王旭:企业和人才已从单纯雇佣变成相互成就赋能关系

原标题：王旭:企业和人才已从单纯雇佣变成相互成就赋能关系

中国国际技术智力合作有限公司党委书记、董事长王旭兼有民营企业家创业和央企负责人的双重经历。他分享了自己在过去的创业过程中遭遇的四个方面的“尴尬”。

一是人才授权带来的企业效率和风险平衡的尴尬；二是“死海效应”带来的尴尬。一方面企业在发展阶段时无法满足一些真正有才华的人的要求，人才选择了离开；另一方面有些人看似对企业忠诚，实则市场竞争力不足，这些人留下来反而使企业发展受阻。第三个尴尬是企业精心选拔培训的人才往往离职率更高，这是个“墨菲定律”。第四个尴尬是企业高薪聘请的一些“大腕儿”却水土不服，没有达到预期目的。

为什么会出现这些尴尬？王旭认为，实则是随着社会发展、时代变迁，传统的雇佣关系已经发生变化。过去是企业和人才是“我雇佣你，你为我服务”，如今这种关系和边界正在发生调整，企业和个人之间变成一个相互成就、相互赋能的过程，而不仅是单一的雇佣过程。技术和资本共同造就了创业阶段的“速度与激情”，对人才产生重要刺激，使得人才对组织的依赖前所未有的降低。如今全球自由职业者的数量已经超过40%。

王旭认为，70后包括之前的人，更加关注对组织的忠诚，而80后及以后的人才更关注对自己职业发展的忠诚。“在这样一个过程中，一个组织特别是一个创业组织，如何从管理雇员转变为服务雇员、共创共享事业成果，都对青年企业家提出了新的考验和要求。”从这个角度，企业要实现自身成长，青年企业家要实现自我成功，地方政府要助力产业升级，都要学会处理好组织和人才的关系。

（齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 廖雯颖）

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