强化媒体融合，提升舆论引导力 郑州市委宣传部副部长，郑州报业集团党委书记、社长石大东

原标题：强化媒体融合，提升舆论引导力 郑州市委宣传部副部长，郑州报业集团党委书记、社长石大东

郑州报业集团作为省会的报业集团，既不像北京、上海那样是省级媒体，也不是一般的地市报。省会城市是必争之地，新闻竞争是最激烈甚至是惨烈的。　　

在报业低迷期特别是传统媒体收入断崖式下滑的背景下，郑州报业集团如何实现收入、资产和利润“三个翻番”，去年利润突破亿元大关的？

郑州市委宣传部副部长，郑州报业集团党委书记、社长石大东跟大家分享了郑州报业集团的做法。三年来，郑州报业集团始终坚持“宣传全媒体发展多元化”战略，走好“做强、做大、做优、做活”的“四做”路径。以前面的“三做”为核心，做强、做大、做活，让党委、政府满意，让我们的受众和社会认同，提升郑州报业集团的品牌影响力；然后，用它释放出来的影响力来拉升和带动第“四做”——做优多元化产业。　　

目前，郑州报业集团旗下公司从三年前的5家发展到40多家，多元化收入占比超过60%，达到发达报业集团的合理结构。　　

谈到媒体融合，石大东表示，一定要打破身份壁垒，打破体制机制壁垒。郑州报业集团就是这样做的，目前已经建立了集团层面的郑报融媒集群指挥中心，集团旗下所有媒体实行统一身份，统一指挥，统一考核的“三个统一”。郑州报业集团的郑报融媒集群平台已于7月27日投入试运行。这个平台主要包括新闻信息发现，舆情研判，采访指挥，新闻传播，新闻反馈五大系统。进一步提高了新闻传播力和舆论引导力。　　

可以说，郑州报业集团已经实现了从传统报业集团1.0时代向现代传媒集团2.0时代转型。未来5年，我们计划培育3至5个上市公司，进一步增强实力，提升竞争力，最终迈向大型文化企业集团3.0时代的转型提升。

郑报融媒记者 袁帅 文 李焱 马健 图