国企业研究所的总裁亚瑟·布鲁克斯表示:“纳达尔的远见令人注目,相信包括美国人在内的其他富豪都能从他身上学到很多。”

3为使农村学生

更具竞争力

纳达尔在未来几年还将有6亿美元的教育投入中,这笔善款除了资助已成立的三所维迪亚学校,还将用于创办一所“希夫·纳达尔大学”。

希夫·纳达尔大学的校址位于新德里郊区,占地286英亩。2011年7月,希夫·纳达尔大学电机学院率先成立,首届学生将免收学费,预计还将成立商学院、人文学院、自然科学院和社会科学院。该校鼓励学生跨专业选修,学习时间规定为4年,有别于其他大学的3年。

纳达尔从1996年开始致力于慈善事业,当时他以父亲斯里·席瓦苏布拉玛尼亚·纳达尔(Sri Sivasubramaniya Nadar,缩写为SSN)之名,创办SSN电机学院,该校占地250英亩,设立了管理、计算机应用学院和进阶软件工程学院,后者还与美国卡内基梅隆大学合作。

纳达尔重视教育和城乡差距问题,是源于他的农村背景。他在8个兄弟姐妹中排行第七,父亲是地区法官,经常得轮调,因此纳达尔在泰米尔纳度省就读了4所学校。纳达尔后来就读印度南部城市哥印拜陀的PSG理工学院电机工程系,教授多半用当地的泰米尔语上课,他22岁前还不太会说英语。

纳达尔笑说:“我出身在农村,却取得了不错的成绩,我希望维迪亚学校的学生能学到这一课:要更具竞争力。城市学生很具竞争力的原因在于,他们什么事情都要争。”

纳达尔指出,印度教育制度不能满足他如饥似渴的求知欲望。他理直气壮地指出:“我是个好学生,却没有学习更多知识的自由,我从没有跨学科学习的机会,工程系学生为何不能选修物理学?”

4办学也为偿还“人情债”

纳达尔大学毕业后,在新德里的纺织公司DCM任职,担任管理培训生,并遇到未来的事业伙伴。1976年,他与5位朋友集资2万美元创办了印度斯坦计算机公司。对纳达尔这群创业者而言,那是一段黑暗的日子,由于在当时要取得执照十分困难,他们加入政府辖下的北方省电子公司,开始经销计算器和制造计算机。北方省政府持有HCL共26%股权,但在10年内HCL就能买回这些股权。纳达尔表示:“我们在北方省茁壮成长,我欠省政府很多人情债。”

纳达尔通过设立维迪亚学校和大学来还这些“人情债”,北方省是印度最大省,人口多达两亿,比巴西总人口还要多。纳达尔也在泰米尔纳度省盖了第一所大学,希夫·纳达尔基金会每年还为该校捐助近1百万美元的奖学金,出身泰米尔纳度省的25名成绩最好学生将免收学费。

来自农村的学生很珍惜这个机会。21岁的拉吉夫·卡巴库迪成长于单亲家庭,母亲是个裁缝,他现在免费旧都于SSN电机学院。卡巴库迪在接受采访时说:“以前我对故乡以外的世界一无所知,我来到这里的第一周都在哭。现在的我自信十足,有信心面对人生的任何事情。”(微凉)

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