杨彦涛：创新和学习是企业发展的源能

原标题：杨彦涛：创新和学习是企业发展的源能

　　从“互联网”到“互联网+”的迭代，信息的传达更加快速、便捷，企业的横向发展维度更加宽阔。碎片化的时间被持续挤压，企业发展的难度逐步升级。对于企业来说，根本的目的在于发展，而发展的首要任务是找寻到企业的源能。那么，对于企业来说，其根本的源能又在哪些方面得以体现呢?有的人认为是源于发展方向的选择，也有人认为是企业价值观的构建。实则，企业发展的源能来源于企业内部的创新和团队成员的学习能力，创新和学习是大多数企业的“圣杯”。创新和学习成为企业发展的源能，源泉需有正确的企业价值观、战略和完善的管理系统，才能让企业和员工保持统一轨道，发挥最大势能。中国企航管理集团董事长杨彦涛创立的《中小企业之九大规划》多维度诠释了企业发展源能，且根据市场环境不断升级满足企业发展需求。

　　对于当下企业来说，只要跨入市场的大门，必然免不了惊涛骇浪的打击和异常激烈的竞争。尤其是初入门槛的企业，更不能追求速成。有一大部分中小企业家，面对企业发展过程中难以取得成就的现状时，慌不择路中将企业带入了万丈深渊;对企业和企业家来说，无论是短期之内准备迅速转型，亦或是选择退出甚至被并购，都是最为致命的打击。企业应该端正姿态，通过学习不断提高素质、拓宽眼界、改变思维、增进源动力，来解决企业发展瓶颈和思路问题。

　　企业最可怕的是不学不变。市场本来就是在动态平衡中不断向前发展的，而企业如果止步不前、不思进取、不求上进，那么无论在什么样的商业形态下，企业都得不到突破、走不出禁锢，最终只会走向衰亡。杨彦涛说：“要想在商场上飞翔，必须不间断的更换圈子。”这句话一语道破了企业应该在瞬息万变的市场环境中学会变化，以企业思想和行动的动态应对经济市场的动态，如此才能让事业得以飞翔，取得最终的成功。

　　对于不学不变，杨彦涛认为更可怕的还是不变不学。虽然仅为顺序之差，但是其中所蕴藏的处世哲学却非常深奥。不变不学寓意着企业在创新方面完全处于停滞状态，没有创新意识的企业当然也不具备学习的动力，因此也就不会具有发展的源能。创新对于一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。企业不懂得改革创新、不懂得开拓进取，它的生机就停止了，这个企业就要濒临灭亡。创新的根本意义实际上是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧方法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要的新体制、新举措，走在时代潮流的前面，在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

　　创办、发展企业，杨彦涛着重强调创新和学习的重要性，这既是时代的需要、市场的需要，也是在具体的实践中总结出来的经验。2006年，杨彦涛带着几个人开始创业，在异常艰难、竞争激烈的情况下，通过十余年的发展，成就了如今的中国企航管理集团，分公司遍布全国数个城市，旗下员工数千人。这一切的发展都源自于不断地创新，不断地学习。

　　创新和学习，是提高企业发展、增强员工凝聚力的“捷径”。科技日新月异、竞争化速度加快、产业结构加快转变、游戏规则也瞬息万变，这是时代的变革，也是创新力、学习力的竞争。因为新竞争时代，学习力和创新力才是应变的根本。通过学习力和创造力才能使知识内部化、应用化、更新化，为企业创新力提供知识源泉，获得新的管理方法，提升新的价值。