像抓经营一样抓好非公企业党建

原标题：像抓经营一样抓好非公企业党建

人民网宁波5月30日电　（陈怡）走进位于宁波市鄞州区的博威集团，浓厚的党建氛围扑面而来。近年来，这家以有色合金材料制造为主的企业，积极探索创新非公企业党建工作模式，为非公企业发展注入“红色动力”，实现非公企业党建与经济发展“同频共振”。

建立“三三四三”工作机制

始创于1987年的博威集团，共有员工5000余人，自2002年集团成立党组织以来，已发展了6个支部，136名党员。

经过多年的探索，博威集团在抓党建工作实践中逐渐总结出了“三三四三”工作机制，为企业党建注入了核心动力。

第一个三是“实现三个围绕”：围绕企业的工作目标，做到不偏离“促发展、促进步”这个工作主线；围绕优秀的企业文化，做到以思想教育为工作主线，在“思想上引导，行动上示范”；围绕党组织的活力，以“帮助党员成功，促进企业发展”为工作重点，找准切入点，努力实现双赢的局面。

第二个三是“明确三个目标”：建设思想的高地，凝聚向上的力量；弘扬优秀的文化，培养企业的精英；服务企业的目标，促进企业的发展。

中间这个四是“培养集团党员四个特性”：即“坚韧性”，党员要拥有攻坚克难，迎难而上的勇气和信念；“光泽性”，党员要保持创先争优，永不褪色的意识和姿态；“延展性”，党员要具有挑战自我，创造价值的能力与素养；“导电性”，党员要发挥传播理念，引领群众的模范带头作用。

最后这个三是“力求党建活动三个化”：党建工作常态化：见缝插针，忙里偷闲，坚持“小型化、多样化、经常化”的工作模式。党建工作网络化：通过电子邮件、公共电子屏、宣传栏等经常性地开展对员工的积极引导和影响。党建工作辐射化：逐步由党内向党外辐射；由党员向群众辐射，共提供46门课菜单式为基层服务。

建五大平台有效开展党员教育

从事非公党建近二十年的博威集团党委副书记董国福告诉记者，在党员教育方面，企业建立了五个平台。

第一个平台是“博威讲堂”，近十年已经举办了100多场次，每个月一场坚持对党员进行教育，双向开放的博威讲堂，也成为培养锻炼红色讲师的一个舞台。

第二个平台是开办《博威先锋》，每月一期，已经办了68期。

第三个平台是供党员阅读学习的“党员电子书”，已经为党员编撰各类学习资料77本，总字数120多万字。

第四个平台是主动送课到基层，有46节课的菜单式服务，为基层提高员工素养助力。

第五个平台是开办“一群有理想的人”微信群，进行党员间的相互交流和学习，在这个平台上已经开设微信音频课堂52小节，收听下载人次已经突破了6000多人次。

据介绍，在2015年底，集团党委根据企业发展和党建的实际需要，又提出了集团党委的“两大战略目标”。战略目标之一是，集团党委要努力为企业培养未来领导者。集团党委主动承担为企业培养更多未来领导者的光荣任务。集团党委利用31个小时的培训，从中高低三个层面为企业培养更多的领导者。战略目标之二是，集团党委要努力建设一支红色铁军队伍。

董国福说，人的大脑犹如一个容器，必须往里面装填三样东西：正确的、错误的、糊涂的，错误的、糊涂的装多了，正确的就会装少了。

“党建工作，就是帮助我们装入正确的东西。”他说，“叩开心门，才能敞开心扉，交换思想。”

集团党委被评为浙江省“双强”党组织、浙江省企业文化示范单位、宁波市创先争优先进党组织、宁波市先进基层党组织。

党员干部要具有合金的“特质”

博威集团常年与金属合金打交道，董国福认为，企业也必须培养造就一支具有合金一般信仰、合金一般信念、合金一般纪律、合金一般担当的党员干部队伍。

合金是一种金属，它的物理属性是具有比磐石的坚硬、有不断延展的韧性、有百炼成钢的特质升华。如何将日常生产工作和党建有机结合？

“用合金一般的标准打造党员干部队伍。”董国福说。

集团党委要求党员既要有金属般的“坚韧性”，不灰心、不泄气、不懈怠、不抱怨，心怀攻坚克难的勇气和信念；也要有金属般的“光泽性”，保持先进本色，保持创先争优、永不褪色的意识和姿态；还要有金属般的“延展性”，坚持学习，提升自己，具有挑战自我、创造价值的能力与素养；最后还要有金属般的“导电性”，充分发挥党员先锋模范作用，引领员工积极向上，为企业发展贡献力量。

为吸引更多的青年优秀分子向党组织靠拢，董国福将各子公司推荐的骨干和储备干部请到“党群文化中心”进行参观和交流。他像父亲一样与年轻人促膝长谈，用四句话打动了很多年轻人。

哪四句话？

中国共产党从最初的50多名党员发展到今天的8700万党员，解决了世界五分之一人口的小康问题，用短短几十年时间创造了经济总量位列世界第二的奇迹，不简单！

有那么多的优秀儿女抛头颅洒热血，战胜了一个又一个强敌和困难，不容易！

党的好优良传统绝对不要丢，不能丢；

作为后辈，要服务好企业、服务好社会，为党争气，为国争光，不丢脸！

参加活动的24名青年骨干受到很大触动，有7名同志很快递交了入党申请书。

“碎片化”学习助力“两学一做”教育活动

当前，全国上下正在深入开展“两学一做”学习教育活动，作为一家非公企业，博威集团是怎么做的呢？

记者了解到，自今年3月1日起该企业部署“两学一做”教育活动以来，根据企业自身实际，不断创新学习方法，其中“碎片化”学习方式引起记者的浓厚兴趣。

“平时大家工作忙，叫到一起不容易，我们采取集中学习与自学相结合的方式，用年轻人接受的方式，推出‘碎片化’学习。”董国福说。

目前，他正着手录制音频，上传网络社交公众平台。“开车上班堵在路上，就能听完两节课。”

陈小军是博威集团麦特莱党支部副书记、制造总监，2012年入党的他，这几年感触颇深。

“党员无论党龄长短、职务高低、功劳大小，都以普通党员的身份平等对话。”陈小军说，“我们像朋友一样倾听对方。”

据了解，集团党委还通过举办专题讲座、签订“两学一做”承诺书等方式推进学习教育活动。

在深入开展开展“两学一做”学习教育活动中，集团党委将务虚与务实相结合，开设各类实践应用课程提升职工职业素养。如通过九小时的“中高阶领导者九项能力修炼”培训，提升中高层干部的能力水平；通过十二小时的“基层班组长七项管理务实”培训，培养基层管理人员；通过十小时的“储备干部技能提升”培训，为企业培养更多会带人带兵的储备干部。

“在激烈的市场竞争中，要想立于不败之地，就必须努力建设一支红色铁军队伍。”董国福说。