有“远见力”就看得见未来

原标题：有“远见力”就看得见未来

商业

假如未来是可见的，结果会怎样？投资者会播下财富的种子，等待收获确定性的利润；创业者会调整业务方向，下一个台风口会像航班一样准时到来。理解未来就是理解趋势。

我们如同疾驰在通往未来的高速公路上，目所能及的一切都在急速过时、变成历史，就连我们自身也无法幸免这种不断过时的命运。用作者的话来表达，“如果奏效，就已经过时”。如何在这个快速变化的社会生存下去，是我们当下迫切要面对的命题。

作为长期关注科技发展的咨询大师，作者丹尼尔·伯勒斯对于未来有自己的看法，称之为远见力。他认为，如同现在的人必须学会开车、学会使用电脑一样，我们也需要学会预见未来的发展趋势，才能从容面对科技指数级的增长。要系统地运用这种远见力，我们就需要学会七个原则：从确定性开始、洞察先机、变革、跳出你面临的问题、反其道而行、重新定义和再创造、主导未来。

但是远见力并不是虚构空中楼阁般天马行空，而是基于目前确定的事物、确定的目标或确定的原则，分清未来的硬趋势和软趋势，顺应硬趋势，改变软趋势。既要有变革的决心和破除陈规的勇气，又要理解技术和应用的逻辑。在这个过程中，创新的思维甚至比创新的技术更重要。反其道而行以及策略上跳出某个问题的限制为创新思维提供了方向。主导未来，为自己设立未来愿景，则是应用远见力的宗旨，描画了我们的未来可以达到的程度。作者用最寻常的案例为我们解释远见力能带领我们去往的未来，比如婴儿潮一代的人口数据能够带来Web 4.0的新面貌。

所以，远见力是发现思维的盲点、超越想象的边界、洞察未知的机遇，它是先发制人的利器。“只要有可能，必将会实现；你不去做的别人就会去做。”这是全新的黄金法则。在别人还未发现之前，看到不可见的未来；在别人还未做时，做成不可能的事。这就是远见力的意义，这就是创新的含义。

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