“铁骑团长”一心谋打赢

原标题：“铁骑团长”一心谋打赢

图为朱进志(左一)在野战指挥帐篷内运用一体化指挥平台进行指挥谋略训练。　师创摄

本报通讯员　李桂增　张景盛

素有“天山铁骑”之称的新疆军区某步兵团,诞生于炮火硝烟中,其前身为冀察军区察北分区路北支队,参加过张家口、平津等著名战役。

近年来,这支英雄部队担负起军区部队模拟蓝军旅建设任务。承担任务第一年,就在军区组织的4场网上指挥对抗和2场实兵演习中初露锋芒,演习中破袭红军指挥所,生擒红军指挥员。去年,这个团勇闯喀喇昆仑山,在海拔4300米以上的生命禁区,挑战生理极限,锤炼打赢本领。

团长朱进志,就是这支“天山铁骑”的“领头雁”。他从军27载,历任战士、排长、连长、作训参谋、作训股长、副团长、师副参谋长等职务,从机关到基层、从参谋到团长,无论走到哪里,身居何职,熟悉他的人都说:“为了打赢,他浑身都有一股抓铁有痕、善做善成的干劲儿。”

训练力戒形式主义

2014年7月,朱进志刚担任步兵团团长,恰好团里组织军官手枪实弹考核,看到前5组结束后优秀率高达95%,朱进志有些惊讶:“打得不错嘛!”

趁着轮换期间,朱进志到靶壕查看,结果发现下面3组射击成绩合格率都不到90%。“今天骗自己,明天骗领导,战场还能骗敌人?”朱进志的讲评振聋发聩。第二天,训练场的靶挡上就刻上了一行大字:从这里走向战场!

从严治训先治官。在全团干部会上,朱进志就此事举一反三,要求全团干部进一步端正抓训的指导思想,重点抓参谋新“六会”训练,采取交叉换岗培训的办法,提高机关干部作战指挥能力。他们还依据新大纲规定的标准,严格考核营以下军官。4名考核不及格的干部被延缓进行下一专业课目的训练和考核,并限期赶上。

“形式主义像杂草,不清理就会疯长。”步兵二连连长姚峰说:“朱团长爱到训练场转悠,对训练中的形式主义,露头就打,见到就批,官兵们都怕他。”

那段时间,朱进志连下“猛药”:定下40多条“铁规矩”,从出操、开会等小事抓起,改作风树形象；狠抓业务,3名“吃老本”的技术干部被暂缓调整技术等级。

吃一堑,长一智。从那时起,官兵脑子里时刻有“敌情”,眼睛里时刻有“敌人”。实战的环境下,战斗力不断增强。手工标图从昼间室内依作业条件变夜间野外按口述战斗命令进行；步枪射击由定距离有依托平射变成不定距离俯仰角射击；汉字录入由过去的文本对照录入改为依作战命令同声录入……尽管刚开始时的训练成绩不理想,但大家心里明白:训练的步子实了,距离能打胜仗的标准就近了。

去年9月初,团进驻某训练场参加演习,组织宿营时,团里明确规定,营与营配置间隔1公里、连与连之间500米。一营营长觉得配置地域太大,警戒防卫和召集人员不方便,便私自缩小了宿营配置距离。没想到帐篷刚搭好,朱进志就看出了破绽,当场用尺子测量后,让一营拆除帐篷重新搭设。

严格按照大纲施训

团里重型装备多、兵种专业多、训练任务重,一年到头动车动炮,实弹实爆,安全问题就像一把剑悬在各级干部的头上。

近年来,该团参加数十次演练,担负各类处突抢险任务40余次,均安全无事故。对此,朱进志的体会是:安全不是“保”出来的,而是严格按照大纲标准和实战要求“训”出来的。

“当兵8年,炸药包捆绑训练了成百上千次。可直到退伍那天,真炸药没见过、导火索没点过、拉火管没拉过,炸药包更是没用过,对我来说,这是军旅生涯的一个遗憾。”2014年底,一名退伍老兵离队前夜在网上的留言,引起了朱进志的深思:“实爆课目训练是步兵专业必训课目,咋会让战士有了遗憾?”

“只有从实战出发实训实考,练好实爆这个高危课目,才能在战场上发挥出应有的战斗力,才不会让官兵有遗憾。”年初的一次党委议训会上,朱进志就实爆课目训练和常委“一班人”做了讨论。紧接着,团里给每个班发放了TNT炸药、20米导火索和部分拉火管,并且手把手亲自培训教练员。炸药包捆绑训练用上了真火药,导火索制作、爆破筒制作等7种实战化技能纳入训练考核范围。

为解决当前爆破器材使用课目训练难题,开训第一天,朱进志带领常委“一班人”率先进行野外实爆训练,以身施教。

在“展开作业”的口令下,朱进志开始打头阵,按照检测并连接电雷管、导通线路、构筑点火站、测量总电阻的步骤,迅速连通了起爆线路网络。随着“点火”口令的下达,一声巨响,他完成了开年“第一爆”。随后,一场紧贴实战化的爆破训练课目安全展开。

“绝不能让安全标准高于战斗力标准。”这是朱进志的安全观。为了提升部队战斗力,他没少让营连主官做过检查,还处分过几名干部。

去年,部队上高原驻训第三天,二营营长和三连连长在组织部队训练时,既不跟班作业,也不提出要求。他们的理由是,初上高原,战士们身体还不太适应,训练量太大容易出安全问题。

但朱进志认为,需要适应环境不假,可不好好训练,啥时候也适应不了。在全团大会上,两人为此做了检查。至此,全团官兵在心中树立起了战斗力标准。

随后,这个营把部队拉到海拔5200多米的某地域组织合成营演习,一住就是10多天。一天,突降大雪,气温骤降。一名连长觉得天气太冷,怕战士们受不了,就建议把部队拉回驻训点,等天气好了再训。

对此,朱进志坚定地说,“海拔越高、环境越恶劣,越能摔打部队!”最后,团里还是严格按照要求组织训练。

心中始终装着战士

“只有将心比心,才会对兵真诚!”这个简单而又深刻的道理,把朱进志和全团士兵的心连到了一起。

去年部队在高原驻训。7月15日那天,战士雷广明因劳累过度,出现抽搐、昏迷、呼吸困难等症状,被紧急送到团卫生队时,他的心率过慢,被诊断为脑山肿。朱进志得知后立即赶到卫生队,他说:“时间就是生命,赶快用我的车送病号下山。”话刚说完,他自己也上了车,亲自送雷广明到医院抢救。

1个多小时后,雷广明被送到了三十里外的营房医疗站。在抢救雷广明的5个多小时里,朱进志一言不发的站在楼道里,目光一刻也没有离开急救室,直到主治医生说“人脱离生命危险了”,他才松了口气。

回到山下,一个特殊的会议在野战医院帐篷内召开。看着一个个面色苍白、嘴唇发紫的战士们,朱进志深有感触地说:“带班子,不能把班子成员带进监狱里；带部队,不能把战士带进坟墓里。作为一名带兵人,我们要对战士的生命健康负责!”

会上,大家你一言我一语,围绕高原驻训注意事项提出了有针对性的意见建议,形成了《科学实施高原驻训十条措施》,为缩短高原适应期、尽快展开训练、维护官兵健康提供了保障。

“常想想战士需要啥!”这是朱进志的一句口头禅,他是这么说的,也是这么做的。2014年底,他在蹲连驻班时发现班排宿舍条件简陋,随即提议给班排宿舍装窗帘,配发衣柜、鞋柜、整容镜和饮水机。有人对此提出异议,认为过分追求物质生活条件的改善,会丢掉艰苦奋斗的传统。

党委会上,朱进志的话掷地有声:“提倡艰苦奋斗不是要让战士们过苦日子。时代发展了,我们对士兵的爱护,不能仅停留在节假日替战士站岗、生病了嘘寒问暖等这类事情上,而是要替战士想得更细些、做得更实些。”很快,朱进志的提议变成了现实。

近年来,随着团队急难险重任务的圆满完成,先后有100多人推迟休假或婚期,为矢志打赢战斗在一线。团队也摸索出了40多种新训战法；各兵种专业集训队集中专攻精练,培养了岗位技术能手、训练尖子200多名,先后有20余名官兵获得上级表彰,涌现出了一批神射手、神炮手。

把训练当成打仗,把打赢作为追求。朱进志浑身散发着敢打必胜的豪气和临危不乱的勇气,正是这种当代军人的精气神,影响和带动着全团官兵,不断行进在改革强军的道路上。

坚定信念矢志打赢

□　短评　　

陈丽平

新疆军区某步兵团团长朱进志在27年军旅生涯中,瞄准强军目标,自觉把打仗作为主业,把训练场作为主阵地,不断提高自身战略思维、信息素养、应对能力和谋划水平。

我们学习朱进志事迹,就要学习他时刻牢记使命要求、岗位职责,不断学习党的创新理论,研究前沿军事知识,增强打赢本领。

我们学习朱进志事迹,就要学习他坚持秉公用权,在工作生活中坚持讲大局、讲奉献、讲风格,时刻注意从自身做起,从小事做起,充分发扬民主,尊重班子其他同志的意见,自觉维护班子团结,带头严格执行党委的决议,坚持秉公办事。

我们学习朱进志事迹,就要学习他始终聚集强军目标,按照能打仗、打胜仗要求,紧贴实战谋打赢、求创新、促发展,不断提升团队整体建设水平。