怎样解开“三角债”绞索？

两天来，《东莞观察》就中小企业深陷“三角债”导致生存危机作了报道，对“三角债”的形成与危害作了描述与分析。

众所周知，资金问题关系到企业的生死存亡，合理的、良性的资金流动，是企业生存发展的前提条件。在众多中小企业困于“三角债”绞索苦苦挣扎的时刻，要做的事情只有一个，那就是设法帮企业砸烂绞索，把他们从资金被绑架的困境中解放出来。

这件事情应该立即引起重视，在众多企业资金链突然断裂之前就要采取行动。

关于这一点，台商协会原会长叶宏灯说得很清楚：“资金链是血管。如果链条断了，输血再多也救不活企业。”

然而，怎样才能解开威胁企业生存的“三角债”绞索呢？

“三角债”病因分析

笔者觉得，要化解“三角债”问题，首先要弄清它是如何形成的。

“三角债”并不是一个新问题。早在上世纪90年代初，国内就出现过一波。

综合此次采访所得，结合对上次全国性“三角债”问题的研究，笔者认为，本文所述的“三角债”问题，与上次全国性“三角债”问题相比，既有相同之处，也有不同之处。

相同之处在于，两者都是在银根收紧的背景下集中呈现出来的。1990年前后，国家实行过银根紧缩政策。今年以来，央行连续6次上调存款准备金率，市场上数万亿的流动性资金被冻结。

不同之处在于，虽然资金总体上是紧缺的，但本文所述的“三角债”却呈现出了“不平衡的结构性短缺”特征。具体来说，上一轮债务危机中，各种性质、各种规模的企业都受到了牵连，其中国企，尤其是位于东北地区的大型国企，得到了最多的关注。

但在本文所述的“三角债”问题中，民营中小企业则是最主要的受困群体。

广东省工商联日前的调查表明，2011年上半年，仅有38%的企业能从银行获得贷款。一些大型企业把贷款结算期由45天延长至90天，将资金短缺的困难转嫁给下游的中小企业，导致中小企业现金流更加紧张。

有企业负责人说，在资金紧张的情况下，大型国企、垄断型企业却更容易两头取财。他们在优先获取银行信贷的同时，还能像“抽水机”一样，抽干中小企业不多的现金流。

在复杂的债务关系形成并扩大的过程中，市场信任机制不健全的问题再次凸显。不过，本文所述的“三角债”问题，，是紧密依附于市场默认的购销支付模式而产生的。赊购、赊销、延期付款等做法，本来就是市场经济的通行做法，又有什么不对的呢？

通行、有效的做法，被扭曲成了危机的原因。但禁止通行、有效的做法，又是不可能的。

正如某企业销售负责人所说：先拿货后付钱已是大家默认的市场惯例，不接受不仅意味着被客户抛弃，而是被整个市场所抛弃。

尽管两次“三角债”问题都与其所处的时代背景密切相关，但本文所述的“三角债”问题，基于现实的原因更明显。具体说，就是这次的“三角债”主要出现在市场交易过程中，而与历史原因、企业机制关联不大。

来一个对症下药

有了上述病因分析，就可以对“三角债”问题对症下药了。

第一，必须明确：企业间从货物流到资金流、从产业链关联到资金链关联，原本就是产业聚合发展的必然趋势。所以，当资金流动总体不足时，适度、对口、有效的开源是一个可行之策。

具体地说，就是要做好针对中小企业的融资服务。就像本文开头的小故事中外来有钱人带入的一笔现金一样。“三角债”绞索需要现金流的润滑。有了这个前提，其本身还可以通过债务向债权的转换，以确保产业链的整体运行。

然而，开源并不能从根本上解决不平衡的债务链问题，还应该对造成结构性短缺的市场机制进行规范。

具体来说，就是要通过加强市场监管，强化大企业自律和自管意识，避免其利用身份属性，控制资金流的节奏、方向甚至流转规则，使整个产业链的资金流出现“盆地效应”。

东莞某行业协会负责人说：“这个问题如果能解决，现在中小企业的资金困境应该能缓解八成。”

让我们用一个小段子开始吧：

炎热的小镇，慵懒的一天。街道上空无一人，镇里人个个都因债台高筑而苦不堪言。

一个有钱人来到镇里，走进旅馆。

他拿出1000元放在柜台上，说要先上楼看看房间，准备挑一间过夜。

客人刚一上楼，旅馆老板就立刻抓起那1000元钱，飞跑到隔壁屠户家，支付了他欠下的猪肉钱。

屠夫拿到钱，又冲过马路，付清了欠猪农的钱。

猪农拿到钱，又跑去付清了拖欠的饲料款。

卖饲料的人跑到旅馆，向旅馆老板付清了房钱。

那1000元钱又回到了旅馆柜台上。

有钱的旅客走下楼来，拿起“原封不动”的1000钱，说了句“没满意的房间”，把钱装进衣袋走了。

就这样，全镇的债务链神奇地解锁了，大家如释重负。

“中小企业经营困境透视”系列报道今日刊毕。报道虽然结束了，但关注、思考与讨论将继续，我们希望听到您的意见和看法。欢迎与我们联系：

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南方日报记者 刘进 李书龙 实习生 莫晓静 胡辉

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