来一场说走就走的休假
2016年02月23日 02:21
来源:北京青年报
对于德国企业的老板来说,开心的员工才是好员工。如果一个员工一直工作而不去休年假,德国企业的老板就开始担心:这名员工不休假一定会产生消极的情绪,如此消极的情绪一定会传染给公司的其他员工,因此,他会用面谈等温和的形式,去劝这名“工作狂”员工休假。
原标题:来一场说走就走的休假
◎音乐水果
磨洋工
中国出境游热潮正不断席卷全球,统计显示,2015年我国出境旅游1.2亿人次。这群走出国门看世界的国人,整体趋势开始呈现年轻化、思想独立、精通科技和资金充裕等特点。他们不满足于像以前跟团旅游那样仅仅是浮光掠影式的游走,而更热衷于深度了解各国文化。
年初,在新一波出境游开启之际,让我们“东张西望”地看看“歪国仁”们衣食住行各方面的新生活方式,看看他们如何“拼爹”,如何纠结于“买房还是租房”,如何享受难得的“带薪假期”。
春节长假倏忽而过,当你意犹未尽地回到工作岗位时,是否又开始期待下一次的“带薪假期”?
然而,每次当你向领导或老板提出休假后,是否会有强烈的不安和愧疚感?
其实,休假是工作的福利。关于工作与休假的关系,强生集团曾做过调查研究,研究结果显示,让员工休假可以提高他们的工作效率,休假越长的员工,回来工作后表现得更积极,升职与加薪的速度也远高于不休假的员工。
世界各国国情不同,假期长短自然也不同。带薪假期最长的可以达到一个月以上,比如欧洲的发达国家;最短的是一天也没有,完全取决于公司的安排,比如美国。
纵观热衷于休假的国家,从法律到人文,他们是把主观情绪放在工作之前:情绪好了,工作就有动力,利益也就源源不断地涌来。对于这些国家的人而言,带薪假期是个加油站,养精蓄锐之后,蓄势待发。
而那些对休假持冷淡态度的国家,他们对工作有着奋不顾身的精神,难道他们不想休假吗?其实,他们也很无奈。
工作PK休假,到底谁能胜出?
欧盟 带薪伤病假,等你伤好后继续休假
如果你是美国纽约麦当劳的一名员工,每周工作25个小时,一年到头终于从老板那里争取到了两周的带薪假期。你高高兴兴地骑车出行,刚出门就骑到坑里,整个人飞出去摔伤了锁骨。于是,在接下来的假期中,你只好坐在沙发中捂着疼痛的锁骨,眼巴巴地看着电视机里“走遍法国”等旅游节目打发时间。
但如果你是欧洲某个城市麦当劳的一名员工,并不幸在刚开始休年假时受伤,根据欧盟法庭颁布的条例,你可以先养伤,等伤好后再另行申请休带薪年假。当然,就像是麦当劳这种开在欧洲的美国公司,也要遵守这样的条例,即不仅要给员工在伤病假期间发薪水,也要允许员工将带薪假期休完。
德国 开心的员工才是好员工
在德国,休假不是与老板讨价还价的筹码,也不是一件奢侈品,而是国家授予每位公民的权利,是一种生活方式。休假的目的是让员工从繁重的工作中恢复过来,让他们过一种劳逸结合的生活,拥有一个健康的身体,并有足够的自由与时间去做自己喜欢的事情,以此提高他们对工作的热情与积极性。
对于德国企业的老板来说,开心的员工才是好员工。如果一个员工一直工作而不去休年假,德国企业的老板就开始担心:这名员工不休假一定会产生消极的情绪,如此消极的情绪一定会传染给公司的其他员工,因此,他会用面谈等温和的形式,去劝这名“工作狂”员工休假。
那么,德国人有多少带薪假期呢?其实,德国的国家公共假期只有一天,即10月3日德国统一日。除此之外,德国有9到13个带薪节日,外加固定的带薪年假,这样累积下来,德国人每年有一个多月都是在带薪休息。德国带薪假期的工资是按照员工休假前十三周平均工资计算的,这被定义为休假期间的财务补偿。有时,一家德国企业会根据淡旺季停业一周到两周,这时,员工可以选择去休带薪假期。
带薪假期多并不影响德国人的工作效率,他们平均每人每年工作约1436个小时,远低于美国人的1804个小时,但所完成的工作量却是相仿的,这主要有两个原因。其一,德国人十分看重工作质量与结果,他们不会在上班时间来回地跑上跑下去买咖啡,或者在喝咖啡抽烟的时候还要与同事闲聊半个小时。其二,德国人注重个人工作时间,他们独立完成属于自己的工作,注意力也就更加集中,不去浪费上班的每一分钟,然后准时下班。
德国人并不担心失业,政府提供免费的医疗、免费的大学教育和幼托,这样德国人不需要为这些方面的开支而操心。事实上,德国的失业率极低。相比欧洲其他国家,德国的失业率仅为5.5%,而意大利等国早就飙升到10%以上,且居高不下。因假期多、工作时间短、失业率低的特点,媒体评价德国就业市场良好的态势为“德国就业奇迹”。
日本 用志愿者精神工作,岂敢休假?
“昨天我与我的家人一起去度假,这是我工作十六年以来,第一个真正意义上的假期。”
“在我的公司,如果你想激怒老板,那么,就跟他提带薪休假的事情吧!”
“我休假的时候,必须去写一个申请书,尤其写清楚原因,来解释我为什么要休假。”
“当我的孩子生病了,我会用带薪假期去照顾他。我的老板根本不理解,为什么我每次休假回来都更疲惫。”
日本员工在接受外媒采访时,无奈地吐露出他们的心声。
在欧美国家,当八个小时工作结束后,员工会收拾桌子准备回家,再重要的工作等第二天来了继续做。当然,如果在日本工作你也敢准点下班的话,这就代表着,你对工作与公司不够重视,也不够忠诚。
同样的,英国员工认为在炎热的夏季,两周的带薪年假是绝对权利,但日本员工却认为,即使花四天时间去夏威夷进行短暂的休假,这种行为也是很任性的。在日本,没有用的人才会将每年的带薪假期都用完。所以,即使带薪休假是员工的权利,也没有人敢去休假。
日本是世界上最疲惫的国家,其根深蒂固的工作文化就是加班,每一位员工都墨守成规,他们十分注重与同事之间的和谐相处,就怕休假以后,同事因为倍增的工作量而怨恨自己。东京对于其他国家的人来说,是一个繁华的旅游胜地;但于他们而言,就是一个极度疲惫的城市,他们无时无刻不在加班加点,大半夜下班后如同行尸走肉般地挪动回家休息。
许多日本员工都感叹,在这个国家工作,需要的是志愿者精神,Yuu Wakebe就是其中之一。Yuu Wakebe是日本卫生部官员,她承认她时常加班,且有时每个月加班时间会超过100个小时。她很反感加班,但大家下班后都加班加点地工作,她也不敢走。她沮丧地说:“带薪假期明明就是员工的权利,但在日本工作就是没法休假,我完全是用志愿者精神在工作呀!”
日本的《劳动法》明确规定了员工的带薪假期,如工作超过1.5年,会有11天的带薪假期。带薪假期的天数随着工龄而增长,当一个人工作超过6.5年,会有20天的带薪假期。目前,日本员工平均每年带薪假期是18.5天,但有极少数人会将这18.5天都休完,大多数人只休息9天。
日本一家贸易公司的36岁女性员工Erika Sekiguchi曾计算过,每年她都有20天的带薪假期,但她最多只休6天,这6天还是因为她生病了。由于日本没有病假这一说,如果员工生病了,就要用带薪假期去养病。只有少数在日本的外企会给员工带薪病假。Sekiguchi说,因为同事们都不休假,她也不敢休。她所在公司的所有人对待休假这个问题时,都面临进退两难的境地:一旦休假,就是冒着被同事们批评对工作不热衷的风险;不休假,就眼巴巴地看着带薪假期被浪费。
如今,约有22%的日本人每周工作超过49个小时,过度加班给身体带来了沉重的负担,日本每年约有200人死于心脏病、中风或猝死。去年,日本法院判处一家餐厅赔偿32万英镑给曾被他们雇用的一名经理,这名经理在2010年由于加班与压力过大上吊自杀。法院文件中显示,在死前的七个月,死者每个月加班的时间超过200个小时,这让死者在精神上患病。餐厅老板强迫死者生前过度加班的行为就是“权利骚扰”的一种形式。
随着员工加班加点的现状更加严峻,日本的年轻人根本没有时间去组建家庭,许多女性员工甚至怀疑自己是否能找到男朋友,除非对方跟自己在一个办公室,否则完全抽不出时间去谈恋爱。专家预测,日本的低出生率在将来会导致人口的骤减。这一点引起了日本政府的高度重视,他们从去年年初就在完善法律,以督促日本员工像英国员工那般,将每年的年假都休完。政府还鼓励员工在午休时睡午觉,这样能提高工作效率。新的法律将允许员工有更灵活的工作时间,这让那些为人父母的员工有更多的时间来陪孩子,尤其是在学校放暑假的时候。
日本政府希望通过法律,用近十年时间来改变现状。但日本媒体认为,法律仅仅是一个开端,更重要的是去改变日本人“以加班为荣”的工作文化。
美国 你是否要做工作的“殉道者”?
美国是发达国家中唯一一个没有相关法律规定每年员工应该有多少带薪假期的国家,因此员工能否拥有带薪假期完全取决于公司与老板。
如今,美国的成年人热衷于在暑假和自家孩子一起出去旅行,他们往往会选择走亲访友,去其他城市观光,去海滩晒太阳、潜水冲浪,去动物园或水族馆等等。当然,最受美国人欢迎的休假方式就是公路旅行,对于可以开车抵达的目的地,他们绝对不会坐飞机,那种开着车、吹着风、听着歌、哼着曲的公路旅行,简直是惬意极了。美国家庭平均每年都会出去旅行4至5次,最受欢迎的旅游月份也是6月、7月和8月。
其实,早在19世纪,美国的中小学没有暑假,学生全年都要上学,这样的学制对于移民家庭来说很好,因为他们外出工作时只需要把孩子送到学校里就行,不用担心孩子的安全问题。更为偏远的乡村学校则是在春天和秋天会放几天假,孩子们可以帮家长种植或收割。后来,著名教育改革家贺拉斯·曼提出了他的担忧,他觉得一直让孩子们上学而不休息,会造成他们精神上的疲惫甚至崩溃,或者免疫力下降更容易生病。所以,在19世纪40年代的时候,学校就有了暑假。有了暑假,最高兴的还是学生;其次是老师,因为他们也可以从教学工作中得到休息;再次是医生,因为夏季是各种传染病的高发季,学生呆在闷热的教室里,加快了疾病的传播。
在美国,人们的工作大致可以分为三类:专业技术类、零售业类和蓝领工人。其中,专业技术类员工带薪年假最多,工作满一年就能享有10天的年假,工作满25年,享有17.8天的年假;蓝领工人的带薪假期最少,工作满一年是6.8天,工作满25年是14.1天。
目前,美国员工平均每年可以享受16天带薪年假,但实际上,许多人每年只用掉其中的4天。只有25%的员工说他们可以按照自己的意愿随时休假;15%的美国员工遗憾地说,他们无法休假;61%的员工承认,他们休假的时候还是得顾着工作。美国旅游协会说,美国人现在都成了工作的“殉道者”,一个个地都被拴在办公室中,每年连带薪年假碰都不带碰的,完全放弃了这样的福利。换句话说,不休假而工作,就是在为老板免费工作。
美国著名的旅游网站Expedia在2013年下半年的时候发布了一份让他们堪忧的报告,这个公司发现,美国人该休假的时候不休假,就算休假了,还带着电子设备随时开工,简直就是换了一个场所工作。调查结果显示,61%的美国员工会在休假时工作,他们回复邮件、接听电话、回复短信、使用携带的各种电子设备。如果老板远程给他们布置工作,即使上一秒在海滩上翻着跟头,下一秒也要坐回到笔记本旁完成任务。当然,绝大部分人是不高兴的,他们觉得老板不尊重他们的时间,认为工作和生活已经完全没有界限。
休假与公司文化有紧密关联。大部分经理从来都不会向自己的下属提及休假的优点。试想,当你的老板在休息时秒速回复了你的邮件,你觉得你能在休假时完全忽略工作吗?许多美国人不敢休假的原因是他们怕自己与同事相比,显得自己对公司的忠诚度不够。美国的压力管理培训师乔·罗宾逊说这是一种“防御式工作过度”,人们长时间工作而忽略假期,这会造成更大的精神压力。事实上,那些去休假的员工,回来后反而会升职与提升得更快。“休假让我们工作得更有动力,这是一个拔掉插头、重新启动的过程。”美国的IT技术工作者如实评价道。
对于越来越多的人决定不去休年假,美国媒体认为,带薪年假不应该被看成是一个可选择的奢侈品,假期与工作效率和工作质量有紧密联系,这都会影响一个人的工作状态。就像美国作家鲁滨孙在他的《不要错过你的生活》一书中写的那样:“工作没有间歇其实是一种坏习惯,这会危害一个人的事业、健康和生活,其实,有了休假,你就可以前行得更快。”
法国 心情愉悦大于公司利益
在法国,不去休假的人会显得很可怜,周围的同事或朋友看待他时,眼神中会饱含同情。毫无疑问,法国人是最爱休假的国家,他们对休假的热情与激情,是世界上其他国家人不能比的。他们认为,心情愉悦大于公司利益。就算在夏季这种旅游旺季,法国街头都是外国游客,位于市中心的冰淇淋小店铺也会休业——因为店主休假去了!当法国人休假归来时,他们的精神状态就像是喝了十杯咖啡那样好。
Stephane Marchand是法国一家纸质媒体La Figaro的高级财经编辑,她说她每年有整整8周的假期。每当她去休假时,她对同事、老板或公司没有任何的愧疚感,因为大家都会轮流休假。法国的法律有明确规定,在法国的全职员工必须保证每年有至少5周的假期,来让他们享受阳光、亲近自然。像Marchand这种经常加班的人,不仅有加班费,她的假期也就比其他人的长。对于她来说,一周工作超过35个小时,却能享受22天以上的年假,这是非常划算的:“钱很重要,但如何用这笔钱过有质量的生活更重要。”事实上,从1999年开始,每周工作超过35个小时的法国员工,就享有至少23天的带薪年假。一个普通的法国蓝领工人每年就有30天的带薪假,丹麦和瑞典的蓝领工人只有25天。
对于法国人来说,带薪假期是他们工作的最大动力。Eric Alexandre是一名43岁的汽车经理,他认为带薪假期是一件“必需品”。平日里,他的工作就是三点一线:地铁、公司和家。一旦休假开始,他会选择去露营或者去海滩,因为假期是“神圣的”。在Alexandre的成长经历中,假期是很重要的一部分。当他还是个孩童时,每到暑假,他都会去法国其他的城市游玩,很多亲戚也住在那边,这都是他童年的美好记忆。如今他的女儿十岁了,他会开车举家出游,无论是去海边,还是去爬山,都很有乐趣。Alexandre说:“冬天休假是去滑雪,夏天的假期一定要与家人一起。”
世界各国带薪年假排行榜
第一名:英国(28天)
第二名:奥地利、丹麦、芬兰、法国、希腊、卢森堡、瑞典(25天)
第三名:马耳他、委内瑞拉(24天)
第四名:巴西、秘鲁、葡萄牙、西班牙、阿联酋(22天)
第五名:挪威(21天)
第七名:韩国(19天)
第八名:乌克兰(18天)
第九名:土耳其(17天)
第十名:马来西亚、莫斯科(16天)
第十二名:巴基斯坦、新加坡、越南(14天)
第十三名:印度尼西亚(12天)

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